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“AWS支持從一個產(chǎn)品/服務(wù)的代碼編寫，編譯運行，發(fā)布，上線，交付服務(wù)全鏈條。”岑義濤說，所有的云服務(wù)提供商，只有AWS能。這意味著，整個軟件從架構(gòu)設(shè)計就是按照云的模式來的，比如高可擴展，API化，易于集成等。
“從軟件的第一行代碼開始，就在AWS上了。”岑義濤解釋，一般來說，都是在線下開發(fā)，然后部署到云上去。但是AWS提供了環(huán)境，可以在它的云上直接寫代碼，然后編譯運行，并且直接發(fā)布到云資源里。
“上云”意味著把軟件從本地（物理機或者虛擬化環(huán)境）搬到云上去。“如果不享受云的好處，只是搬個家，可能就是變更點配置，很大可能代碼是不動的。但是如果要是想發(fā)揮云的高彈性，就得做點代碼級的改造。”岑義濤說。
可以理解為，要發(fā)揮“云”的效用。一般方式下，“上云”要在本地的軟件代碼中進(jìn)行“改造”。而亞馬遜AWS提供的環(huán)境，能夠使得軟件本身從“云”中直接新生。
“整個軟件開發(fā)、交付全部在云中完成，效率更高。”岑義濤表示，無論在技術(shù)上還是商業(yè)模式上，AWS都是探索者、領(lǐng)路者，而其他云服務(wù)商是追隨者。
賺錢留余地不熱炒“噱頭”
“亞馬遜的主體業(yè)務(wù)是網(wǎng)上零售，這一業(yè)態(tài)是亞馬遜首創(chuàng)的。”岑義濤說，且發(fā)展迅速、生態(tài)健壯，同時諸如人工智能、IOT、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用即創(chuàng)新又接地氣，包括無人超市這樣顛覆式的創(chuàng)新，這一切都為亞馬遜的萬億市值奠定了巨大的底座。
據(jù)稱，貝佐斯在接受《財富》雜志專訪時表示，有數(shù)據(jù)分析模式建議貝佐斯應(yīng)在亞馬遜網(wǎng)站上對部分商品提高售價，可以獲得更多利潤。但他堅持“保持低利潤，吸引高流量”。
亞馬遜對于用戶的重視，不僅體現(xiàn)在利潤的讓步中，還體現(xiàn)在它對提高用戶“黏性”做法的探索上。近期被各大電商頻頻效仿。例如京東的PLUS會員、唯品會的超級VIP……其實，2004年亞馬遜就推出了Prime會員服務(wù)，即付年費獲得會員后，就可以獲得免運費、快速送達(dá)等服務(wù)。
目前，該服務(wù)已成為亞馬遜業(yè)務(wù)三大支柱之一，會員能獲得的不僅僅是包郵、直送等服務(wù)，還可以在亞馬遜的自有衛(wèi)星電視等平臺上獲得大量的娛樂、影音等其他服務(wù)�？梢岳斫鉃�，來亞馬遜購物，可以提供美甲、按摩、聽音樂……這些服務(wù)以亞馬遜的豐富業(yè)務(wù)領(lǐng)域為基礎(chǔ)。
低調(diào)務(wù)實，一貫被認(rèn)為是亞馬遜的風(fēng)格，在人工智能領(lǐng)域，這一特色更突出。“亞馬遜的人工智能Alexa風(fēng)靡全美，智能音箱Echo在全球智能音箱市場擁有70%以上的市場份額。”岑義濤說。
在世界人工智能大會論壇上，亞馬遜AWS副總裁Swami的演講主要圍繞具體客戶案例談AWS的AI創(chuàng)新。有媒體評價道：亞馬遜沒有叫賣AI理念，也沒有參與跑分、下棋，卻在AI應(yīng)用創(chuàng)新上走在前面。
形象工程少、電商“大促廣告”少、AI不叫賣……無論是在熱過勁的電商領(lǐng)域“挖潛”，還是在最火的AI里做應(yīng)用，“噱頭”似乎從來不是亞馬遜所熱衷的，其多年的發(fā)展始終堅持以應(yīng)用、用戶的需求推動的技術(shù)創(chuàng)新。正如貝佐斯在接受采訪時表示的，“亞馬遜的增長動力都在于從創(chuàng)新中不斷開拓的市場。”
來源：科技日報 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 亞馬遜 |
