近日，騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)合計(jì)以340億入股萬達(dá)。負(fù)責(zé)此事的萬達(dá)集團(tuán)高級副總裁劉朝暉表示，根本沒有所謂的“對賭”協(xié)議，此次合作是長期戰(zhàn)略投資。媒體報(bào)道的所謂5年上市“對賭”協(xié)議，只不過是簽訂了各方努力實(shí)現(xiàn)萬達(dá)商管上市的目標(biāo)時(shí)間而已。
傳統(tǒng)零售商蘇寧決定入股萬達(dá)的因素是什么？是否正如外界揣測的一樣，拋售阿里股份是欲與阿里決裂？蘇寧云商在下一盤“穩(wěn)贏”的棋嗎？未來零售又將發(fā)生哪些變化？近日，藍(lán)鯨TMT記者電話采訪了蘇寧副董事長孫為民。
“這次入股萬達(dá)是戰(zhàn)略合作，而不是戰(zhàn)略投資”，孫為民表示，蘇寧與京東永遠(yuǎn)是競爭關(guān)系，是萬達(dá)邀請?zhí)K寧投資。蘇寧與萬達(dá)之間本身是戰(zhàn)略合作關(guān)系，大家是因同一個(gè)對象聚集在一起，不能因?yàn)楹献髦杏懈偁帉κ�，不達(dá)成合作。
遠(yuǎn)離阿里、投靠騰訊系，蘇寧才是最大的獲益者
自2017年末減持所持阿里巴巴集團(tuán)部分股份后，蘇寧云商更名為蘇寧易購，在1月30日公告顯示，計(jì)劃出資95億元或者等值港幣，購買萬達(dá)商業(yè)3.91％股份，與競爭對手騰訊、京東出現(xiàn)在同一個(gè)股東名單中。
“得了便宜還賣乖。”TMT行業(yè)的資深評論員褚山行向記者指出，此次340億元戰(zhàn)略合作成功的關(guān)鍵是，王健林以更開放的姿態(tài)，迎接這些投資方可能帶來的改變，避免重蹈此前騰百萬（即騰訊、百度、萬達(dá)）合作的覆轍；蘇寧是這次入股中最大的贏家。
公開資料顯示，主發(fā)起方騰訊，聯(lián)合蘇寧云商、融創(chuàng)中國和京東共340億元入股萬達(dá)商業(yè)，收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14％股份（如圖）。這被稱為互聯(lián)網(wǎng)公司和實(shí)體商業(yè)巨頭之間最大的單筆戰(zhàn)略投資之一。
此次入股騰訊將投資100億元，持股比例為4.12％，蘇寧和融創(chuàng)中國分別投資95億元，持股比例3.91％，京東投資50億元，持股比例2.06％，共計(jì)占萬達(dá)商業(yè)股份比例約14％。按照這一比例計(jì)算，萬達(dá)商業(yè)目前的估值約為2430億元。
值得關(guān)注的是，騰訊和京東同為“京騰體系”，蘇寧與阿里交叉持股，而騰訊和阿里出現(xiàn)在同一交易較為罕見，尤其是與競爭對手京東出現(xiàn)在同一股東名單中，引發(fā)了外界的猜測。
孫為民在接受央視財(cái)經(jīng)的采訪時(shí)表示，最近萬達(dá)由于在香港的退市，需要部分過去老股東的回購，蘇寧在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行財(cái)務(wù)的投資；一方面是支持萬達(dá)的轉(zhuǎn)型，另一方面也是讓雙方的戰(zhàn)略合作更加固化。萬達(dá)在未來的發(fā)展過程中間會進(jìn)一步推進(jìn)輕資產(chǎn)的商業(yè)零售的物業(yè)開發(fā)，這和蘇寧發(fā)展戰(zhàn)略非常契合。
1月30日，萬達(dá)明確回應(yīng)騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)入股并非選邊站隊(duì)，而是純粹從公司商業(yè)利益出發(fā)選擇合作伙伴；萬達(dá)仍舊是萬達(dá)商業(yè)控股股東，并擁有線上線下融合發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)。
重新定位的萬達(dá)商管集團(tuán)將利用騰訊、蘇寧、京東海量線上流量和本身巨大線下商業(yè)資源開展多方面合作，共同打造線上線下融合的中國“新消費(fèi)”商業(yè)模式。而騰訊和京東將在線上運(yùn)營、用戶數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付、消費(fèi)金融、倉儲物流、云業(yè)務(wù)等領(lǐng)域與萬達(dá)商業(yè)展開全方位合作。
圖數(shù)據(jù)來源于：網(wǎng)絡(luò)和公開資料
資訊媒體人曾高飛指出，騰訊和阿里是互聯(lián)網(wǎng)上的兩強(qiáng)，競爭激烈，在新零售業(yè)態(tài)下，蘇寧靠向誰，都會讓對方籌碼大增，所以可以待價(jià)而沽，爭取利益最大化。
此前在蘇寧阿里聯(lián)姻時(shí)，張近東曾說過：隨著零售業(yè)業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展進(jìn)化，行業(yè)競合關(guān)系必然發(fā)生變化，伙伴朋友也可能變成對手?jǐn)橙�，對手�(jǐn)橙艘部赡茏兂苫锇榕笥选?/p>
在孫為民看來，蘇寧與萬達(dá)之間本身是戰(zhàn)略合作關(guān)系，不能因?yàn)楹献髦杏懈偁帉κ�，不達(dá)成合作，大家是因同一個(gè)對象聚集在一起，正如阿里、騰訊、京東、蘇寧等都在中國聯(lián)通的混改中有資金注入。
同時(shí)，在多位業(yè)內(nèi)人士看來，在萬達(dá)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的同時(shí)，騰訊、蘇寧、京東不僅是接盤人，也是有利于布局零售線下資源。但現(xiàn)階段的零售行業(yè)格局并不會受到影響，資源如何分配更值得關(guān)注。
擁有強(qiáng)大社交資源的騰訊、強(qiáng)大電商資源的京東與強(qiáng)大住宅開發(fā)能力的融創(chuàng)聚齊在一起，與其說是萬達(dá)引進(jìn)投資人背書，為上市估值填充素材，不如說是基于資本合作之上的資源整合和模式創(chuàng)新。
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