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心中撐船
如果說(shuō)企業(yè)開(kāi)始能接受眼里容小沙，那多半是因?yàn)樾乃紦湓诹诵闹袚未蟠�。攜程的這條大船，想來(lái)應(yīng)該是國(guó)際化。
最新的傳聞是，攜程正有意競(jìng)購(gòu)瑞典在線旅游公司Etraveli，這是一家機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)在歐洲地區(qū)市場(chǎng)份額排名前五、年?duì)I收大約在1億美元的公司。
雖然攜程對(duì)此事沒(méi)有作出正面回應(yīng)，但攜程CEO孫潔還是對(duì)新金融觀察記者坦承了國(guó)際化在攜程當(dāng)前任務(wù)中的重要性與優(yōu)先級(jí)：“中國(guó)有世界上最大的服務(wù)市場(chǎng)，這意味著攜程有潛力、有機(jī)會(huì)去做世界領(lǐng)先的創(chuàng)新，進(jìn)而有潛力成為世界上最優(yōu)秀、成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就是要進(jìn)一步‘國(guó)際化’。”
據(jù)了解，從2017年開(kāi)始，攜程開(kāi)始在全球入境游游客多的地方和到達(dá)比較普及的區(qū)域設(shè)立分公司，進(jìn)行當(dāng)?shù)刭Y源的本地化以及當(dāng)?shù)胤⻊?wù)的本地化。
“但是從更遠(yuǎn)的地方，從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，歐洲、印度這些市場(chǎng)，我們傾向于通過(guò)資本整合的方式開(kāi)拓市場(chǎng)，這是我們?cè)趪?guó)際化進(jìn)程中希望做的戰(zhàn)略和總體的節(jié)奏。”顯然，對(duì)于是否要繼續(xù)海外“買買買”，孫潔給出了開(kāi)放性的答案。
事實(shí)上，攜程的國(guó)際化布局已經(jīng)初見(jiàn)成效。比如攜程一季度財(cái)報(bào)的亮眼表現(xiàn)，除了自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之外，很大程度上就與去年收購(gòu)全球最大機(jī)票搜索平臺(tái)天巡有著密切聯(lián)系。因?yàn)樘煅驳臋C(jī)票搜索技術(shù)不僅可以優(yōu)化攜程的在線服務(wù)，更可幫助攜程快速打入國(guó)際市場(chǎng)。
除此之外，在印度，攜程投資了MakeMyTrip；在美國(guó)，攜程投資了縱橫、海鷗兩家大規(guī)模的華人地接社，并收購(gòu)了北美在線目的地旅游平臺(tái)途風(fēng)。其中縱橫、海鷗兩家旅社在北美中國(guó)游客入境接待市場(chǎng)中占有超過(guò)50%的份額。
攜程還與包括法國(guó)、德國(guó)、意大利等一系列國(guó)家達(dá)成旅游目的地合作。截至目前，攜程旅游產(chǎn)品已覆蓋全球五大洲幾乎所有的區(qū)域，服務(wù)全球近一半人口。
與此同時(shí)，攜程還悄然成立了國(guó)際化人才中心，正計(jì)劃通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和海外招募兩種形式培養(yǎng)未來(lái)的國(guó)際業(yè)務(wù)人才。
以上種種，足以見(jiàn)得攜程的海外野心。
但挑戰(zhàn)同樣也會(huì)升級(jí)。
“開(kāi)展國(guó)際化業(yè)務(wù)意味著可以擁抱更廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)也意味著需要面臨更多頑強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、更多不確定性的影響，比如對(duì)各地市場(chǎng)需求的把握、跨國(guó)公司的管理、匯率波動(dòng)、政治氣候甚至恐怖襲擊等突發(fā)因素。”孫潔坦言，攜程的管理團(tuán)隊(duì)是非常善戰(zhàn)的，也是非常有危機(jī)感的，“雖然攜程今天的規(guī)�？瓷先ヒ呀�(jīng)很大，但應(yīng)該看到市場(chǎng)占有率還有很大的滲透空間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有定局。”
新金融記者 張沙莎 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] OTA金融戰(zhàn)打響：攜程推金服落點(diǎn)國(guó)際化 國(guó)際化戰(zhàn)略逐步釋放紅利 攜程一季度凈利潤(rùn)8200萬(wàn) 中消協(xié)調(diào)查攜程等機(jī)票搭售行為：別讓消費(fèi)者吃啞巴虧 途牛與攜程展開(kāi)正面較量 牽手環(huán)球黑卡拿下1億元大單 攜程不承認(rèn)有“搭售”之嫌 稱消費(fèi)者是自愿購(gòu)買的 搜索更多: 攜程 |
