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七匹狼經(jīng)營現(xiàn)金流跌283% 收購輕奢品牌半年虧2282萬

  一方面,七匹狼繼續(xù)對渠道進(jìn)行梳理,加大渠道的精細(xì)化運(yùn)營程度,持續(xù)對終端門店按照能夠表現(xiàn)品牌形象的“品牌店”和開設(shè)在次核心商圈和社區(qū)、銷售高性價比產(chǎn)品的“平價店”進(jìn)行細(xì)分改造,提升渠道整體運(yùn)營效率;

  另一方面,七匹狼還推動新設(shè)渠道布局重心向購物中心過渡,并針對購物中心的發(fā)展推出符合其定位的新形象,著力提升與商品的匹配度,實現(xiàn)渠道終端的全面升級和有效布局;

  在購物中心拓展環(huán)節(jié),七匹狼充分借助專業(yè)顧問公司的資源,通過大數(shù)據(jù)分析與購物中心精準(zhǔn)嫁接,篩選合適項目,降低開店風(fēng)險;

  在數(shù)字化門店的建設(shè)方面,七匹狼依托IT新技術(shù),實現(xiàn)會員、商品、營銷、交易四個環(huán)節(jié)數(shù)字化,同時打通會員、POS、商城、平臺等系統(tǒng),為終端提供強(qiáng)有力的銷售助手,給消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及更好的體驗。

  同時,七匹狼還積極鋪設(shè)線上營銷網(wǎng)絡(luò),其電商部門持續(xù)深化線上平臺改革,加強(qiáng)流量運(yùn)營管控能力,結(jié)合短視頻、AR互動體驗技術(shù)、宣傳文推廣結(jié)合等新媒體營銷方式,加強(qiáng)節(jié)奏把控,深研平臺規(guī)則,制定銷售層級計劃、提前進(jìn)行爆款布局,充分吸引利用流量,提升轉(zhuǎn)化率及單品貢獻(xiàn)率。

  據(jù)悉,2018年上半年,七匹狼線上營業(yè)收入繼續(xù)獲得增長。

  “通過終端市場反饋來處理產(chǎn)品以及店面布局也是七匹狼經(jīng)營的靚點之一,把控市場的實時變化和大數(shù)據(jù)處理能夠幫助其更深入的了解潮流傾向變化,以及消費(fèi)者對其各個產(chǎn)品的反應(yīng),以此來梳理產(chǎn)品及店面結(jié)構(gòu),實現(xiàn)品牌定位、門店定位、產(chǎn)品定位與消費(fèi)者傾向的高度匹配。”業(yè)內(nèi)人士稱。

  從分地區(qū)看,華東地區(qū)為七匹狼的主打市場,其營收約為9.19億元,占總營收比重為62.97%,其他地區(qū)營收也同樣呈現(xiàn)增長態(tài)勢。

  雖然一系列的營銷活動與渠道的轉(zhuǎn)型升級給七匹狼帶來了較大的品牌熱度以及營收能力,但成本隨之增長,資金周轉(zhuǎn)能力也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,七匹狼營業(yè)成本約為9.04億元,同比增長10.53%,其中銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用分別約為2.54億元、1.38億元,分別同比增長29.97%、11.14%;

  其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額約為-1.14億元,同比下滑283.65%。

七匹狼將其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額嚴(yán)重下滑歸結(jié)為以下幾點:

七匹狼將其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額嚴(yán)重下滑歸結(jié)為以下幾點:

  1、報告期支付較多前期使用票據(jù)結(jié)算供應(yīng)商貨款的票據(jù)到期款;

  2、報告期繳納了較多期初 未繳的增值稅和所得稅;

  3、報告期支付了較多的預(yù)付貨款。

  與此同時,七匹狼歸屬于上市公司股東的扣非凈利僅為0.80億元,同比下降6%左右。

  數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,七匹狼計入當(dāng)期的政府補(bǔ)助約為0.21億元,理財產(chǎn)品投資收益約為0.57億元,這使其非經(jīng)常性損益金額有較大增長,合計約為0.54億元,占其凈利潤比重較大,使其真實盈利能力存疑。

  而在七匹狼增收不增利的同時,其投資收購的、由知名設(shè)計師卡爾·拉格斐(“老佛爺”)創(chuàng)立的輕奢品牌Karl Lagerfeld也持續(xù)處于虧損狀態(tài)。

  資料顯示,七匹狼于2017年12月出資3.2億元收購 Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited(KLGC)公司80%股權(quán),該公司旗下輕奢品牌Karl Lagerfeld為卡爾·拉格斐在2012年創(chuàng)立。

  據(jù)七匹狼2018年半年報,KLGC營業(yè)收入約為1364萬元,虧損2282萬元,凈資產(chǎn)為-2592萬元,這項投資并未給七匹狼帶來盈利能力的增強(qiáng),反而成為牽扯其盈利能力下降的主要因素。

  據(jù)了解,2014年至2016年,KLGC凈利潤也分別約為-1017萬美元、-598萬美元和-359萬美元,在營收連續(xù)三年下滑的同時,凈利也連年為負(fù),其品牌盈利能力存疑,但七匹狼仍將其收入囊中,投資方向也引來不少投資者質(zhì)疑。

  對此,七匹狼方面回應(yīng)稱,卡爾·拉格斐負(fù)責(zé)KL整體創(chuàng)意的管理和控制,日常產(chǎn)品設(shè)計由具有經(jīng)驗的設(shè)計團(tuán)隊完成,且已形成穩(wěn)定的設(shè)計風(fēng)格。

  并且,收購?fù)瓿珊,在生產(chǎn)和供應(yīng)鏈方面,七匹狼著力發(fā)展自有設(shè)計師團(tuán)隊,與Karl Lagerfeld荷蘭總部共同負(fù)責(zé)大中華區(qū)的產(chǎn)品設(shè)計并在中國進(jìn)行生產(chǎn),在降低生產(chǎn)費(fèi)用的同時,保證產(chǎn)品更加符合當(dāng)?shù)氐纳聿臈l件及喜好,提升產(chǎn)品適銷性。

  另有業(yè)內(nèi)人士對此表示,七匹狼堅持“實業(yè)”與“投資”兩條經(jīng)營主線,在深化主品牌改革的同時,積極推動投資業(yè)務(wù)的開展,試圖為自身增加新的利潤增長點。

  但目前看來,投資方面分散了其自身資源,使其主業(yè)品牌服飾對營銷渠道與活動策略依賴嚴(yán)重,同時,七匹狼投資一個已經(jīng)連年虧損、與自身品牌關(guān)聯(lián)度并不高的國際輕奢品牌,效果并未達(dá)到預(yù)期,反而牽扯了其整體盈利水平。

  來源:王詣予 財經(jīng)嘯侃 出處:新浪財經(jīng)

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