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海航瘋狂買買買現(xiàn)隱憂:子公司凈利縮水 年內(nèi)難好轉(zhuǎn)

  按照天津航空成立之初的定位,該公司會在環(huán)渤海經(jīng)濟圈及西部地區(qū)建立起支線航空網(wǎng)絡(luò)。但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,支線航班座位數(shù)少、飛行距離短,可支線飛機的飛行員、機務(wù)、航油成本、起降費等在國內(nèi)都與干線飛機無異,很多支線航線只有在政府補貼的支持下才能實現(xiàn)盈虧平衡。如果沒有干線網(wǎng)絡(luò)的銜接支撐,支線航線很難取得更好的運營效果。

  民航專家王疆民也告訴北京商報記者,天津的市場容量有限,乘客又很容易被北京和石家莊分流,所以不管是支線還是干線和支線相結(jié)合,天津航空發(fā)展都受到一定限制。

  快速擴張面臨風(fēng)險

  在預(yù)判可能面對的風(fēng)險時,海航控股表示,國內(nèi)、國際民航業(yè)運力快速增長將進(jìn)一步加劇市場競爭。在國內(nèi)外市場,公司面臨各基地航空公司在價格、航班時刻等方面的競爭,同時低成本航空公司異軍突起也帶來競爭壓力。另外,隨著鐵路、公路運輸,尤其是日益完善的高鐵運輸對國內(nèi)民航市場的沖擊呈現(xiàn)常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化態(tài)勢,公司未來在部分航線上可能面臨競爭壓力。但鄒建軍認(rèn)為,海航在國內(nèi)外民航市場的快速擴張也帶來不確定性。

  公開數(shù)據(jù)顯示,截至2017年上半年,海航控股共運營飛機362架,其中自有139架,融資租賃50架,經(jīng)營租賃173架。實現(xiàn)總周轉(zhuǎn)量58.23億噸公里,同比增長48.28%;實現(xiàn)旅客運輸量3420.91萬人,同比增長53.29%。同時,海航控股仍在大規(guī)模擴張國際航線。上半年,可用座位公里數(shù)同比增加53.01%,達(dá)671億座公里;其中國際航線運力增長近一倍。

  鄒建軍指出,航空公司都看準(zhǔn)出境游和入境游的火熱,所以快速加密航線網(wǎng)絡(luò),可從數(shù)據(jù)看,今年上半年,我國入境旅游人數(shù)為6950萬人次,比上年同期增長2.4%,中國公民出境旅游人數(shù)6203萬人次,比上年同期增長5.1%。由此不難看出,出入境游客數(shù)量并未呈激增之勢,這讓運力飛快上升的航空公司背負(fù)較大運營壓力。

  另外,2001年前后,海航也曾開足馬力擴張,但那兩年間,國外發(fā)生了“911”,國內(nèi)遭遇非典疫情,旅客運輸量同比下跌80%,飛機上的乘客經(jīng)常沒有機組人員多。一組被廣泛引用的數(shù)據(jù)顯示,因為擴張迅猛遭遇嚴(yán)重打擊,2003年海航虧損近15億元,行業(yè)處于冰霜期,海航則是極度深寒。

  “借助‘一帶一路’戰(zhàn)略以及出境游的熱潮加開航線本無可厚非,但由于航空運輸業(yè)是與國內(nèi)和國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的行業(yè),擴張速度越快,蘊藏風(fēng)險越大,需要提高警惕。”王疆民坦言。

  北京商報記者 肖瑋/文 宋媛媛/制表

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