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樂視被指強(qiáng)制員工內(nèi)部轉(zhuǎn)簽 公司稱是歷史遺留問題

  能否徹底切割?

  目前,樂視系處于新樂視和舊樂視的分割階段。而以孫宏斌為首的新樂視高管團(tuán)隊(duì),也不止一次地對外宣稱:“正加速新舊樂視體系的切割”。然而,曾經(jīng)唇齒相依的兩大樂視體系能否真正切割完全,引發(fā)外界熱議。

  樂視上市公司體系包括樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè),隨著孫宏斌任職樂視網(wǎng)董事長,其已經(jīng)完成對樂視上市體系的把控。而容納樂視移動(手機(jī))、樂視體育樂視的樂視非上市體系業(yè)務(wù)和樂視汽車,則仍由賈躍亭為代表的舊樂視團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

  目前,樂視的新舊業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)劃界而治,但旗下的債務(wù)等問題是否完全梳理清楚尚不得而知。 

  不過,一位樂視網(wǎng)高層此前接受《證券日報(bào)》記者稱:“目前樂視的上市體系和非上市體系已經(jīng)基本完成了隔離,僅有部分關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的賬款需要解決。”在他看來,新舊樂視的徹底分割已是時(shí)間問題。

  如今,樂視資金鏈緊張的風(fēng)波爆發(fā)后,影響已從非上市體系,延伸到上市體系,盡快完成樂視非上市體系和上市體系的切割,已經(jīng)迫在眉睫。

  在外界看來,在孫宏斌帶領(lǐng)下的新樂視正在努力造血盤活樂視上市公司資產(chǎn),而舊樂視仍資金緊張、負(fù)債累累,等待賈躍亭的解救。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“對新舊樂視的徹底切割,解決好兩者之間的關(guān)聯(lián)交易、員工關(guān)系等歷史問題,是對孫宏斌的一大考驗(yàn),也是新樂視未來能否復(fù)盤的重要一步。”

  《證券日報(bào)》  記者 賈 麗 

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