|
（西安萬科城·燕園項目因商業(yè)配套變更為住宅等問題引發(fā)爭議 攝/劉敏）
五一前夕，西安市房管局在整頓市場秩序行動中將萬科“抓了典型”。
4月25日，西安市房管局發(fā)布《關于萬科項目涉嫌違法銷售的公告》稱“萬科城市之光、萬科東方傳奇項目涉嫌違法銷售，即日起，暫停萬科下屬公司在我市范圍內(nèi)所有開發(fā)項目的網(wǎng)簽銷售，暫停受理其新項目的商品房預銷售許可申請，依法對其嚴肅查處”，同時遭處理的還有萬科在西安的三家銷售代理公司。
然而僅僅3天，事件出現(xiàn)了扭轉(zhuǎn)。4月28日，西安市房管局又發(fā)布《關于解除對萬科集團所屬公司在我市除“萬科城市之光”、“萬科東方傳奇”外其他項目限制的公告》，雖然大部分解禁讓此種“短命”處罰難免淪為“捉放曹”的戲碼，但監(jiān)管部門亮出的態(tài)度給外界了解萬科的區(qū)域運作打開了一個最直接的行動窗口。
從2014年至2016年，萬科在西安以54億、60億、127億元的業(yè)績連續(xù)三年蟬聯(lián)“銷冠”。據(jù)記者調(diào)查，此次遭遇全面整肅并非偶然，而是萬科以合作開發(fā)與收購項目的方式跳漲式擴張的必然代價，而相對其數(shù)年間埋下的諸多隱患，這樣的整肅也僅是“淺嘗輒止”。
“銷冠”也是“慣犯”
萬科2008年進入西安，經(jīng)幾年試水，后于2012年前后開始在西安樓市發(fā)力。進入西安伊始，萬科并未像金地、中海等房企一樣走獨立開發(fā)路線，而選擇了合作開發(fā)與收購項目的擴張路徑，公開資料顯示，萬科目前在西安以合作開發(fā)、收購股權的方式持有18個地產(chǎn)項目。
西安萬科在2015之前啟動的十多個項目主要為合作開發(fā)模式，合作方既有海外公司、港澳企業(yè)、國內(nèi)外阜企業(yè)也有陜西當?shù)仄髽I(yè)或者自然人，對于大項目，還會與不同合作方成立多個開發(fā)企業(yè)進行實施。從2015年起至今，直接從其他企業(yè)手中收購已開發(fā)項目成為西安萬科的重點，2016年西安萬科一口氣“吞”下了6個項目，成為典型的“收購年”。
對于這些開發(fā)進度不一的成型項目，萬科均在原有基礎上進行更名、改造，再并入萬科產(chǎn)品線進行項目“美顏”后對外銷售。比如，萬科城市之光·蜜柚本是西恩小鎮(zhèn)項目；萬科榮華金域名城原先是陜西榮華控股開發(fā)的榮華曼帝時光項目等等。
目前西安萬科仍遭禁售限制的上述兩個項目也屬這種股權收購加“美顏”的類型。萬科城市之光原為西安隆基開發(fā)的曲江御園，項目公司為陜西隆基帝和置業(yè)有限公司，大股東為北京盛世神州茂利投資中心（有限合伙），2015年新疆萬科旗下的新疆大得房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司收購其持有的90%股權后取得項目公司控制權，此后接收曲江御園項目。
此種模式雖然有助于快速曲線拿地、快速擴張，但“移植”與“嫁接”的手法“用力過猛”之下易做出“夾生飯”，諸多矛盾在銷售后期就會集中爆發(fā)。
“置業(yè)意向書上明確面積是88.83平米，房管局備案的預售證卻顯示面積為88.33平米，就我們了解各個戶型的面積都有這個問題”，一位萬科城市之光的購房者此前投訴稱。
同時這些被收購項目原先有些是毛坯產(chǎn)品，在最初設計時的定位、風格等均有可能與萬科的精裝房路線有偏差，雖由萬科接收加以重塑，但接收項目過多難免出現(xiàn)泥沙俱下的情況。 共2頁 [1] [2] 下一頁 萬科前4月無緣銷售冠軍 西安項目“觸雷”顯營銷管控隱憂 寶能系五度循環(huán)質(zhì)押萬科股票 姚振華究竟要干什么？ 萬科A股持續(xù)下跌 深圳地鐵接盤3個月虧損逾50億 萬科四年四地無證售樓 房企一哥為何總不守規(guī)則 股權事件進入尾聲 野蠻人風波后讀懂萬億大萬科 搜索更多: 萬科 |
