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一年關(guān)店超過500家 361度與安踏、李寧的差距在拉大
361度與安踏體育和李寧的差距恐怕會越來越遠(yuǎn)。
圖片來源：海洛創(chuàng)意
361度（01361.HK）與安踏體育和李寧的差距恐怕會越來越遠(yuǎn)。
這家體育用品生產(chǎn)商新近公布了2017年財報。數(shù)據(jù)顯示，2017年361度營收同比增加2.7%，達(dá)到51.58億元，凈利潤同比增長13.4%，達(dá)到4.56億元，毛利率為41.8%。不過值得重點(diǎn)注意的是，與2016年同期相比，2017年下半年的營業(yè)額減少4.3%。此外，2017年361度營收同比可謂大幅下降，2015年和2016年，361度的營收同比均保持了兩位數(shù)的增長。
2012年開始，中國體育用品行業(yè)進(jìn)入不堪回首的寒冬，產(chǎn)能過剩、庫存壓頂、管理混亂等一系列頑疾集中爆發(fā)。經(jīng)過兩年多的“苦熬”，行業(yè)在2014年下半年出現(xiàn)復(fù)蘇信號，尤其2017年行業(yè)回暖迅猛，與此同時，競爭也呈現(xiàn)白熱化，兩極分化嚴(yán)重。
目前來看，安踏體育（02020.HK）已經(jīng)走在了最前面，李寧（02331.HK）公司隨著李寧本人的回歸也已扭虧，保持了不錯的增長。
此前安踏公布的2017年財報數(shù)據(jù)顯示，其收入達(dá)到166.9億元，繼續(xù)領(lǐng)跑。李寧尚未公布財報，不過其2017年上半年?duì)I收已達(dá)到39.96億元。
盡管2017年361度凈利潤增速仍保持了兩位數(shù)的增長，但財報數(shù)據(jù)顯示，其整體的毛利率下降0.2個百分點(diǎn)至41.8%。
分項(xiàng)來看，2017年度，除了鞋類的毛利率增加2.5個百分點(diǎn)，服裝、 配飾及361度童裝業(yè)務(wù)毛利率分別有2.2、2.9及2.5個百分點(diǎn)的減少。
361度的解釋是，鞋類的毛利率有所升高是受益于新型設(shè)計和創(chuàng)新的鞋類產(chǎn)品，公司有提高平均批發(fā)售價的空間。
服裝方面，毛利率減少至40.8%，是因?yàn)榉b市場競爭激烈，內(nèi)部及外包生產(chǎn)的增加成本不能全部轉(zhuǎn)移至客戶，從而限制了定價能力進(jìn)而減少了毛利率。而配件的毛利率減少至37.7%，則是集團(tuán)正在改變營銷策略所致。
361度童裝業(yè)務(wù)的毛利率從43.5%減少至41.0%，是由于鞋類及配飾的生產(chǎn)成本增加，公司并沒有完全將該成本增加轉(zhuǎn)嫁至客戶。
數(shù)據(jù)顯示，在361度2017年?duì)I收占比中，鞋類產(chǎn)品銷售達(dá)到44.7%；服裝銷售占比38.5%；童裝業(yè)務(wù)占13.8%。鞋類產(chǎn)品是361度業(yè)務(wù)增長的主要驅(qū)動力。
而另外兩個指標(biāo)，存貨周轉(zhuǎn)日數(shù)和開店數(shù)量，對于361度來說也不是好消息。
2017年，其存貨周轉(zhuǎn)日數(shù)為82天，增加了13天。截止到2017年年末，361度在中國的零售門店總數(shù)為5808間，相比于2016年的6357家，一年減少了549家。這家公司近73.5%的門店位于中國三線或以下城市，一線城市門店約占8.3%，二線城市門店約占18.2%。
一位業(yè)內(nèi)分析師表示：“361度屬于低線城市的品牌，在這一輪消費(fèi)升級中，如果產(chǎn)品和渠道得不到很好的提升，那么和安踏體育、李寧的差距將會呈現(xiàn)出分化的趨勢。”
3月14日，361度收盤價格為2.68港元，下跌1.83%。
界面 張一諾
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