崩塌
賈躍亭套現(xiàn)全部資金借給樂視網(wǎng)作為營運資金的承諾并沒有兌現(xiàn)。根據(jù)承諾，借款將用于公司日常經(jīng)營，公司可在規(guī)定期限內(nèi)根據(jù)流動資金需要提取使用，借款期限將不低于60個月，免收利息
繼辭任樂視網(wǎng)CEO之后，賈躍亭于7月6日正式卸任樂視網(wǎng)董事長，并退出董事會，不再擔(dān)任樂視網(wǎng)任何職務(wù)，至此，賈躍亭與自己創(chuàng)立12年之久的上市公司平臺，唯一的關(guān)聯(lián)便是，其99.06%股權(quán)被司法凍結(jié)的“控股股東”身份。
同一天，賈躍亭對外聲明稱，“我會盡責(zé)到底……我仍舊是樂視控股的執(zhí)行董事和最大股東”，然而賈躍亭所持有的樂視控股92.07%股權(quán)也已被司法凍結(jié)，而且彼時賈躍亭人已在美國。“辭去上市公司CEO、甚至更多其他重要職務(wù)，就是為了全力以赴實現(xiàn)FF91最快量產(chǎn)上市。”賈躍亭在聲明中說。
不僅如此，6月底，賈躍亭所持有的樂視控股92.07%股權(quán)，樂風(fēng)移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術(shù)（北京）有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元被司法凍結(jié)，之前欲出售的世茂工三項目和樂視控股持股40%的大圣科技的股權(quán)、紅利，也遭到凍結(jié)。
在司法凍結(jié)之前，賈躍亭除了將樂視網(wǎng)股權(quán)幾乎全部質(zhì)押，而且在4月賈躍亭通過樂視控股持有的樂視影業(yè)大多數(shù)股權(quán)以質(zhì)押方式轉(zhuǎn)給了融創(chuàng)方面，6月，樂視汽車80%的股權(quán)被質(zhì)押，樂視持有的易到667.37萬股權(quán)數(shù)質(zhì)押股權(quán)被質(zhì)押給了韜蘊資本系企業(yè)。賈躍亭通過百樂文化持有的樂視體育的部分股權(quán)去年下半年已經(jīng)遭質(zhì)押。
賈躍亭“負(fù)責(zé)到底”的聲明，并未安慰在樂視大廈扎了帳篷討債的供應(yīng)商。
“從去年9月到去年底，我們沒收到賬款，當(dāng)時雖然有擔(dān)心，但并不恐慌，”7月19日，在樂視大廈大廳扎了帳篷蹲守討債的一位樂視供應(yīng)商告訴經(jīng)濟(jì)觀察報，“樂視一次次失約，現(xiàn)在我們真的快完全失去信心了”。
這位是樂視移動的下游店面裝修及廣告營銷的供應(yīng)商之一，目前樂視還有200多萬元的尾款沒有結(jié)清，如果不能拿到這筆錢，他的公司將難以為繼，但樂視的狀況讓他陷入深深的憂慮之中。
他感覺情況越來越不妙，“員工工資都不發(fā)了，我這么多次過來討債，之前還有員工給送過水，感覺樂視越來越對我們視而不見”。
2015年賈躍亭在股價高位兩輪減持套現(xiàn)了約57億元，第一次套現(xiàn)時，樂視網(wǎng)曾發(fā)布公告稱，賈躍亭套現(xiàn)的全部資金借給公司作為營運資金，借款將用于公司日常經(jīng)營，公司可在規(guī)定期限內(nèi)根據(jù)流動資金需要提取使用，借款期限將不低于60個月，免收利息。但2015年財報顯示，賈躍亭并未將全部資金借給樂視網(wǎng)，“賈躍亭無息借款”為20.71億元。賈躍芳套現(xiàn)的22億元里給樂視網(wǎng)無息借款是14億元。而到2017年1月融創(chuàng)注資168億元前，樂視網(wǎng)歸還了賈躍亭姐弟的約34億元借款。
7月14日晚間樂視網(wǎng)發(fā)布了2017年上半年業(yè)績預(yù)告，讓人震驚的是，樂視網(wǎng)業(yè)績首度大變臉，上半年凈利潤預(yù)虧約6.37-6.42億元，這是樂視從2010年上市以來上半年業(yè)績的首次虧損，同比增幅約為-324%。
