據(jù)韓聯(lián)社9月14日報道，樂天瑪特在中國業(yè)績慘淡、不堪重負。樂天1994年進入中國市場，在華累計投資近600億元人民幣，業(yè)務(wù)范圍已覆蓋食品、零售、旅游、石化、建設(shè)、制造、金融等眾多領(lǐng)域。
截至2015年年底，樂天集團旗下門店覆蓋了中國24個省份，在華擁有120多家門店，還有5家百貨。在韓國的樂天免稅店常年爆滿，甚至不得不大幅擴建以招徠更多的中國游客，其總銷售額的70%來自中國消費者。
但自“薩德”事件至今，樂天在中國開設(shè)的樂天瑪特超市已從原來的100家左右驟降為12家，87家超市因消防安全不合格等原因關(guān)閉。2016年，樂天瑪特的海外營業(yè)額虧損240億韓元，其中80%至90%發(fā)生在中國市場。
法新社9月15日援引樂天集團一名發(fā)言人的話說：“我們已經(jīng)決定開始出售在中國的一些門店，我們在那里已經(jīng)有一段時間無法正常經(jīng)營。我們尚未決定出售全部還是部分門店。”
一家本打算在華全面布局大力發(fā)展的韓國零售業(yè)巨頭，為何一下陷入如此窘境？這要從2017年年初說起。樂天集團理事會在“猶豫再三”后，最終于2月27日作出決定同意就薩德反導(dǎo)系統(tǒng)部署用地與韓國軍方簽署協(xié)議。中國民眾對此極為憤慨，認為樂天助紂為虐，給部署薩德掃清最后障礙。
樂天本可有不同選擇，只要持續(xù)采取“拖字訣”，軍方便無計可施。但樂天卻作出損害中國安全的選項，在憲法法院公布最終裁決的當口，按照軍方意志綁上薩德戰(zhàn)車。樂天的舉動殃及自身業(yè)務(wù)，完全是咎由自取，付出相應(yīng)代價理所當然。
部分韓媒卻倒打一耙，為樂天喊冤叫屈，認為部署薩德是中美、至少是中韓政府間的事情，拿私人企業(yè)興師問罪小題大做。如韓國《中央日報》振振有詞：中國媒體煽動抵制韓國商品運動，不對薩德部署的真正推手美國表示反駁，卻將矛頭對準相對弱小的韓國，甚至把一介民間企業(yè)作為撒氣筒，這就是中國的大國形象嗎？
中國國內(nèi)也有為樂天辯解的聲音，認為制裁于事無補，在經(jīng)濟全球化的當下只會兩敗俱傷，是危險地煽動民族主義情緒。這些混亂輿論反過來被韓媒炒作，渲染中國在制裁問題上發(fā)生內(nèi)訌。樂天還尋機丑化中國消費者所謂貪圖便宜的心理，瘋搶樂天折扣品，挑戰(zhàn)國人的人格底線。
樂天為何一意孤行？一是它與韓國保守派官員深度勾結(jié)，而保守派是美國的鐵桿。二是作為沒有最高軍事指揮權(quán)的韓國不敢得罪美國，否則樂天高管的下場悲催。三是韓國企業(yè)的“愛國”責任，樂天作為韓企理所當然應(yīng)為韓國安全作出“正確抉擇”。
當然，這同樣適用于中國人：為國家安全利益，對加害于中國的韓國企業(yè)國人有權(quán)表達自己的不滿。韓媒維護民族利益要求中國放棄抵制樂天尚可理解，國內(nèi)輿論為樂天行為開脫就不知所云�；蛟S是韓流在華長期暢通無阻的結(jié)果，使國人在安全上逐漸淡忘了中韓仍屬兩個對立陣營的殘酷現(xiàn)實。
不能不說韓國人的想法一廂情愿：既要中國接受薩德入韓的既成事實，又想一如既往地依靠中國賺錢。這種行為只能激起中國消費者的憤怒。中韓建交25年來，經(jīng)貿(mào)關(guān)系飛速發(fā)展，韓國從中賺取了巨額貿(mào)易順差。雙方在文化交流和人員往來等方面，都取得了驚人成就。
中韓關(guān)系有利于兩國長遠利益，遭遇如此挫折的樂天瑪特仍念念不忘中國市場前景，就是無可反駁的證據(jù)。但韓國在與中國的經(jīng)貿(mào)合作中賺的盆滿缽滿時，卻不顧后果地把自己緊緊綁在美軍戰(zhàn)車上，成為美國在西太平洋地區(qū)對中國施加軍事壓力的幫兇之一。
其實何止是韓國，西太平洋地區(qū)所有美國盟友的最大貿(mào)易伙伴都是中國，形成安全靠美國、經(jīng)濟靠中國的割裂關(guān)系。韓國選擇薩德的背后就是中國在東亞與美國的安全競爭中仍處下風(fēng)的現(xiàn)實。即便中國給美國盟友提供了諸多經(jīng)濟實惠，但經(jīng)濟好處無法自動轉(zhuǎn)化為政治和安全影響力。
中韓高度依賴的經(jīng)濟關(guān)系和十分脆弱的政治安全關(guān)系意味著單純經(jīng)濟外交的局限性。未來經(jīng)貿(mào)合作必須更多考慮安全內(nèi)容，否則類似悲劇還會發(fā)生。作為人類命運共同體的首倡者，中國深知互利共贏理念的重要意義，但對于加害者絕不姑息，否則后患無窮。
�。▉碓矗悍ㄖ沃苣� 李慶四 作者系中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授）
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