|
終端分析師趙子明認(rèn)為，酷派集團本身過度依賴運營商以及轉(zhuǎn)型的不利讓其掉隊，同時與360和樂視的糾葛，讓酷派失去了一些原來積累的運營商渠道，也讓酷派失去了業(yè)界的地位。
與樂視的聯(lián)姻，不但沒讓酷派集團的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，反而與樂視手機一起，成為樂視“生態(tài)化反”的一枚棋子。為了“生態(tài)化反”，樂視集團的燒錢一直持續(xù)進行，最終導(dǎo)致手機業(yè)務(wù)的資金斷裂，上演被銀行追債的苦情戲。
資金斷裂的酷派集團一度被傳出被出售的消息。
掉隊的酷派 賣地轉(zhuǎn)型？
在互聯(lián)網(wǎng)來臨的風(fēng)口上，酷派集團錯過了轉(zhuǎn)型的最佳時機。沒有從運營商渠道中及時抽身，讓酷派集團的轉(zhuǎn)型之路異�？部�。
但是酷派集團這么多年所積累了一定的研發(fā)技術(shù)和供應(yīng)鏈話語權(quán)，其手中還是有能夠盤活手機業(yè)務(wù)的資源。
數(shù)據(jù)顯示，酷派集團自1999年進入手機終端以來，酷派研發(fā)人員數(shù)量幾乎占總員工數(shù)量的一半，每年所投入的研發(fā)資金占總營收的10%。這樣的高數(shù)額投資，為酷派集團積累了7000多項專利，90%以上屬于發(fā)明專利�？崤杉瘓F也算手機廠商中的實力派。
酷派集團手中還握有籌碼。這其中包括酷派集團手中握有的價值不菲的土地資源。
在早前，就有媒體報道稱樂視在與碧桂園等地產(chǎn)公司談判。酷派集團要賣給地產(chǎn)公司的傳言不絕于耳。而這次劉江峰的離職，有媒體報道稱，是因為酷派集團的重組方案幾乎敲定，而接手的就是地產(chǎn)商。
在公開的報道中，相對于劉江峰這位手機業(yè)務(wù)出身的CEO，新上任的CEO蔣超之前負責(zé)財務(wù)工作。這一任命，被業(yè)內(nèi)解讀為酷派集團與樂視的分手將近，蔣超負責(zé)重組酷派集團業(yè)務(wù)。
目前，對于重組無論是酷派集團還是樂視都沒有官方的回應(yīng)，一切只是傳言。然而在業(yè)內(nèi)人士看來，與樂視的分手越早越好。
文/新浪《商學(xué)院》王倩 共2頁 上一頁 [1] [2] 劉江峰離職酷派集團后蔣超操盤重組：賈躍亭退出猜想升溫 酷派CEO劉江峰離職蔣超接任 京基或成酷派大股東 酷派一個月被三家銀行索債:資金緊張 或“賣地”自救 酷派生死劫：被3家銀行索債 或轉(zhuǎn)型做房地產(chǎn) 酷派一月遭3家銀行催債2.4億 如何活下去成首要問題 搜索更多: 酷派 |
