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源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅
此時，曹毅離開紅杉，成立源碼資本。在聊了五分鐘后，曹毅拍板“投”，“團(tuán)隊很不錯，校園市場信貸前景也好”。與曹毅秉承永遠(yuǎn)不能停下來的觀念一樣，手中有糧的趣分期開始大肆擴(kuò)張，鋪設(shè)校園市場、拓展新客群、新的業(yè)務(wù)線……多點開花，除大學(xué)生外，這時，趣分期還開辟家庭用戶、白領(lǐng)等人群的貸款業(yè)務(wù)，看著熱火朝天的工作，同一座樓里辦公的曹毅顯得有些不安，“每個領(lǐng)域都只能做到第三，那么企業(yè)就會死掉。”
為此，曹毅畫出矩陣向羅敏闡明業(yè)務(wù)線減法的必要性，橫軸為業(yè)務(wù)類型，縱軸是客群，每一個交叉方格都是一項業(yè)務(wù)，方格間有著很大的區(qū)別，資源應(yīng)該聚焦，而不是四處開花，“每個跑道都是贏家通吃，創(chuàng)業(yè)公司最重要的就是聚焦，必須把所有資源投入到最重要的業(yè)務(wù)上。”糾正航向的趣分期，開始砍掉其他業(yè)務(wù)，主打大學(xué)生信貸市場。
昆侖萬維董事長周亞輝
“人人貸融資時，估值是6億美金，日均放款量500萬，趣店日均放款量在700萬多，估值才一個多億美金”，昆侖萬維周亞輝，是這樣被曹毅“拉下水”。而羅敏的性格、作風(fēng)以及員工工作氛圍，都讓周亞輝眼前一亮，但最終讓周亞輝拍板的則是趣分期競爭對手—樂分期。
與曹毅、朱天宇、吳世春投資初衷不同，周亞輝則是基于財務(wù)來做投資決策。“DST確定要領(lǐng)投分期樂5000萬美金，得到這個信息，我就100%確定要投趣分期”，據(jù)了解，當(dāng)時從放款量、校園布設(shè)規(guī)模，趣分期與樂分期可謂半斤八兩，雙方所差無幾。而樂分期的估值為2.5億美元，遠(yuǎn)高于趣分期一億多美元的估值，在周亞輝看來，趣分期估值倍嚴(yán)重低估了。
據(jù)獵云網(wǎng)統(tǒng)計，在趣店的融資史上，藍(lán)馳創(chuàng)投領(lǐng)投、跟投5次，源碼資本領(lǐng)投、跟投4次，昆侖萬維領(lǐng)投、跟投2次，投資機(jī)構(gòu)并沒有急于變現(xiàn)脫身，表現(xiàn)出對趣店極大的信心。企業(yè)經(jīng)營之力與資本結(jié)合，能碰產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，撞出耀眼的火花，讓三年前的幼苗急速成長。
來源： 獵云網(wǎng)（ilieyun）張寧 出處：新浪綜合 共2頁 上一頁 [1] [2] 趣店上市首日市值沖百億美金 聯(lián)絡(luò)互動持股6.09% 雙面趣店IPO：資本家的盛宴 眾多創(chuàng)業(yè)合伙人暗淡離場 趣店正式登陸紐交所 發(fā)行價超出區(qū)間上限 趣店赴美上市 在招股書里隱藏著這些秘密 趣店網(wǎng)招股書泄行業(yè)暴利點 現(xiàn)金貸風(fēng)險隱憂成焦點 搜索更多: 趣店 |
