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近日，有西班牙媒體稱住房短租平臺愛彼迎(Airbnb)在中國面臨的監(jiān)管風險不斷加大，可能會與國內(nèi)企業(yè)“攜手發(fā)展”。
事實上，愛彼迎進入中國市場以來，一直圍繞著換股與被收購的傳言，這似乎已成為愛彼迎中國的宿命結(jié)局。但從去年愛彼迎退出與途家網(wǎng)的合并談判來看，其創(chuàng)始人布萊恩•切斯基并不愿效仿優(yōu)步中國與滴滴換股的做法，而是有意獨立開拓中國市場。
酒店行業(yè)專家夏子帆對藍鯨產(chǎn)經(jīng)記者表示，目前愛彼迎在國內(nèi)市場不溫不火，未來也將面臨著監(jiān)管風險和激烈的市場競爭。但是未來愛彼迎國內(nèi)國外市場同時受到擠壓，其中國區(qū)業(yè)務被收購幾無懸念。
本土化模式缺失
愛彼迎在2013年就開始試水中國業(yè)務，2015年正式進入中國市場，當時國內(nèi)民宿市場尚未興起，處于市場空白期。但當時愛彼迎并沒有著力開拓國內(nèi)民宿業(yè)務，而是將市場運營重點放在為中國游客提供出境游住宿服務。
2017年，國內(nèi)民宿市場火爆。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，中國在線民宿預訂市場當年交易規(guī)模達127.1億元，同比增速64%。未能先發(fā)制人的愛彼迎在市場行情刺激下，才開始加速布局上述業(yè)務。根據(jù)愛彼迎提供的數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國國內(nèi)房源增長率超過100%。
然而就在同年，愛彼迎經(jīng)歷了從“毀房事件”到“針孔攝像機門”，從與小豬、途家的“合并緋聞”再到華人高管閃電離職等風波，與其在國際市場上的高歌猛進相比，愛彼迎在中國的業(yè)務拓展顯得困難重重。同時，愛彼迎方面也拒絕披露銷售額增長情況。
夏子帆對記者表示，愛彼迎自成立以來一直對中國市場充滿興趣，但直到2017年才開始真正布局中國市場。彼時，途家已經(jīng)擁有40余萬套房源，新興的C2C短租平臺小豬短租也已拿下12萬套房源，而愛彼迎只擁有不足8萬套房源，在中國市場的戰(zhàn)略布局水土不服，高開低走的趨勢明顯。
同時，團隊問題困擾愛彼迎已久。自2015年在國內(nèi)成立公司以來，三年時間經(jīng)歷了四任中國區(qū)負責人，并遲遲未能組建自己的中國區(qū)團隊。
業(yè)內(nèi)人士表示，頻繁換帥一方面不利于工作推進的連續(xù)性，另一方面也說明總公司在中國業(yè)務的發(fā)展方向態(tài)度不明。
事實上，愛彼迎創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官南森•布萊扎茲克曾公開表達中國市場運營的困惑，“我們不確定究竟是應該把中國市場當成優(yōu)先要務，還是轉(zhuǎn)而專注其他更容易做的事情”。對于中國區(qū)經(jīng)營的種種困難，藍鯨產(chǎn)經(jīng)記者向愛彼迎發(fā)送采訪函，但截至發(fā)稿，并未收到相關回復。
外患叢生
愛彼迎在中國尚未找到合適的經(jīng)營方式之際，途家、小豬以及攜程、美團等OTA大佬開發(fā)的民宿產(chǎn)品，已經(jīng)開始搶奪國內(nèi)民宿市場。
華美酒店顧問機構(gòu)首席知識官、高級經(jīng)濟師趙煥焱對藍鯨產(chǎn)經(jīng)記者表示，愛彼迎在中國市場表現(xiàn)不佳，呈現(xiàn)高開低走的趨勢，與中國本土企業(yè)已經(jīng)先入為主有很大關系。
根據(jù)歐睿國際咨詢公司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，途家和小豬短租占據(jù)的國內(nèi)市場份額分別為41%和23%，而愛彼迎僅為8.7%，競爭中處于弱勢。
面對國內(nèi)市場的復雜情況，愛彼迎曾與途家進行合并談判，但協(xié)議尚未達成，愛彼迎就退出了談判，想要依靠一己之力開拓中國市場。
未能與愛彼迎成功牽手的途家則采取了相反的市場策略，拿下攜程投資，業(yè)務直接覆蓋螞蟻短租、攜程、去哪兒網(wǎng)旗下公寓民宿業(yè)務，取得了明顯的效果。
據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研顯示，作為專業(yè)在線休閑租賃平臺，在收購螞蟻短租前，途家的品牌認知度就高達47%，而排在第二位的則正是螞蟻短租，品牌認知度為40%。 共2頁 [1] [2] 下一頁 愛彼迎頻頻換帥苦戰(zhàn)“中國學徒” 連曝負面路途坎坷 住百家陷勞資糾紛幾近停擺 員工曝其復制愛彼迎房源 愛彼迎悄然上線“故事“功能 新增社交屬性 愛彼迎又曝偷拍門：男子被偷拍投訴無門 現(xiàn)已得抑郁癥 愛彼迎錯失本土化先機費力追趕 試圖擺脫信任危機 搜索更多: 愛彼迎 |
