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萬(wàn)國(guó)體育在進(jìn)入資本市場(chǎng)后加快了市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品開發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。但是在擴(kuò)張的同時(shí)，公司也出現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)成本增加、凈利下滑的現(xiàn)象。年報(bào)顯示，截至報(bào)告期末，公司總資產(chǎn)為2.17億元，較期初增長(zhǎng)100.64%，負(fù)債總計(jì)2.11億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)97.34%，而這一數(shù)據(jù)在2015年為98.92%，對(duì)此，殷柯表示，公司的資產(chǎn)負(fù)債率較高與運(yùn)營(yíng)模式有關(guān)，公司資產(chǎn)體量小，預(yù)收款多，資產(chǎn)負(fù)債率很高。
萬(wàn)國(guó)體育在年報(bào)中表示，2017年，公司將加快實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�，專注于擊劍培訓(xùn)市場(chǎng)，加快開設(shè)新場(chǎng)館，加快市場(chǎng)布局速度，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�(jīng)營(yíng)；在此基礎(chǔ)上，公司將充分利用場(chǎng)館和會(huì)員規(guī)模優(yōu)勢(shì)，積極開展裝備、賽事等多種衍生業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)的多元化。
殷柯認(rèn)為，從去年開始，公司已經(jīng)從原來(lái)的相對(duì)穩(wěn)定期進(jìn)入快速發(fā)展期。2016年是公司快速擴(kuò)張期的起步之年，也是公司業(yè)務(wù)模式加快升級(jí)的一年。新開的上海萬(wàn)國(guó)體育中心正是這個(gè)階段的戰(zhàn)略性布局，是公司在培訓(xùn)項(xiàng)目多元化、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、賽事商業(yè)化等方面的探索。也正是因此，導(dǎo)致公司一定時(shí)期內(nèi)運(yùn)營(yíng)成本的大幅增長(zhǎng)，影響了當(dāng)期的業(yè)績(jī)。但是公司的會(huì)員數(shù)、預(yù)收款、收入等各項(xiàng)核心指標(biāo)均在快速增長(zhǎng)。
未來(lái)如何解困
數(shù)據(jù)顯示，作為一家從事小種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目培訓(xùn)的企業(yè)，萬(wàn)國(guó)體育自2006年成立以來(lái)，公司累計(jì)培訓(xùn)會(huì)員數(shù)量超過(guò)15萬(wàn)人，行業(yè)占比超過(guò)40%。不過(guò)，在成功掛牌新三板后，資本的注入促使萬(wàn)國(guó)體育加速發(fā)展，隨之也帶來(lái)了上述發(fā)展中的問(wèn)題。
北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶表示，萬(wàn)國(guó)體育在上海投資的體育中心確實(shí)增加了他們的運(yùn)營(yíng)成本，但是他們是有盈利的，這些成本的增加也是在合理范圍內(nèi)的，在加快步伐的路上業(yè)績(jī)必然不會(huì)一直高歌猛進(jìn)，在速度和盈利之間找到平衡點(diǎn)固然重要，但是對(duì)于新三板公司，它的創(chuàng)新性更值得關(guān)注。
北京大學(xué)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究中心秘書長(zhǎng)郭斌表示，雖然萬(wàn)國(guó)體育去年整體凈利下降，但這是隨著急速擴(kuò)張之下產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，對(duì)于從事體育培訓(xùn)的企業(yè)來(lái)講是可以接受的。擊劍雖然是小眾項(xiàng)目，但是它具有大眾市場(chǎng)，隨著項(xiàng)目的普及，未來(lái)的市場(chǎng)空間很大，尤其是在三、四線城市，擊劍項(xiàng)目還處于空白狀態(tài)。未來(lái)也會(huì)出現(xiàn)其他同類的公司，萬(wàn)國(guó)體育要保持住現(xiàn)在的領(lǐng)先地位，要做有萬(wàn)國(guó)特色的產(chǎn)品。在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，包括運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、客服、營(yíng)銷等體系的入口和出口打通，企業(yè)在急速擴(kuò)張人員激增后，要格外注意這些人員的素質(zhì)和水平，師資水平一旦下降，培訓(xùn)就失去了核心。
首都體育學(xué)院體育經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)教研室副教授邢曉燕也認(rèn)為，對(duì)于體育培訓(xùn)行業(yè)來(lái)講，最難的一點(diǎn)就是課程質(zhì)量的保證，對(duì)于擊劍這種小眾項(xiàng)目，高質(zhì)量的教練、師資是有限的，作為一家上市公司在擴(kuò)張過(guò)程中在課程質(zhì)量保證和師資上很容易遇到瓶頸，這與培訓(xùn)行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。
殷柯表示，萬(wàn)國(guó)體育在加速規(guī)�；季值耐瑫r(shí)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上也有很大投入，公司的核心資源之一就是團(tuán)隊(duì)。在快速擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)規(guī)模的同時(shí)，公司將進(jìn)一步完善人員培訓(xùn)體系，提高專業(yè)水平和管理水平。此外，萬(wàn)國(guó)體育將持續(xù)不斷地豐富完善教學(xué)體系和客戶服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展。北京商報(bào)記者 孫麒翔 劉之爽 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 萬(wàn)國(guó)體育資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)97.34% 十心實(shí)意 百萬(wàn)聯(lián)合 --萬(wàn)國(guó)體育攜手百安居戰(zhàn)略合作 跨界打造健康生活方式升級(jí) 搜索更多: 萬(wàn)國(guó)體育 |
