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從上百億馳援樂視到數(shù)百億收購萬達(dá)資產(chǎn)，如果一定要說這兩次“買賣”之于孫宏斌而言有何相同之處，大概只有一點(diǎn)：都是他沒試過的。
在傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)領(lǐng)域摸爬滾打十余年，近兩年的孫宏斌看上去對新興產(chǎn)業(yè)十分動心。今年3月份，孫宏斌在接受媒體采訪時說，“對房地產(chǎn)市場非常非常悲觀。”
在對房地產(chǎn)市場的看衰之下，孫宏斌似乎有意借助這筆買賣進(jìn)軍此前不曾涉及的新興產(chǎn)業(yè)。有分析人士認(rèn)為，萬達(dá)以往的文旅項目投資規(guī)模都在數(shù)百億元左右。若從這個角度計算，融創(chuàng)此次收購的價格相當(dāng)便宜，孫宏斌看似豪賭，并未吃虧。
雪球上，有投資者對孫宏斌的投資行動做了這樣一番總結(jié)：“當(dāng)別人都在燒錢發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的時候，融創(chuàng)在一根筋地買地”；“當(dāng)別人變賣新興產(chǎn)業(yè)，以及眾多同行還在高價買地的時候，融創(chuàng)卻開始購買新興產(chǎn)業(yè)了。”
抄底十年，“花錢如流水”
孫宏斌的抄底史可以追溯到十年前，因?qū)覍覕S出大手筆的并購，他被商界人士稱為“急速梟雄”。
2003年，融創(chuàng)成立，并以天津為基地，開始操作高端物業(yè)項目。2007年，當(dāng)順馳被收購時，融創(chuàng)卻移入了國際戰(zhàn)略投資者雷曼、鼎暉及新天域。
2008年，在地產(chǎn)行業(yè)一片悲歌的情況下，孫宏斌出手，率融創(chuàng)以20億元拿下一塊地，操盤西山壹號院項目，這一項目在短短三年內(nèi)大賣150億元，為融創(chuàng)帶來令其之后迅速擴(kuò)張的第一桶金。
到了2014年，孫宏斌治下的融創(chuàng)年銷售額已經(jīng)從2010年的80億元做到了715.5億元，手上現(xiàn)金流充沛，并以超過55%的三年銷售復(fù)合增長率躋身國內(nèi)房企十強(qiáng)，成為同行業(yè)中的一匹“黑馬”。2016年全年，融創(chuàng)中國銷售額1553億元，國內(nèi)房企銷售額排名第7位。
這段時期“財務(wù)自由”的融創(chuàng)，展現(xiàn)出了巨大的并購擴(kuò)張胃口及野心，開始在多筆收購中扮演“白武士”的角色。
并購過程并非一帆風(fēng)順，在2014年經(jīng)歷了收購綠城股權(quán)欲成為其大股東挫折后，融創(chuàng)又陷入佳兆業(yè)重組艱難局面，此后在雨潤的并購中也以失敗告終，但這并未阻擋孫宏斌在并購的道路上一路狂奔。2016年，孫宏斌旗下融創(chuàng)成為了不折不扣的“并購狂人”。
據(jù)不完全統(tǒng)計，融創(chuàng)在2016年至少完成了13筆并購，斥資約444.86億元。其中金額最大的是孫宏斌之前的“老東家”聯(lián)想旗下的融科智地，價格為138.88億元。這種“曲線拿地”，提高了融創(chuàng)土地儲備。2017年，融創(chuàng)再次扮演白武士，跨界投資馳援樂視，巧合的是，這恰好是順馳慘淡被收購之后的第十個年頭。
如今，樂視這場大戲似乎暫時告一段落。有人說，孫宏斌的舞臺剛剛搭好，“上半年只是熱身”。
新京報記者 張泉薇 羅亦丹 共2頁 上一頁 [1] [2] 王健林孫宏斌的大生意：萬達(dá)需回籠資金 回歸A股存疑 孫宏斌拯救王健林？萬達(dá)是為債務(wù)還是為轉(zhuǎn)型？ 俠客島：救樂視買萬達(dá) 半年花千億的孫宏斌到底何方神圣？ 就在剛剛！孫宏斌回答了為啥要收購萬達(dá)資產(chǎn)包 揭秘王健林為何借296億給孫宏斌收購自己 搜索更多: 孫宏斌 |
