海瀾之家日前發(fā)布公告稱，擬借旗下全資子公司分別以187.29萬元、455萬元收購兩家跨境進(jìn)出口公司（HEILAN GROUP CO．LIMITED旗下兩家公司“EMPIRO MARKETING”和“MALAYSIA MARKETING），其目的是為了滿足公司拓展海外業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略需要，完善公司整體業(yè)務(wù)布局，提升公司綜合競爭力，有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，符合公司及股東的利益。”

　　截至2017年10月31日，EMPIRO MARKETING的資產(chǎn)總額為人民幣691.54萬元，營業(yè)收入99.14萬元人民幣，凈利潤虧損126.56萬元人民幣；同期，MALAYSIA MARKETING的資產(chǎn)總額為人民幣800.99萬元，營業(yè)收入為人民幣48.36萬元，凈利潤虧損15.45萬元人民幣。

　　此外今年海瀾之家還入股快了時(shí)尚品牌UR，投資4.3億至旗下女裝品牌愛居兔，并進(jìn)一步加強(qiáng)童裝、家居等領(lǐng)域的投入。

　　顯然，海瀾之家正在加快擴(kuò)張速度。在剛剛過去的雙11中，海瀾之家登頂男裝銷量排行榜。天貓雙11正式開場還不到1分鐘，海瀾之家和耐克幾乎同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售破億元，成為今年首批“天貓雙11億元俱樂部”成員。

　　據(jù)海瀾之家發(fā)布的前三季度財(cái)報(bào)，在截至9月30日的9個(gè)月內(nèi)，集團(tuán)銷售額同比上漲3.4%至124.78億元，凈利潤同比增長4.07%至25.13億元。其中同名品牌海瀾之家仍是集團(tuán)的主要收入來源，期內(nèi)收入達(dá)102.12億元，占銷售額的81.84%。

　　截至今年9月，海瀾之家的門店數(shù)從2016年底的5234家擴(kuò)張至5608家，與之相應(yīng)的是庫存指數(shù)的節(jié)節(jié)升高，2017年上半年，海瀾之家?guī)齑嬉呀?jīng)達(dá)到86.75億元，是同行七匹狼(8.880,0.11,1.25%)7.34億元存貨的近12倍。

　　在服飾行業(yè)，高庫存往往是服飾企業(yè)最棘手的問題。事實(shí)上，一貫涸澤而漁的中國服裝企業(yè)，往往明白高庫存的風(fēng)險(xiǎn)，卻躲不開短期利益的誘惑。從海瀾之家的業(yè)績來看，凈利潤增長率確實(shí)有放緩的趨勢，從2014年代的75.83%跌至5.74%，可見集團(tuán)的利潤增長空間正在被壓縮。

　　有分析人士表示，在海瀾之家品牌不斷做大的過程中，很難有供應(yīng)商愿意出幾千萬甚至上億元拿貨，導(dǎo)致海瀾之家必須自己出資買貨，因此采購成本不斷增加。長期來看，與上下游產(chǎn)生矛盾將降低品牌議價(jià)能力，不利于海瀾之家作為供應(yīng)鏈中間人角色的未來發(fā)展。而隨著海瀾之家逐漸建立起規(guī)模性的渠道體系，提升供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)能力是勢在必行。

　　但從海瀾之家馬來西亞店的情況看，在海外，海瀾之家目前走的潮流時(shí)尚路線對減輕庫存的作用不大，反而可能會(huì)因適應(yīng)海外市場等要求更大投入。海瀾之家在馬來西亞店的顧客也以華人為主，真正要吸引到海外的本土客人還有很長一段路要走。

　　作者: 莎姐  來源: 中國服裝圈

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