富士康最終還是跑了。美國(guó)總統(tǒng)唐納德·特朗普（Donald Trump）7月26日宣布，富士康計(jì)劃在威斯康星州建設(shè)一家新工廠，履行其在美國(guó)投資的承諾。富士康將投資100億美元，建的是一家新的LCD（液晶顯示器）工廠。
據(jù)說，這將是有史以來外資公司在美國(guó)最大的一筆新建投資，不過它只是富士康在美國(guó)諸多投資計(jì)劃中的首個(gè)，未來還會(huì)有更多，為威斯康星州創(chuàng)造3，000個(gè)全新的工作崗位，并有機(jī)會(huì)上探至13，000人規(guī)模。川普對(duì)郭臺(tái)銘頗為滿意：“在世界上任何一個(gè)地方，他都是一個(gè)偉大的商人。”
富士康去美國(guó)建廠：蘋果與美國(guó)制造業(yè)的紅利
搶到富士康到美國(guó)生產(chǎn)，是一場(chǎng)蘋果與美國(guó)制造業(yè)的紅利。重振美國(guó)制造業(yè)，治療產(chǎn)業(yè)空心化，對(duì)于特朗普個(gè)人來說，這也能算是其任期內(nèi)一項(xiàng)很大的政績(jī)工程。對(duì)于美國(guó)制造業(yè)回歸政策產(chǎn)生極強(qiáng)的示范效應(yīng)與帶動(dòng)效應(yīng)。過去40年里，美國(guó)工業(yè)就業(yè)規(guī)模急劇下降。所以，多年來，美國(guó)一直在喊的口號(hào)是，要讓制造業(yè)回流。
對(duì)于美國(guó)來說，制造業(yè)回流的目的更多在于就業(yè)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，所以在大力爭(zhēng)搶先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的國(guó)外資本與制造業(yè)巨頭進(jìn)入的，美國(guó)的問題是人力成本高，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不如中國(guó)，自動(dòng)化程度較高，所以崗位與就業(yè)人數(shù)越來越少。
而且富士康的是iPhone最大的供應(yīng)商與代工廠，自?shī)W巴馬時(shí)代開始，美國(guó)政府就曾持續(xù)向蘋果施壓，希望庫(kù)克能將蘋果產(chǎn)品的制造搬回美國(guó)。
而富士康在美國(guó)建廠，顯然也能帶動(dòng)蘋果將產(chǎn)業(yè)鏈的部分產(chǎn)能帶回美國(guó)。也能助力蘋果在本土制衡富士康，比如說蘋果未來可以通過與富士康合作建廠、資本入股以及技術(shù)運(yùn)營(yíng)、布局安插蘋果高管與核心技術(shù)人員等勢(shì)力滲透等多種手段加大控制權(quán)，甚至富士康的建廠行為，還會(huì)對(duì)蘋果供應(yīng)鏈的許多元器件生產(chǎn)廠商起到帶頭作用。
早在去年，蘋果公司曾經(jīng)向 “富士康”和碩聯(lián)合科技提出了將所有的亞洲生產(chǎn)線全線撤回美國(guó)的這一想法，當(dāng)時(shí)許多供應(yīng)商并沒有響應(yīng)，而和碩科技就拒絕這一提議。和碩董事長(zhǎng)童子賢此前表示，許多供應(yīng)商們對(duì)于美國(guó)建廠興趣不大，因?yàn)殡娮又圃鞓I(yè)供應(yīng)鏈龐大而復(fù)雜，想要實(shí)現(xiàn)純美國(guó)生產(chǎn)非常難。
但如今富士康搬遷美國(guó)，可能會(huì)讓蘋果供應(yīng)商群體中不少?gòu)S商開始焦慮了，會(huì)推動(dòng)那些搖擺不定的廠商動(dòng)搬遷的念頭。
因此，富士康在美投資建廠對(duì)蘋果來帶了巨大好處，因?yàn)閺膭?chuàng)新上來講，設(shè)計(jì)師、工程師及車間生產(chǎn)員工若能集聚在同一個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)境之中，而不是分散在不同的國(guó)家，近距離的業(yè)務(wù)交叉可增強(qiáng)彼此的融合與了解，可帶來更大的創(chuàng)造力。顯然，這是蘋果與美國(guó)制造業(yè)的共同紅利。
而對(duì)于富士康自身來說，去美國(guó)建廠或是其完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)尋求轉(zhuǎn)型的必然之路，有助于打破代工廠的品牌標(biāo)簽。況且出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，不僅能大幅提升富士康的品牌溢價(jià)，也能提升其產(chǎn)品的價(jià)格與利潤(rùn)。
美國(guó)制造業(yè)的頑疾
特朗普搶到富士康赴美建廠，但難以短時(shí)間解決美國(guó)制造業(yè)的頑疾。一方面，美國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期以來都將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到第三世界國(guó)家，本土只保留研發(fā)與設(shè)計(jì)，呈現(xiàn)出 “去硬資產(chǎn)化”趨勢(shì)。21世紀(jì)以來，美國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就開始呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)，如今，美國(guó)熟練的技術(shù)產(chǎn)業(yè)工人越來越少。
而另一方面，制造業(yè)需要產(chǎn)業(yè)鏈集群，但在美國(guó)，制造業(yè)外遷之后造成本土空心化，如今想要回遷再重新打造制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集群已經(jīng)失去了人才、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。
僅僅依賴政治權(quán)利能夠短時(shí)間來吸引全球資本規(guī)律，但從長(zhǎng)期來看，產(chǎn)業(yè)的興衰與人才的流動(dòng)有它長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，資本是需要全球化繁殖與擴(kuò)張的，而非圍繞政治號(hào)召而運(yùn)轉(zhuǎn)。
對(duì)于富士康來說，赴美建廠面臨的麻煩是，包括大量熟練的產(chǎn)業(yè)工人與原材料零件生產(chǎn)配套設(shè)施的缺失，也沒有完善的上游供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)集群。聘請(qǐng)大量熟練的產(chǎn)業(yè)工人需要花費(fèi)時(shí)間，而且令成本大幅上升。
德國(guó)《世界報(bào)》稱，美國(guó)在不到20年里，工廠消失近1/4。美國(guó)著名專欄作家、《世界是平的》的作者弗里德曼曾表示，美國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)小鎮(zhèn)有200家初創(chuàng)企業(yè)，每家雇50人的模式，傳統(tǒng)的“美國(guó)制造”大廠很難再回來了。
所以對(duì)于富士康來說，盡管在美建廠，可能在未來幾年獲得地方、州和聯(lián)邦三級(jí)政府提供的稅收優(yōu)惠，但最難的是獲得大量熟練技術(shù)工人與相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)聚集在制造業(yè)中占據(jù)越來越重要的地位。
另一方面，該地區(qū)與富士康的供應(yīng)商客戶與產(chǎn)業(yè)布局幾乎沒有什么關(guān)聯(lián)，也沒有多少技術(shù)工人儲(chǔ)備，更談不上產(chǎn)業(yè)聚集，這意味著富士康即面臨著諸多不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，又要承擔(dān)過多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本。
因?yàn)橄窀皇靠颠@樣的代工制造商需要依賴龐雜的供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)配套來生產(chǎn)，富士康在該州幾乎要重頭開始培育人才，發(fā)展產(chǎn)業(yè)配套，帶動(dòng)美國(guó)相關(guān)供應(yīng)鏈的發(fā)展，并直接或間接帶來許多就業(yè)機(jī)會(huì)。因此，說到底，富士康給美國(guó)該州帶來的好處依然遠(yuǎn)勝富士康所獲得的利益。
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