新的故事
樂視的高管曾對(duì)本報(bào)稱，當(dāng)時(shí)幾乎所有人都反對(duì)賈躍亭的造車計(jì)劃。賈躍亭的造車計(jì)劃隨之開始啟動(dòng)。不過，他造車的地點(diǎn)位于美國(guó)。這是一個(gè)百億級(jí)投入的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)之際，正值山西官場(chǎng)地震
2012年初，賈躍亭在媒體上發(fā)出了第一封內(nèi)部郵件，如今看來，這封郵件的意義重大，這猶如一個(gè)分水嶺，曾經(jīng)在媒體和公眾面前頗為低調(diào)的賈躍亭，轉(zhuǎn)換畫風(fēng)。
樂視網(wǎng)歷年年報(bào)里，最早提及“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”模式是2012年年報(bào)，那恐怕是賈躍亭新構(gòu)想的戰(zhàn)略雛形，當(dāng)年年報(bào)顯示，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入依然包括網(wǎng)絡(luò)視頻基礎(chǔ)服務(wù)和視頻平臺(tái)增值服務(wù)，業(yè)務(wù)較為單一。
這一模式里的平臺(tái)+內(nèi)容已經(jīng)有了，而終端+應(yīng)用需要布局，于是，同年初，賈躍亭就邀請(qǐng)到聯(lián)想的梁軍入職樂視，起初擔(dān)任樂視網(wǎng)副總裁兼樂視TV事業(yè)部總經(jīng)理，開始涉足電視領(lǐng)域，六個(gè)月后，事業(yè)部從樂視網(wǎng)分離，成立樂視致新，開啟了燒錢補(bǔ)貼的方式，入侵硬件市場(chǎng)。
賈躍亭做超級(jí)電視的行業(yè)背景是，兩年前的2010年，谷歌宣布開發(fā)一款名叫谷歌電視的互聯(lián)網(wǎng)電視，通過新一代電視和機(jī)頂盒將網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容引入電視，那之后便掀起了嘗試互聯(lián)網(wǎng)電視的風(fēng)潮。但后來均因版權(quán)、廣電牌照等因素而紛紛折戟。所以賈躍亭再一次進(jìn)入處于風(fēng)口卻燒錢的行業(yè)。
在推出樂視盒子后，2013年7月，樂視推出超級(jí)電視，坊間消息稱，此前鮮少在媒體面前露面的賈躍亭，在電視首次面世的發(fā)布會(huì)前夕，他甚至徹夜背誦演講詞。
超越互聯(lián)網(wǎng)電視的定義，樂視方將超級(jí)電視包裝成行業(yè)“顛覆者”，其對(duì)外表示，超級(jí)電視創(chuàng)造性運(yùn)用CP2C的互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式進(jìn)行研發(fā)和營(yíng)銷，通過“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合價(jià)值鏈，改變了人們對(duì)電視產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。“你化反了嗎？”這一話語一度成為關(guān)于樂視的流行語，2013年底左右，生態(tài)和生態(tài)化反，開始大規(guī)模出現(xiàn)在樂視官方口徑。生態(tài)化反、開放的閉環(huán)甚至為夢(mèng)想窒息、蒙眼狂奔等詞匯，不斷從“賈布斯”的嘴里蹦出。頻繁的發(fā)布會(huì)，滯后的新品上市，讓其擁有了PPT公司的標(biāo)簽，以及“講故事”的形容詞。
伴隨樂視電視上市，樂視影業(yè)成立后的幾年里，賈躍亭不斷延伸該業(yè)務(wù)的想象空間。樂視影業(yè)開始走在明星導(dǎo)演和明星大咖的收集路上，收購名導(dǎo)演和明星的公司。
2013年邀請(qǐng)到張藝謀、郭敬明、孫儷、黃曉明等知名導(dǎo)演、明星加入，2013至2015年連續(xù)三年融資共計(jì)超17億元，并且2015年樂視影業(yè)擬98億元注入樂視網(wǎng)，去年5月樂視網(wǎng)披露了19位娛樂圈明星投資其中，豪華陣容盡顯。2013年，樂視網(wǎng)公告稱，以現(xiàn)金和發(fā)行股份相結(jié)合方式收購樂視新媒體和鄭小龍的花兒影視，交易總額約為16億元。
樂視體育頻道上線兩年后，2014年樂視體育公司成立，再將劉濤、孫紅雷、周迅、王寶強(qiáng)等11位明星拉為股東。明星效應(yīng)背書下，樂視體育獲得了A輪8億元，B輪80億元的融資，估值迅速攀升至215億元。
同時(shí)，樂視體育開啟了體育版權(quán)的買買買燒錢模式。樂視體育自稱，這是在搭建“賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+增值服務(wù)”的體育生態(tài)鏈。
與此同時(shí)，樂視影業(yè)靠著《小時(shí)代》系列、《九層妖塔》、《盜墓筆記》等電影，確實(shí)迅速搶占了一定的市場(chǎng)份額。從成立到2015年的四年間，其一共發(fā)行了 34部影片。
2014年5月，樂視移動(dòng)便注冊(cè)成立，同年，賈躍亭力排眾議開啟造車計(jì)劃，手機(jī)和汽車兩個(gè)更加燒錢的業(yè)務(wù)開始布局。樂視的高管曾對(duì)本報(bào)稱，當(dāng)時(shí)幾乎所有人都反對(duì)賈躍亭的造車計(jì)劃。
賈躍亭的造車計(jì)劃隨之開始啟動(dòng)。不過，他造車的地點(diǎn)位于美國(guó)。這是一個(gè)百億級(jí)投入的項(xiàng)目。
