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買入大潤發(fā)、歐尚 阿里新零售“買場景”步入中局

  阿里入股高鑫零售(06808. HK)這一子落下后,標志著阿里新零售在全國“買場景”的這盤棋將會很快進入中局階段,而美國沃爾瑪亞馬遜之間仍在激烈“對掐”。

  停牌一周的高鑫零售用一則要約收購公告在20日一早恢復(fù)了交易,也讓傳聞已久的“阿里入股大潤發(fā)”板上釘釘。這個復(fù)雜的股權(quán)收購?fù)瓿珊螅?span id="usstock_BABA">阿里巴巴將以約224億港元的對價享有高鑫零售36.16%的股權(quán)。

  一系列的疑問因這場交易而觸發(fā),盒馬模式是否會輸出給分布在全國的446家歐尚與大潤發(fā)?阿里的新零售框架是否已成型?是否會進一步“吃進”高鑫零售?第一財經(jīng)記者對零售業(yè)內(nèi)資深人士采訪了解到,對線下零售場景的爭搶,阿里面臨永輝的競爭。

“買地”進行時

“買地”進行時

  上市公司高鑫零售擁有一個比較復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)。其上市前,潤泰集團(旗下有大潤發(fā)、喜士多等)和歐尚成立的合資公司吉鑫(歐尚當時在合資公司中占股51%)持有高鑫零售59.16%股權(quán),而歐尚和潤泰集團各自又直接持有一定比例的高鑫零售股權(quán)。

  這次交易是由阿里巴巴、Auchan Retail S.A.(歐尚零售)和潤泰集團所簽多方協(xié)議。公告披露,淘寶擬62.93億港元向股東Kofu和CGC收購高鑫零售大股東吉鑫19.9%股權(quán),同時淘寶擬161.31億港元直接收購高鑫零售26.02%股權(quán)。歐尚方面同時增加了對高鑫零售的持股。

  待交易完成后,歐尚零售、阿里巴巴、潤泰集團在高鑫零售的持股比例分別變更為36.18%、36.16%、4.67%。淘寶與吉鑫被推定為一致行動人。目前看,這個股權(quán)比例應(yīng)當足以保證阿里巴巴對高鑫零售旗下的大賣場歐尚與大潤發(fā)實施數(shù)字化改造,這也是阿里巴巴新零售的核心目的。

  相比之下,銀泰可謂是阿里試水新零售的起點,此后蘇寧、百聯(lián)、三江購物、新華都等陸續(xù)成為阿里新零售的股權(quán)合作方。今年5月,阿里以198億港元完成了對港股銀泰商業(yè)的私有化交割。據(jù)銀泰方面最新數(shù)據(jù),今年雙11,全國51家銀泰商場客流同比增長59%,銷售額增長54%。

  大潤發(fā)、歐尚等未來是否會成為下一個銀泰,被私有化?目前看這種可能性不大,對阿里而言,它看重的并非大賣場這個“殼”,而是借線下場景做傳統(tǒng)零售的數(shù)字化創(chuàng)新。用一句形象的話說,阿里全資控股銀泰商業(yè),好比新零售產(chǎn)品的內(nèi)測,如果把與百聯(lián)合作視為產(chǎn)品公測,入股高鑫零售則相當于產(chǎn)品的正式上線。

  所以,內(nèi)測講究的是全局可控,產(chǎn)品上線則要求觸達廣泛的用戶群。阿里頻繁入股線下零售,實際上是在“買場景”,屬于零售三要素人、貨、場中的“場”。目前國內(nèi)社會零售總額中線下貢獻超過85%,阿里現(xiàn)在抓住的僅僅是各個業(yè)態(tài)中的龍頭,接下去對“場”的布局仍會繼續(xù),進入中局階段。

  但這一過程也面臨激烈的同行競爭,就像蘇寧看重萬達與恒大的大型商圈與物業(yè)價值,抬高了后者身價一樣,全國核心商圈的物業(yè)價值也因為阿里與競爭對手的爭搶而水漲船高。一位在全國多地經(jīng)營核心商圈零售業(yè)的企業(yè)家對第一財經(jīng)記者稱,在一些二線城市,盒馬與永輝在同時爭搶同一塊場景,雙方在滲透率與商品供應(yīng)鏈方面各自有優(yōu)勢。

  線下改造剛起步

  目前,阿里巴巴新零售架構(gòu)已經(jīng)基本清晰,前端是各種零售業(yè)態(tài)的整合,比如綜合百貨有銀泰、百聯(lián)、蘇寧,超市業(yè)態(tài)有三江購物、大潤發(fā)、歐尚,細分的生鮮領(lǐng)域有易果生鮮,同時擁有創(chuàng)新業(yè)態(tài)盒馬;后端主要是物流網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的搭建,比如菜鳥統(tǒng)籌圓通與百世匯通,與蘇寧物流、快倉合作智能倉儲,大件商品有日日順等。

  此輪收購接下去的疑問是阿里要如何改造歐尚與大潤發(fā)?鑒于之前阿里入股三江購物(浙江)后,已經(jīng)用盒馬模式對三江進行了改造,所以人們自然會對盒馬模式對歐尚、大潤發(fā)的輸出感興趣。

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