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繽果盒子CEO陳子林談創(chuàng)業(yè)之“痛”

  規(guī);瘒L試之痛

  “今年8月底之前,繽果盒子將在全國(guó)落地200家盒子”,陳子林曾對(duì)媒體說道。而在現(xiàn)場(chǎng),陳子林告知,自2016年8月第一家無人便利店落地以來,繽果盒子入駐22座城市,在全國(guó)共計(jì)落地158家店。

  正式落地盒子比預(yù)估的數(shù)量少40多個(gè),陳子林透露,這主要是受制于盒子的產(chǎn)能問題,“前期的確沒有預(yù)料到盒子模塊化生產(chǎn)過程中的困難之多,有很多坑需要踩”。

  盒子模塊化生產(chǎn)需要考慮的因素頗多:大型設(shè)備材料的折彎處理、雙層保溫、隱蔽式排水、強(qiáng)弱電分離、燈光控制等細(xì)節(jié)都需要逐一處理。因此,繽果盒子用半年時(shí)間打磨拼裝盒子,目前,拼裝盒子已經(jīng)研發(fā)完畢,開始進(jìn)入量產(chǎn)階段,其三個(gè)生產(chǎn)商分別分布在華東和華南。預(yù)計(jì)到今年年底,產(chǎn)能將達(dá)到3500臺(tái)/月。

  無人便利店的爭(zhēng)議

  陳子林收到的頻次較高的問題之一便是:無人便利店缺乏“人情味”,它的存在是否反人性?

  他認(rèn)為,一方面,標(biāo)準(zhǔn)化程度高的生鮮產(chǎn)品未來都應(yīng)該采用無人化銷售,而傳統(tǒng)的有人零售店會(huì)趨向于快餐化。日本、臺(tái)灣便利店相較于國(guó)內(nèi)而言,其功能更加多樣化,消費(fèi)者可以購買報(bào)紙、自助打印,而中國(guó)便利店只能通過高毛利的商品盈利,其商品品類會(huì)趨向于流量密集的快餐。

  而無人便利店沒有人力、租金等成本,相比較于追求高毛利商品的傳統(tǒng)便利店而言,其更注重用戶體驗(yàn),以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。而今,阿里巴巴、羅森、便利蜂等相繼入場(chǎng)無人零售的試水,或許也代表市場(chǎng)對(duì)其的接納。

  另一方面,從行業(yè)趨勢(shì)來看,先進(jìn)勞動(dòng)力替代舊的勞動(dòng)力是必然趨勢(shì),高度重復(fù)的、技術(shù)含量較低的勞動(dòng)力必然會(huì)被機(jī)器取代。

  最后,陳子林說道,隨著繽果盒子量產(chǎn),越來越多無人便利店將會(huì)出現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)。

  來源: 騰訊科技

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