作為目前科技圈內(nèi)最受關(guān)注的企業(yè),樂視備受爭議。
我們想了解樂視員工心中究竟是如何看待這家公司,因而采訪了多位樂視員工,他們分別來體育、影業(yè)等樂視各子公司,聽聽他們是如何評價樂視公司、以及如何看待賈躍亭。
小禾是去年年初跳槽到樂視致新,據(jù)其說,當時收到的幾份offer中,樂視致新給的薪資是最低的,“那時候樂視剛從XX事件中脫身出來,各項業(yè)務(wù)都在大規(guī)模擴張,我很看好樂視致新的發(fā)展,再加上想去企業(yè)看看實際情況,就選擇了樂視。”
(圖片來源于網(wǎng)易科技原文)
曾經(jīng)在樂視體育呆了一年的小天,則是從傳統(tǒng)企業(yè)進入的樂視,他進入樂視的原因則是因為某大佬對賈躍亭的欣賞,“我此前很少聽X總夸人,那段時間X總在不經(jīng)意間提到了賈躍亭,說他不錯、很有想法,你知道X總很少去夸人,所以我覺得這個人和這個企業(yè)有前途,我就去了。”
而木木則是從一家新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去的樂視,他跳槽的原因很簡單:“當時也沒想那么多,樂視工資給得高,我就去了。”
公司印象:辦公室政治太嚴重
見到網(wǎng)易科技記者,在談到對公司的印象時,小禾的第一反應(yīng)是:辦公室政治太嚴重。
“我記得在那邊的時候,到了晚上7點多大家都還沒走;可都在干什么呢?你要是在干活也行,可都在玩游戲啊,都是在等領(lǐng)導先走,領(lǐng)導走了才走,這太官僚了;我記得我在上一家公司的時候就沒這些,就算加班也是因為真的有工作要做,如果沒事下班就回家了,這才是正常公司該有的節(jié)奏。”
“然后一到中午飯點的時候,所有人都聚在一起說悄悄話,” 小禾做出一個說悄悄話的動作,“就是這樣,交頭接耳地說公司里誰誰誰跟老板好了、誰誰誰又跟誰誰誰睡了,媽了個蛋的,與其聽這些,我還不如去看些明星八卦啊。”
不僅如此,業(yè)務(wù)上還有很多官僚的問題存在,“你聽聽這個,‘樂視生態(tài)是由垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向擴展的開放生態(tài)圈共同構(gòu)成的開放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)’、‘垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈,是指以用戶極致體驗為核心,通過‘平臺 內(nèi)容 終端 應(yīng)用’四層架構(gòu)的閉環(huán)垂直整合,打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界,各環(huán)節(jié)協(xié)同共鳴、環(huán)節(jié)間產(chǎn)生化學反應(yīng),整體產(chǎn)生聚變效應(yīng),不斷創(chuàng)造出與眾不同的全新產(chǎn)品體驗和更大的用戶價值’……一口氣都念不完的這一大坨,你說這是人話嗎?可是工作要求,我們不得不去記這些,用這些,領(lǐng)導還要求我們把這些貫穿到工作內(nèi)容中去,最后總是要以這樣的‘樂視風格’對外展示。”
在這個問題上,小禾比較激動,“做這些事情有什么意義?我來這是學東西的,不是跟個大媽似的來學公司政治!”
對于小禾的吐槽,小天比較認同,“辦公室政治這事,我們這邊確實也有,有些總監(jiān)級甚至更高級別的人物,他們?yōu)榱吮憩F(xiàn),會在這個上面做得比較過分。”
不過,小天接著補充說,“但這個在我們這邊只能說有個部門有這種情況,其他很多部門還是比較互聯(lián)網(wǎng)化、年輕化的,做完事就走了,這個有個別部門確實是這樣。”
對這個話題,木木不愿意多說,只是點了點頭表示認同。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 樂視造血能力嚴重不足 賈躍亭敗在商業(yè)模式? 李嘉誠也成賈躍亭債主:樂視云欠和記電訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費 賈躍亭與樂視“蒙眼狂奔” 造夢者走下神壇? 賈躍亭收回樂視網(wǎng)20億借款:資金去向未明 投資者呼吁增持 賈躍亭押97%股權(quán) 背后風險誰來管? 搜索更多: 賈躍亭 |