覬覦騰訊、網(wǎng)易之后的游戲行業(yè)第三名位置的，現(xiàn)在多了一個新玩家：萬達(dá)院線。
后者即便已經(jīng)成為院線第一，但也需要尋找電影之外的增長點。問題在于，一向缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的萬達(dá)，除了王思聰，能做好游戲這個技術(shù)活兒嗎？
█ 跨界游戲
對于王健林來說，先賺一個億只是小目標(biāo)，投資20億美元也頂多是中等意思，那么也就能夠理解，萬達(dá)院線在進(jìn)軍游戲時，便夸下�？冢鰢鴥�(nèi)第一的游戲發(fā)行團(tuán)隊。
按照萬達(dá)院線總裁曾茂軍此前的說法，萬達(dá)要成為繼騰訊、網(wǎng)易之后的游戲行業(yè)第三名，這也僅是其未來2—3年的短期目標(biāo)。
“口氣不小。”一位游戲產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)人士告訴新金融觀察記者，一來萬達(dá)院線是個剛?cè)刖中率�，便放出超越在騰訊、網(wǎng)易之后的所有玩家的野心；二來游戲產(chǎn)業(yè)早就呈紅海之勢，作為不菲的現(xiàn)金牛，是互聯(lián)網(wǎng)公司兵家必爭之地。
況且，對于萬達(dá)院線來說，這是一種跨界。
4月6日，萬達(dá)宣布推出新品牌“萬達(dá)院線游戲”，借此正式進(jìn)軍游戲產(chǎn)業(yè)。同時，萬達(dá)還公布了包括《射雕英雄傳手游》《懸空城》《莽荒紀(jì)》《玄門大師》等十幾款I(lǐng)P作品，涵蓋影視、游戲、體育、動漫多種類型。
看似是毫不相干的入局，實則水到渠成，甚至不得不為之。新金融觀察記者了解到，萬達(dá)院線要做游戲早有苗頭。
去年5月，由萬達(dá)影視控股，作價26億元對游戲公司互愛互動完成了全資收購。后者目前已發(fā)行了多款網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品，其中包括《胡萊三國》《斬仙》《焚天》《龍破九天》等多款網(wǎng)頁游戲，及《全民斬仙》《新神曲》《火柴人聯(lián)盟》《中超風(fēng)云》等多款移動網(wǎng)絡(luò)游戲。
收購?fù)瓿珊�，萬達(dá)表示此舉是希望能夠?qū)⒂耙暫陀螒騼?nèi)容進(jìn)行打通，該項收購可視為萬達(dá)院線覬覦游戲產(chǎn)業(yè)的信號。
彼時按照原定計劃，將互愛互動收購后，將業(yè)務(wù)拓展至網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)行的萬達(dá)影視是要整體打包并入萬達(dá)院線的，不過這起大手筆并入被中止，或影響了萬達(dá)院線對游戲業(yè)務(wù)布局的整體步伐，但最終仍順利出世。
“萬達(dá)院線需要拓展非票房收入，這是近一兩年來萬達(dá)院線很清晰的動作。”TMT行業(yè)分析師胡偉告訴新金融觀察記者，在過去的2016年，萬達(dá)院線的財報亮眼，公司營收112億元，同比增長40%，凈利潤13.7億元，同比增長15%，依舊保持著行業(yè)龍頭的地位。但即便已經(jīng)是院線第一，萬達(dá)院線也需要尋找電影之外的增長點。
值得注意的是，目前內(nèi)地整個電影票房進(jìn)入增速放緩的飽和期。
2016年，中國內(nèi)地電影總票房457億元，同比僅增長3.7%。去年之前，內(nèi)地電影市場連續(xù)五年保持著超過30%的高票房增長率。
胡偉認(rèn)為，這種背景下，于萬達(dá)院線來說，靠并購、增加院線數(shù)量已不是提高收入的保證，也不能讓投資者信服。其影院放映收入占業(yè)績主要構(gòu)成的情況需要進(jìn)行調(diào)整。
因此，并購時光網(wǎng)往電影衍生品方向發(fā)展、此次進(jìn)軍游戲以最大程度挖掘影院空間和觀影人群的價值，萬達(dá)院線正寄望于做大其非票房收入的比例。
影游聯(lián)動，萬達(dá)院線同樣拿出了這樣的故事。
在預(yù)期中，其線下的8000萬會員、1.84億的觀影人次、401家影院以及萬達(dá)體系內(nèi)的186座萬達(dá)廣場、14個萬達(dá)文化旅游城等，這些線下巨大的流量，都將成為游戲宣發(fā)的渠道，助力于萬達(dá)院線在游戲產(chǎn)業(yè)的開疆拓土。
然而，真的有那么簡單嗎？
更何況，萬達(dá)院線做游戲的目標(biāo)可是行業(yè)第三，僅次于騰訊、網(wǎng)易的第三。
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