近日，有報(bào)道稱萬(wàn)達(dá)電商第三任CEO李進(jìn)嶺已經(jīng)離職，結(jié)束了其在萬(wàn)達(dá)整整一年的職業(yè)生涯之旅。然而可悲的是，這段經(jīng)歷并未給他的履歷增光添彩，甚至多少有點(diǎn)抹黑的意味。

　　業(yè)內(nèi)曾有人戲稱“什么人做萬(wàn)達(dá)電商的掌舵者，都意氣風(fēng)發(fā)的進(jìn)去，灰頭土臉的出來(lái)。”如今從這三任的CEO經(jīng)歷來(lái)看，此話果真不假。

　　公開資料顯示，李進(jìn)嶺有豐富的傳統(tǒng)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后在寶潔公司、摩托羅拉、百事可樂(lè)等公司任職。2007年加入藝龍旅行網(wǎng)，時(shí)任華北區(qū)高級(jí)銷售總監(jiān)，后升任銷售副總裁，全球酒店業(yè)務(wù)副總裁，主管銷售、渠道方面工作。

　　而李進(jìn)嶺正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是在2013年，當(dāng)時(shí)他進(jìn)入芒果網(wǎng)出任公司CEO。在他的主導(dǎo)下，芒果網(wǎng)與中旅總社宣布合并。李進(jìn)嶺同時(shí)兼任中旅總社副總裁，全面分管線上業(yè)務(wù)。

　　在2016年2月，職業(yè)生涯上一路風(fēng)生水起的李進(jìn)嶺出任萬(wàn)達(dá)電商飛凡網(wǎng)CEO。然而在萬(wàn)達(dá)任職的一年中，他的日子并不如以前風(fēng)光，先是接手這個(gè)百?gòu)U待興的攤子，后又經(jīng)歷了騰訊、百度退出的低谷。

　　可他雖有傳統(tǒng)行業(yè)的積累以及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但依舊沒(méi)能帶領(lǐng)飛凡網(wǎng)走上平坦的大路。大概這也是他選擇出走的部分原因吧。

　　在李進(jìn)嶺未加入萬(wàn)達(dá)電商時(shí)，王健林就曾表示“萬(wàn)達(dá)電商曾經(jīng)招了一些做互聯(lián)網(wǎng)出身的人，后來(lái)發(fā)現(xiàn)他們來(lái)了只是賣東西，找不到感覺(jué)。在萬(wàn)達(dá)的發(fā)展規(guī)劃中，電商并不是單純的銷售導(dǎo)向。”從中可以看出前兩任CEO都不符合王健林的期待和要求。

　　而對(duì)于電商業(yè)務(wù)，王健林雖在表面上給了電商自主權(quán)，但實(shí)際上最終控制權(quán)仍掌握在他手里。比如，對(duì)電商設(shè)立過(guò)嚴(yán)格的考核目標(biāo)：“電商要有考核目標(biāo)，包括全年目標(biāo)、半年目標(biāo)，集團(tuán)按目標(biāo)考核，如果一兩次完不成目標(biāo)，就要調(diào)整思路；連續(xù)完不成，就要調(diào)整人，萬(wàn)達(dá)事業(yè)從不等人”。

　　由此來(lái)看，李進(jìn)嶺的出走應(yīng)該既是自身原因與企業(yè)文化共同造成的結(jié)果了，如今的萬(wàn)達(dá)電商儼然成了燙手的山芋，看來(lái)未來(lái)誰(shuí)要接任李進(jìn)嶺也是擔(dān)得起一個(gè)英勇之士的稱號(hào)。

　　運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng) 張雪/文

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