2014年，萬科于30周年之際提出了“城市配套服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型方向，確立要在十年內(nèi)完成新業(yè)務(wù)探索與布局。
三年過去，萬科除了賣房子，還當(dāng)起了房東、操心起教育與養(yǎng)老事業(yè)、拓展物流地產(chǎn)與旅游度假區(qū)……
期間，各個(gè)區(qū)域公司或城市公司也先后喊出了轉(zhuǎn)型口號，如廣深區(qū)域的“八爪魚”戰(zhàn)略、北京區(qū)域的“6+X”戰(zhàn)略、上海區(qū)域的“熱帶雨林”、成都萬科的“1+7”城市配套生態(tài)圈等。
上述幾項(xiàng)中，作為“占領(lǐng)”租賃市場的路徑，長租公寓沒有意外占據(jù)了一席。這項(xiàng)剛剛在2016年確立名為“泊寓”品牌的業(yè)務(wù)，正在各個(gè)城市馬不停蹄地落點(diǎn)。
4月28日，廣州萬科以36億元競得兩宗地塊的這一天，廣州泊寓總經(jīng)理張成皓在朋友圈宣布，泊寓當(dāng)天也“在緊鄰珠江新城的核心區(qū)域獲取住宅物業(yè)1.6萬方，未來在此區(qū)域泊寓將有四個(gè)門店，提供近1300套出租房源”。
廣州泊寓獲取項(xiàng)目的十天前，在北京萬科中心，泊寓北京內(nèi)部人士向觀點(diǎn)指數(shù)介紹，當(dāng)下北京泊寓的擴(kuò)張速度比較快，項(xiàng)目數(shù)字每個(gè)月都可能產(chǎn)生變動(dòng)。
萬科的多元化發(fā)展自提出以來便受到許多投資者關(guān)注，但2016年年報(bào)中關(guān)于泊寓的發(fā)展情況卻被一筆帶過。
不過，從今年來業(yè)績會及電話會議中萬科的回應(yīng)，大致可以拼出這樣一幅泊寓版圖：截至2016年底，萬科泊寓共進(jìn)入18個(gè)城市，已開業(yè)項(xiàng)目44個(gè)。2017年5月，萬科泊寓大約有15000間已經(jīng)開業(yè)， 此外還有35000間在統(tǒng)一裝修，開業(yè)滿6個(gè)月的平均出租率達(dá)到 80%以上。
“2017年，萬科把長租公寓作為重要著力點(diǎn)，主要在核心城市發(fā)展。”萬科董秘朱旭曾在2月份銷售及經(jīng)營情況電話會議上如是回應(yīng)。
泊寓之“名”
2016年4月，“泊寓”一詞傳開之前，萬科旗下各公司對長租公寓業(yè)務(wù)的叫法并不一。如廣深區(qū)域2014年提出的“八爪魚”中，便包括了萬科驛、萬科派，這兩個(gè)業(yè)務(wù)均為長租公寓產(chǎn)品線；在廈門與西安，長租公寓還曾有過“被窩公寓”及“VV公寓”等名字。
萬科2015年年報(bào)中顯示，期內(nèi)長租公寓業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)初步形成了以萬科驛為主、萬科派、被窩公寓為輔的產(chǎn)品體系。長租公寓已開業(yè)數(shù)量超過1000間，此外還有超過20000間正在籌備開業(yè)。
到了2016年初，萬科旗下部分城市公司的長租公寓業(yè)務(wù)微信公眾號，相繼開始了更名行動(dòng)，各個(gè)公眾號的VI設(shè)計(jì)趨于一致，口號也更改為“城市青年家”。
據(jù)上述泊寓北京人士向觀點(diǎn)指數(shù)介紹，目前“泊寓”還未做正式的品牌發(fā)布會。而在去年4月份，消息便指出“泊寓”內(nèi)部整套的VI系統(tǒng)和宣傳內(nèi)容都已設(shè)計(jì)完成，集團(tuán)等待恰當(dāng)機(jī)會發(fā)布。
該人士稱，萬科內(nèi)部正在逐步整合各個(gè)公司的泊寓產(chǎn)品，制作統(tǒng)一的管理平臺以統(tǒng)籌項(xiàng)目拓展、運(yùn)營管理、價(jià)格審批及財(cái)務(wù)結(jié)算等事務(wù)。當(dāng)平臺梳理完畢，萬科將正式發(fā)展“泊寓”這個(gè)品牌。
據(jù)悉，泊寓已于今年4月5日上線了APP 2.0版本，從軟件上可以看到四大區(qū)域各個(gè)城市已開業(yè)泊寓項(xiàng)目的詳細(xì)情況，并進(jìn)行線上預(yù)訂。
平臺整合之時(shí)，泊寓這一創(chuàng)新業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)或許也將迎來調(diào)整。2017年3月27日，在2016年投資者業(yè)績交流會上，萬科曾提及，萬科的合伙人機(jī)制要求扁平化的機(jī)構(gòu)，原來“總部—區(qū)域—一線”的模式已經(jīng)不適合新的業(yè)務(wù)了。
萬科管理層透露，今年計(jì)劃將泊寓變成總部直屬業(yè)務(wù)。據(jù)了解，萬科長租公寓的業(yè)務(wù)主要是歸各個(gè)城市公司來負(fù)責(zé)，同樣實(shí)施合伙人制度。
據(jù)廣州泊寓總經(jīng)理張成皓介紹，堅(jiān)持合伙人制是泊寓組織的重要特點(diǎn)，組織中嘗試輪值主席的管理方式，每一個(gè)管理人員也是一個(gè)業(yè)務(wù)人員，組織相對扁平化，廣州泊寓目前的人數(shù)不到60人。
值得注意的是，雖然外界了解得比較多的是泊寓這個(gè)品牌，但萬科家大業(yè)大，長租公寓的產(chǎn)品并不只這一條線。目前，萬科在長租公寓這一塊優(yōu)先發(fā)展的是泊寓這個(gè)品牌，但未來也可能有更多的品牌出現(xiàn)。萬科內(nèi)部已有在試水高端或更低端的產(chǎn)品，但還未到推廣的時(shí)候。
張成皓更為具體地介紹道，除了泊寓，廣州也在小范圍嘗試青年白領(lǐng)以外的長租人群，例如“峯匯”項(xiàng)目是面向高端人群的服務(wù)式公寓，“科學(xué)城”項(xiàng)目有部分面向企業(yè)的藍(lán)領(lǐng)公寓。這些產(chǎn)品暫時(shí)屬于地域性的嘗試產(chǎn)品，暫時(shí)未到“泊寓”產(chǎn)品復(fù)制的階段。
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