2014年，賈躍亭自當(dāng)年6月份出國(guó)“考察”后，就一直身處海外，即使是樂視電視遭遇牌照危機(jī)，樂視股票跌停停牌的關(guān)鍵時(shí)刻，賈躍亭依然沒有選擇回國(guó)。這個(gè)月，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站公布了令政策被調(diào)查的消息。樂視網(wǎng)的重要投資方之一匯金立方的實(shí)際控制人就是令政策之弟，化名王誠(chéng)。
當(dāng)年7月21日，樂視公告稱，賈躍亭出國(guó)的主要工作，就是進(jìn)行樂視海外戰(zhàn)略的落實(shí)和執(zhí)行，包括成立子公司、組建海外團(tuán)隊(duì)、高級(jí)核心人才的引進(jìn)、與相關(guān)合作伙伴及潛在合作伙伴的商務(wù)洽談等事項(xiàng)。
同年底，隨著賈躍亭從海外回國(guó)，樂視開啟全面開花的燒錢模式。2014年12月9日賈躍亭公布“SEE計(jì)劃”：樂視將打造超級(jí)汽車。這是樂視預(yù)計(jì)投資最大的項(xiàng)目。
2015年6月份和2016年6月份，樂視兩次共計(jì)出資37.77億港元入股酷派，以28.9%的持股比例成為酷派的第一大股東。
2015年10月，樂視7億美元控股易到用車，占股高達(dá)70%。
同年底，樂視致新18億多元成為TCL多媒體的二股東
……
一邊是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的慘淡。在樂視的七大生態(tài)中，僅樂視網(wǎng)和內(nèi)容生態(tài)中的樂視影業(yè)處于盈利狀態(tài)，其他生態(tài)均屬虧損。
另一邊賈躍亭在不斷延伸其“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)鏈，不斷投入房產(chǎn)和土地，地域上也進(jìn)行了全球布局。
更早之前，剛提出生態(tài)雛形的2013年，樂視便在山西獲得3000畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，還買下上海一地塊擬建設(shè)樂視總部。
一年后，樂視控股買下樂視大廈。
2015年，樂視4.2億元拿下重慶兩江新區(qū)195畝純居住用地和187畝純商業(yè)用地。
2016年3月，樂視投資30億元在重慶江北嘴建設(shè)酒店、公寓綜合體項(xiàng)目，規(guī)模約16萬平方米。
同年5月16斥資近30億購買商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目世貿(mào)工三。同年，樂視2.5億美元收購雅虎在美土地……
曾經(jīng)那個(gè)剛上市時(shí)融資不到7個(gè)億的樂視網(wǎng)，短短幾年迅速膨脹起來，樂視整個(gè)集團(tuán)里一些原有公司被從上市公司的報(bào)表里拋棄，同時(shí)從2015年開始大批新公司誕生。
2015年之后，賈躍亭更加給人一種印象，即擅長(zhǎng)注冊(cè)各種全資、控股或參股合資公司，且股權(quán)關(guān)系多為復(fù)雜的交叉或多主體投資模式，給人“你中有我，我中有你”的模糊印象。
百樂文化公司是汽車體系的塔尖，但其投資的公司不限于汽車領(lǐng)域，領(lǐng)域跨界頗大，有科技推廣和應(yīng)用服務(wù)、娛樂業(yè)以及電信、廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)、文化藝術(shù)業(yè)等，多為2015年至今年注冊(cè)成立的新公司。
在樂視控股旗下的至少34個(gè)全資、非全資子公司中，有15個(gè)公司為2015年至2016年期間注冊(cè)成立的新公司。
2015年趕上狂熱牛市，樂視網(wǎng)從2014年底到2015年2月19日，股價(jià)漲了兩倍多，達(dá)到98.5元，到2015年5月12日最高達(dá)179.03元/股，樂視網(wǎng)市值從上市時(shí)50億元飆升至上千億元。
與此同時(shí)，樂視模式受到資本青睞。樂視系投資機(jī)構(gòu)大佬云集，鄭海若的富邦系、李僑峰的硅谷天堂、夏鼎湖安徽中鼎系、李開復(fù)的創(chuàng)新工廠系，乃至馬云、闞治東、柳傳志、王思聰?shù)龋诉@些之外，再加上一群影視明星的名字……（見經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)6月20日《樂視是誰》報(bào)道）
與此同時(shí)，業(yè)務(wù)龐雜的樂視系，走上了融資飆升之路。Wind資訊統(tǒng)計(jì)顯示，自2010年8月12日上市以來，近七年間，樂視網(wǎng)累計(jì)融資約300億元；樂視非上市公司體系累計(jì)融資近130億元；樂視汽車體系融資約113億元；融創(chuàng)注資168億元（其中25億元目前未到賬），簡(jiǎn)單計(jì)算得知，樂視體系累計(jì)融資700億元以上。
另一邊，在融資飆升和燒錢的同時(shí)，賈躍亭家族走上了套現(xiàn)之路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近七年來，賈躍亭家族套現(xiàn)了共計(jì)約178億元，包括其姐賈躍芳（約22億元）、賈躍亭（117億元）、甘薇（樂漾影視股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得2.86億元），賈躍亭家族通過樂視控股及關(guān)聯(lián)公司鑫樂資產(chǎn)，也從樂視影業(yè)和樂視致新分別獲取10.5億元和26.48億元的現(xiàn)金收益。
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