值得關(guān)注的是，與樂視網(wǎng)2017年上半年業(yè)績預(yù)告幾乎同時發(fā)布的是，2016年年度報告更正公告，補充或修訂內(nèi)容顯示，樂視網(wǎng)的應(yīng)收賬款前五名欠款方均來自樂視系，包括樂視智能終端科技有限公司、樂視移動智能、樂視電子商務(wù)、樂帕營銷服務(wù)、樂視控股等，應(yīng)收賬款總計約29億元，壞賬準(zhǔn)備8844.39萬元；而樂視網(wǎng)去年前五大客戶均為關(guān)聯(lián)方，包括樂帕營銷服務(wù)、樂視智能終端、樂視移動智能、北京東方車云、LeCorporationLimited，樂視網(wǎng)對該五大客戶的銷售額總計約98億元，占年度銷售總額的44.56%。樂視網(wǎng)解釋稱，這是公司業(yè)務(wù)模式和發(fā)展所致，是必要的。
2010年和2011年樂視網(wǎng)年報都稱，樂視網(wǎng)前五名銷售客戶和供應(yīng)商與公司不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，公司高層及實際控制人等在主要客戶、供應(yīng)商中無直接或間接權(quán)益。而2012年及之后幾年年報并未有類似解釋。
根據(jù)被披露的一份金融機(jī)構(gòu)對樂視系的盡調(diào)報告得知，截至2016年9月末，“樂視系”總資產(chǎn)約為670億元，總負(fù)債為630億元，前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入約400億元，整個體系虧損高達(dá)97.3億元。其中手機(jī)為最大虧損源，約虧損56.6億元，其次是樂視體育虧損26.3億元，還有一直燒錢的樂視汽車虧損13.4億元。
7月13日，涉及樂視控股、樂視移動、電子商務(wù)等多個部門的員工，前往北京朝陽區(qū)勞動人事仲裁院申請勞動仲裁，原因是樂視欠薪。
賈躍亭構(gòu)造的“硬件負(fù)利或硬件免費”，收取后端的會員費、廣告費以及服務(wù)費等的模式，上述樂視前高管曾對經(jīng)濟(jì)觀察報稱，這是一種計算模式，類似于通過不同產(chǎn)品的交叉營銷，前期低價銷售，后期通過廣告、會員費等把收益拿回來，但是這個算盤不能兌現(xiàn)，就可能資金鏈斷掉�；蛟S看到這問題，賈躍亭才頂著壓力進(jìn)軍新能源汽車，不斷布局樂視影業(yè)、樂視體育、樂視金融等，但這些均仍需要一定的投入周期。
去年11月2日起的樂視網(wǎng)股價陡然暴跌，然后又牽引出樂視拖欠供應(yīng)商貨款上百億元的傳聞，美國法拉第工廠項目因欠款而停工……在一番傳聞愈演愈烈與樂視否認(rèn)辟謠后，晴天霹靂般，四日后的11月6日，一手締造樂視生態(tài)之謎的賈躍亭發(fā)布內(nèi)部信長文，反思燒錢擴(kuò)張模式弊端之余，也承認(rèn)了“資金鏈緊張后勁明顯乏力”，旋即，樂視網(wǎng)和酷派集團(tuán)股價雙雙大跌。屋漏偏逢連夜雨，原本要注入上市的樂視影業(yè)也遭暫停，因其98億元注入上市的業(yè)績對賭協(xié)議未實現(xiàn)。隨后，涉及600億元的兩大項目擱淺傳聞來襲。
去年底，賈躍亭的“中國好同學(xué)”給樂視投資6億美元，但并未化解樂視的資金鏈危機(jī)。于是，今年1月，賈躍亭通過出讓個人股權(quán)和企業(yè)增發(fā)等方式，引入融創(chuàng)作為第二大股東注資150億元，然而，樂視并未脫離困境，反而向深淵快速墜落。
經(jīng)濟(jì)觀察報 馮慶艷
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