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2018年8月21日，七匹狼（002029.SZ）公開了2018年半年報，實現(xiàn)營業(yè)收入約為14.59億元，同比增長13.83%；
歸屬于上市公司股東的凈利潤約為1.35億元，相較于上年同期的1.22億元，漲幅為10.49%；
歸屬于上市公司股東的扣非凈利約為0.80億元，同比下滑6.15%。
公開資料顯示，七匹狼主要從事“七匹狼”品牌男裝的設計、生產和銷售，主要產品包括襯衫、西服、褲裝、茄克衫、針織衫等。根據(jù)目標消費人群的年齡、著裝場合和需求的不同，“七匹狼”品牌產品分為紅標、綠標、黑標等產品系列。
2014年，七匹狼將原有對外授權的針紡類商標收回，自行成立控股子公司經營男士內衣、內褲、襪子等針紡類產品。
除了“七匹狼”品牌服飾以外，七匹狼在近年來還通過收購方式投資了潮牌“16N”以及國際輕奢品牌“Karl Lagerfeld”，通過內部裂變培育了符合新一代全新時尚品味選擇的輕奢品牌“WOLF TOTEM”，以滿足不同的客戶群的不同需求，力爭打造“時尚集團”。
但相對于“七匹狼”主品牌，“WOLF TOTEM”的相關業(yè)務規(guī)模尚小，目前仍屬于培育階段。
數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，七匹狼服裝行業(yè)實現(xiàn)營收約為14.10億元，占總營收的96.64%，同比增長13.58%；
其中茄克類、毛衫類、西服類、褲子類營收分別約為1.21億元、0.47億元、0.33億元、2.16億元，分別同比增長14.26%、9.72%、15.66%、17.72%，其他種類服飾營收也均呈上升趨勢，據(jù)了解，這與其品牌建設與產品建設有關。
在品牌建設方面，七匹狼通過更加精準的品牌宣傳活動，提升品牌在消費者中的認同度；
通過一系列時尚公關活動，營造時尚熱點話題，不斷帶動品牌熱度，傳達時尚化、國際化的品牌形象。
同時，七匹狼品牌部門還熟練運用社交平臺、直播平臺、街拍等新傳播方式和手段，與潛力明星、模特、年輕新銳、社交平臺“關鍵意見領袖”等新生代合作，多維度打造年輕化品牌形象。
在通過營銷策略不留余力地宣傳推廣其品牌的同時，七匹狼也在根據(jù)市場終端銷售情況不斷優(yōu)化其產品及店面結構。
一方面，七匹狼繼續(xù)強化商品分析體系，通過抓取分析終端消費數(shù)據(jù)，精準獲取終端消費需求，提高開發(fā)精準度。
另一方面加強對產品的設計，通過強化品牌DNA、民族文化元素、流行元素等的合理運用，提升其產品的時尚感和辨識度。
為了加強產品適銷性，七匹狼商品部門還協(xié)同營銷中心，進一步梳理店態(tài)，根據(jù)不同店態(tài)優(yōu)化調整品類結構，打造適合其消費者的產品體系，從產品角度為終端業(yè)績提升提供助力。
并且，七匹狼產品設計能力也提升。
2018年上半年，七匹狼自行孵化設計的“WOLF TOTEM”已經單獨開設專賣店進行銷售，產品終端反饋情況良好。
對此，業(yè)內人士向《財經嘯侃》特約、獨家撰稿人王詣予表示，營銷推廣策略是七匹狼的強項，作為傳統(tǒng)商務休閑男裝品牌，七匹狼總能通過各類品牌宣傳活動與平臺增強其品牌熱度，努力克制傳統(tǒng)服飾通常面臨的“品牌老化”問題。
在通過強化設計、店面梳理來從產品端增強其品牌競爭力的同時，七匹狼也在進行銷售渠道的轉型升級。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 七匹狼 |
