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易買得、樂天瑪特敗走中國 韓系超市在華已潰不成軍

  “猜中了開頭,可是卻猜不中這結(jié)局”。這句電影里的經(jīng)典臺詞如今套用在易買得和樂天瑪特身上十分恰當。

  覆水難收

  人生如戲,戲如人生。20年前,風風火火闖中國的易買得很難想到,如今會以如此窘迫的方式離開。

  9月11日,卜蜂蓮花宣布收購中國區(qū)上海易買得超市有限公司、上海新易百貨有限公司和昆山易買得購物中心有限公司旗下的5家門店,包括瑞虹店、牡丹江店、南橋店、長江店和花橋店。

  卜蜂蓮花接盤后,昔日易買得退出中國的說法一語成讖。

  今年5月,韓國新世界集團副會長鄭溶鎮(zhèn)曾透露過退出中國的計劃,他表示,易買得在中國的6家超市門店將在年底關掉。有知情人士透露,易買得僅剩的1家門店出售給了其他企業(yè),易買得將于2018年之前退出中國。

  目前,易買得官方網(wǎng)站已經(jīng)無法打開,易買得天貓旗艦店成為其線上業(yè)務中最為重要的部分。

  易買得官方旗艦店的客服人員告訴新金融觀察記者,易買得中國門店出售之后,天貓旗艦店不會關閉。“雖然易買得實體店退出中國,但是天貓店鋪并沒有得到通知。”

  據(jù)易買得中國官方微博資料顯示,上海市易買得超市有限公司源于韓國第一品牌的商業(yè)集團——韓國新世界株式會社,上海地區(qū)注冊資金高達4500萬美元,員工多達1300人,門店經(jīng)營面積從6000平方米至15000平方米不等。

  規(guī)模龐大如斯的易買得離開得那么突然,使其員工和消費者都措手不及。

  一位消費者向新金融觀察記者反映,9月12日晚還正常營業(yè)的易買得上海奉賢南橋環(huán)城東路店,到了13日一早卻突然停業(yè),很多人聚集在超市門口維權(quán),甚至還在門店外延貼上了紅白鮮明的維權(quán)標語。另一位消費者對這樣的情況有些擔心:“上周剛辦的會員卡不知以后還能不能用。”

  一位易買得員工坦言,門店關門停業(yè)是員工自發(fā)的維權(quán)行為,維權(quán)主要是為了解決超市易主后員工的安置問題。

  9月14日,該員工向新金融觀察記者透露,易買得韓方負責人已經(jīng)于前一晚回國,其回國前敲定了員工的安置方案——對于選擇離開的員工,公司會賠償N加3.5個月工資,其中,N是指員工在易買得工作的年限;對于希望留下繼續(xù)工作的員工,延續(xù)原勞動合同,由卜蜂蓮花繼續(xù)執(zhí)行。

  “員工對于該安置方案基本同意,但現(xiàn)在方案還沒有落實,所以大家堅持不讓新東家進場,超市依然關門,目前罷工還在繼續(xù)。”上述員工對新金融觀察記者說道。

  收縮戰(zhàn)線

  今年恰好是易買得進入中國以來的第20個年頭,回想其昔日的繁榮,令人不忍唏噓。

  1997年3月,易買得入駐上海,開了第一家曲陽店。在2011年的巔峰時期,易買得在中國發(fā)展至27家門店,甚至還放話計劃在中國開到1000家門店。

  然而,易買得進入中國以來堅持延續(xù)其在韓國市場上的經(jīng)營策略,長期水土不服,導致其在中國市場上經(jīng)營困難。2007年后,易買得開始步入在中國市場的虧損歷程。

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