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圓通董事長:一起打江山的那個團隊已不適應(yīng)國際化

  “中國的物流靠快遞來改變”

  面對不斷冒出來的新型物流公司,民營快遞巨頭如何“迎戰(zhàn)”?

  在2017全球智慧物流峰會上,馬云還對在場的民營快遞大佬們說,“我可以明確地告訴大家,我還沒看到你們準備好的東西,但我看到了大批新型的物流公司將會(做)起來。”

  面對新型物流公司的“挑戰(zhàn)”,喻渭蛟28日對澎湃新聞表示,中國的物流靠快遞來改變,“中國快遞發(fā)展20多年來,還有這么多物流公司沒有轉(zhuǎn)型升級,都在期待著、尋找著,可能還有另外的‘夢想’。”

  喻渭蛟向澎湃新聞透露,2017全球智慧物流峰會前一天在菜鳥產(chǎn)業(yè)園,最起碼有三家國內(nèi)領(lǐng)先的落地配公司找到他,要求圓通參股或控股。

  “我們接下來必須提供差異化的服務(wù),構(gòu)建差異化的運行體系和管理團隊。在O2O同城配領(lǐng)域,隨著我們的進入,行業(yè)會走上整合和提供差異化網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)的道路。” 喻渭蛟補充道,“我不能說(將來)新創(chuàng)立的落地配公司不存在(無法生存),肯定會存在。”

  眼下,圓通已經(jīng)在義烏、南寧、廣州、西安等地建設(shè)包括航空樞紐在內(nèi)的基地項目,接下來還要建設(shè)武漢等基地。談及這些布局,喻渭蛟自稱是敢于挑戰(zhàn)、有想法、敢于犯錯的人。“我們每一棟房子,從看中到和政府談判,到落成運營,快則3年,慢則5年。如果等到我想到了、看到了才去布局,這些地方已經(jīng)讓人家奪走、搶占了。”

  “我喜歡多想的人,我是敢干的人。圓通在這些地方布局,其實是為未來10年以后的發(fā)展布局。同時,我也相信我的布局不會錯。”喻渭蛟認為。

  喻渭蛟還稱,中國快遞企業(yè)走向國際化,現(xiàn)在是搶時間、占機遇的時候。“很多時候,容不得你考慮對還是錯。你的對和錯在5年、3年前(就應(yīng)該想到)。今天你才說這件事情的對和錯,我在3年前就想到我是對的。”喻渭蛟宣稱。

  值得一提的是,2017年5月28日,是圓通速遞成立十七周年的日子。喻渭蛟在致辭中表示,圓通將積極融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略,加快國際化發(fā)展步伐;緊緊圍繞“打通上下游、拓展產(chǎn)業(yè)鏈,畫大同心圓、構(gòu)建生態(tài)圈”,加大科技、人才、創(chuàng)新投資力度。

  過去三四個月,圓通流年頗為不利,先是春節(jié)后出現(xiàn)“網(wǎng)點倒閉事件”,圓通整體業(yè)務(wù)量有所下滑。不久前,圓通與其他幾家快遞巨頭都被牽扯進“海淘假快遞事件”中。

  據(jù)悉,在“2017新快遞物流發(fā)展大會”期間,圓通速遞和義烏市政府簽訂三大項目投資協(xié)議,總投資額超過50億元。同時,發(fā)布快遞服務(wù)新產(chǎn)品“計時達”,計劃首批在國內(nèi)六個城市啟動“即時配送”產(chǎn)品,以滿足城市內(nèi)高時效的即時派送需求。

 。▉碓矗号炫刃侣 記者:張梟翔)

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