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康佳的地產(chǎn)生意
針對這種中小股東與大股東的“同室操戈”在A股市場實屬罕見，有深圳地產(chǎn)界人士認為，這一舊改項目爭議的曝光，實質(zhì)上是康佳集團進軍地產(chǎn)后與華僑城集團矛盾的集中表現(xiàn)。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，深康佳早在2001年11月30日開始涉獵地產(chǎn)領(lǐng)域，彼時深康佳與華僑城簽訂了《華僑城“錦繡花園三期”房地產(chǎn)項目經(jīng)營合作協(xié)議書》，深康佳占投資總額的80%。此后的2007年，深康佳向深圳東部華僑城有限公司購買其開發(fā)的天麓一號第15號低密度住宅，總價為4230萬元。
2002年3月15日，康佳集團又與華僑城房地產(chǎn)有限公司（康佳與華僑城房地產(chǎn)同為華僑城集團公司控股子公司）簽訂了《華僑城“天鵝堡D、E棟”房地產(chǎn)項目合作經(jīng)營協(xié)議書》。其中，項目投資總額3億元，康佳集團占投資總額的60％，華僑城房地產(chǎn)占40％。
對于坐擁深圳黃金地段3.7萬平方米土地的康佳集團而言，僅僅與大股東合作開發(fā)并不能滿足其對于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的夢想。2007年10月31日，康佳集團公告董事局審議并通過了《關(guān)于成立康佳房地產(chǎn)開發(fā)投資公司從事房地產(chǎn)開發(fā)投資業(yè)務(wù)的議案》。據(jù)介紹，集團地產(chǎn)事業(yè)部及開發(fā)投資公司負責深圳高新區(qū)的康佳研發(fā)大廈的建設(shè)，具有地產(chǎn)實際操作經(jīng)驗。
康佳于2008 年正式成立房地產(chǎn)事業(yè)部，隨后又高調(diào)招賢納士。記者聯(lián)系到一位康佳地產(chǎn)事業(yè)部的工作人員，其告訴記者，“康佳集團的地產(chǎn)業(yè)務(wù)雖然規(guī)模不大，但是勝在很多地塊都是原來的工業(yè)廠房。隨著城市擴張這些地塊逐漸成為城市核心區(qū)域面臨功能調(diào)整，僅僅依靠經(jīng)營好這些資產(chǎn)康佳都能保證溫飽。”
記者了解到，2015年深康佳A巨虧12.57億元，2016年略有好轉(zhuǎn)，但是由于市場競爭愈加激烈且原材料價格上漲，其彩電、白電等主營業(yè)務(wù)毛利率有所下降，主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)了一定額度的虧損，非經(jīng)常性損益對凈利潤的影響約為7500萬元。
針對不盡如人意的業(yè)績，深康佳想將業(yè)績撥正，無論是業(yè)務(wù)調(diào)整和擴展、還是從事其他方面的投資都需要足夠的資金進行支持，無論是一次性出售康僑佳城股權(quán)獲取投資收益還是按照中小股東意愿嚴格把控子公司股權(quán)，都從不同角度提供了可行的資金解決方案
雖然目前大股東華僑城集團牢牢控制著深康佳的董事會席位，但是從公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，華僑城集團在去年增持之后依然只持有21.75%的股權(quán)，中小股東依舊擁有一搏之力。
從此次康僑佳城股權(quán)交易表決情況來看，同意8906萬股，占出席會議所有股東所持股份的35.618%；反對1.6億股，占出席會議所有股東所持股份的64.0939%，反對方多來自于中小股東。
然而所有方案的前提是三方不計前嫌達成共識，而目前的狀況是所有人都不愿見到的。
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