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對于政治事件，一些化妝品零售店的心態(tài)是“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。2012年，不少化妝品專營店老板都經(jīng)歷過因“釣魚島事件”引發(fā)的反日游行，南京市場尤甚。“其實開店做生意，老板都對政治很敏感。我認為，薩德事件影響也會逐步蔓延，消費者的愛國情緒會逐漸發(fā)酵，影響產(chǎn)品銷售。” 江蘇怡亞通百分國際美妝有限公司總經(jīng)理蔡德水向記者表達了他的擔(dān)憂，稱幾年前反日游行、砸店鋪的情景還歷歷在目。他說，由于一直在關(guān)注“薩德”問題，去年下半年，他就開始有意識地控制韓妝在該連鎖系統(tǒng)中的比例。據(jù)了解，百分女人連鎖中韓妝的占比目前大約有5%，且未來會更低。在蔡德水的計劃里，他更傾向于引進澳洲、新西蘭等地的進口品。
和蔡德水的謹慎不同，也有觀點認為，即便薩德落實，短期內(nèi)可能會對消費者的購買行為造成影響，但從長期角度來看影響不大。在江蘇揚州佳佳化妝品連鎖總經(jīng)理張慶峰看來，消費者對政治事件的敏感程度與年齡有一定關(guān)系。“20歲左右的消費者往往更在乎自己的護理需求，不會在意選擇產(chǎn)品時的政治因素。但30歲以上的消費者就不太一樣。”在張慶峰看來，核心消費群在年輕人的韓妝抗壓力很強。
若限韓 進口品風(fēng)將吹向哪里?
在進口品浪潮下，韓國化妝品在各渠道已有了相當重要的地位，若韓妝歸于平寂，“風(fēng)口”又會被移向哪里?
跨境電商對進口品動向向來最為敏感。洋蔥小姐CEO李淙告訴記者，雖然近幾年韓妝火熱，但不知能維系多久，他更看好歐美品牌的潛力。因為在他看來，很多有特色有功效的品牌都還沒有發(fā)力中國市場。他舉例，如DDF、perspective、bosica這些品牌在本國都有了不錯的口碑，若進入中國市場時機合適，必將能取得不錯的銷售成績。
有不愿透露姓名的百貨負責(zé)人認為，韓國品牌比日本和歐美品牌營銷手法更為靈活，產(chǎn)品非常注重包裝，所以更容易吸引消費者。但從品質(zhì)和科技含量看，競爭力并不強。“隨著營銷的淡化，未來韓妝對一些人來說，也許會從首選，逐漸淡化為選擇之一。”
另有化妝品店主表示，在大眾市場具有突出優(yōu)勢的韓妝走弱，正好給本土化妝品品牌騰挪了空間，加速新一輪市場份額的爭奪。
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