那么,為什么萬達(dá)在資產(chǎn)負(fù)債率可控范疇之時,仍然選擇進(jìn)一步降低負(fù)債率呢?對此,上述人士表示,萬達(dá)的意圖在于通過講輕資產(chǎn)的故事來盡快實現(xiàn)A股上市、盡可能多地獲得資本市場的認(rèn)可。“從資本市場的角度來看,地產(chǎn)類上市公司的市盈率一般在10倍左右,而服務(wù)型企業(yè)的市盈率可以達(dá)到三四十倍。這意味著轉(zhuǎn)型后萬達(dá)商業(yè)的市場價值將更高。”
該人士表示,低負(fù)債、通過服務(wù)業(yè)賺錢,或是未來萬達(dá)商業(yè)在資本市場上的新定位。另外,目前房地產(chǎn)公司IPO發(fā)行幾乎處于停滯狀態(tài),如果去掉“房地產(chǎn)商”的標(biāo)簽,萬達(dá)商業(yè)回歸A股的速度或會加快。
按照此前萬達(dá)商業(yè)私有化的方案,若退市滿兩年或2018年8月底前未在A股上市,萬達(dá)集團(tuán)將分別以每年8%和10%的單利向境內(nèi)外投資人回購全部股權(quán)。據(jù)悉,目前,萬達(dá)商業(yè)IPO的審核狀態(tài)為“已反饋”。
不過,值得一提的是,相比房地產(chǎn)主業(yè),服務(wù)業(yè)、品牌輸出的利潤和回報周期則遜色很多。這對于以前習(xí)慣于“賺快錢”的萬達(dá)商業(yè)來說,將成為新的問題。而通過出售文旅和酒店資產(chǎn),萬達(dá)商業(yè)的資產(chǎn)也將面臨縮水。
融創(chuàng):大手筆收購引多元化發(fā)展猜想
如果說在這筆交易中,萬達(dá)找到了合理的解釋,那么融創(chuàng)此次大手筆收購,更讓行業(yè)人士表示疑惑,多位業(yè)內(nèi)人士均向北京商報記者表示看不懂。上述人士表示,從上半年融創(chuàng)的表現(xiàn)來看,有沖擊房地產(chǎn)第一梯隊的勢頭,因此收購這些項目,能夠看到的好處就是融創(chuàng)地產(chǎn)主業(yè)板塊能夠由此再上一個臺階。“萬達(dá)的文旅項目中都配有大量的銷售型物業(yè),融創(chuàng)或許看中了這一點。”
不過,這只是最表面的一種解讀,上述人士進(jìn)而表示,如果融創(chuàng)的意圖在于房地產(chǎn)銷售,那可以直接選擇更加純粹的地產(chǎn)項目,而非文旅和酒店項目。“要知道萬達(dá)的文旅項目多數(shù)都在前期投資階段,融創(chuàng)還需要大量的后期輸血。”根據(jù)該人士的介紹,以昆明萬達(dá)文化旅游項目為例,昆明萬達(dá)城投資計劃為400億元,2017年的投資計劃為100億元,“后期投入也都在融創(chuàng)的并購范圍內(nèi),所以不能忽略的是,此次并購為融創(chuàng)的負(fù)債結(jié)構(gòu)帶來了變化”。
對于此次交易,融創(chuàng)董事長孫宏斌對媒體表示,上半年融創(chuàng)賬面上還有900多億元的現(xiàn)金,而此次與萬達(dá)交易是用的自有資金。除了接盤萬達(dá)項目外,融創(chuàng)今年依然在不停地買買買,投資鏈家、樂視、天津星耀、華城富麗等,其中投資鏈家股權(quán)對價為26億元,輸血樂視150億元,再加上此次接盤,初步計算大約半年內(nèi)融創(chuàng)在收購方面支出了上千億元,行業(yè)人士稱,大手筆收購帶來的結(jié)果就是該公司凈負(fù)債率的提升。
根據(jù)融創(chuàng)2016年年報顯示,截至去年底,融創(chuàng)中國總負(fù)債2577.72億元,凈負(fù)債率121.5%,而2015年融創(chuàng)中國總負(fù)債為960.89億元,凈負(fù)債率75.9%。借貸總額方面,融創(chuàng)中國從2015年的417.99億元,增加710.45億元,再到2016年底的1128.44億元。“通過高杠桿來增加資產(chǎn),這樣的手法是有很大風(fēng)險的,這是融創(chuàng)在未來很長一段時間內(nèi)都要面臨的問題。”有業(yè)內(nèi)人士如是說。
一位接近融創(chuàng)的人士向北京商報記者分析稱,融創(chuàng)的此次投資邏輯有著更為長遠(yuǎn)的考慮。“融創(chuàng)經(jīng)過多年的快速成長,已經(jīng)步入千億行列,必然要開始思考未來十年甚至更遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,僅僅靠單純住宅開發(fā),已經(jīng)無法滿足融創(chuàng)向更高階段發(fā)展的戰(zhàn)略需求和風(fēng)險保障,此次收購,融創(chuàng)提前布局大地產(chǎn)戰(zhàn)略,加入物業(yè)和商業(yè)模式,無論是文旅地產(chǎn)包含的土地儲備還是持有型物業(yè)酒店領(lǐng)域,都會讓融創(chuàng)的未來布局更完整、抗風(fēng)險能力更強(qiáng)。”
在萬達(dá)公布的雙方合作內(nèi)容中,有一條值得關(guān)注,即“雙方同意在電影等多個領(lǐng)域進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作”,因此這也被業(yè)界解讀為融創(chuàng)的另一意圖所在。上述分析人士表示:“現(xiàn)在大概率預(yù)計孫宏斌將出任樂視董事會主席,因此萬達(dá)影業(yè)+樂視的合作或是融創(chuàng)多元化發(fā)展的未來設(shè)想。由此,融創(chuàng)也將開啟多元化的發(fā)展路徑。”不過這些猜想目前還未得到融創(chuàng)方面的解答,融創(chuàng)股票于7月10日停牌,截至記者發(fā)稿時仍未復(fù)牌,融創(chuàng)方面表示關(guān)于此次合作的解釋,一切以上市公司公告為準(zhǔn)。
北京商報記者 阿茹汗 宋媛媛/制表
共2頁 上一頁 [1] [2]
買樂視 買萬達(dá) 孫宏斌的表情包你能否參透?
89個項目被賣 排隊IPO的萬達(dá)商業(yè)面臨材料更新
王健林賣掉萬達(dá)商業(yè)近八成項目 海外投資近2500億
孫宏斌繼續(xù)買買買:335億拿下萬達(dá)76個酒店項目
王健林出手全部文旅項目背后8個懸念:是萬達(dá)缺錢嗎?
搜索更多: 萬達(dá)