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急剎車與快復(fù)制
在廣州萬科2016年總結(jié)年會上，喻敏鋒在其演講中圍繞新業(yè)務(wù)提出了四點要求，“產(chǎn)品為王”和“創(chuàng)造價值”分別位列第一和第二位。
主導(dǎo)精神從以往的以性價比為準(zhǔn)變成了以產(chǎn)品為準(zhǔn)，這意味著，在現(xiàn)有的已開展的新業(yè)務(wù)中，某些部分將面臨調(diào)整，甚至是淘汰。2016年下半年，廣州萬科在其最早開發(fā)的新業(yè)務(wù)之一—眾創(chuàng)空間踩了急剎車。市場明顯過剩，是喻敏鋒給出的“剎車”理由。其調(diào)整方案是，拒絕“大雜燴”，轉(zhuǎn)攻細(xì)分領(lǐng)域，并且集中服務(wù)相對中小型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。
“做城市更新的創(chuàng)意園區(qū)時，一方面，客戶群會不太一樣。另一方面，在這個過程中，作為開發(fā)商，我們能夠更好地去搭建自己的開發(fā)能力。無論外部環(huán)境，還是內(nèi)部改造，都和萬科所有的業(yè)務(wù)息息相關(guān)。而且它也能夠給城市本身帶來更好的一個升級過程。比如說永慶坊。”喻敏鋒對時代周報記者說道。
喻敏鋒口中的“永慶坊”，位于廣州荔灣區(qū)恩寧路。本世紀(jì)初，恩寧路周邊是廣州市危舊房最集中的區(qū)轄之一，2007年作為廣州市危房改造的試點。
在“修舊如舊，建新如故”的基礎(chǔ)上，恩寧路永慶坊項目強(qiáng)化嶺南建筑特色風(fēng)貌特征，引入眾創(chuàng)辦公、長租公寓、教育培訓(xùn)等新產(chǎn)業(yè)。永慶坊原本就有粵劇藝術(shù)博物館、八和會館等廣州著名景點，修繕后還增加了李小龍故居、民國神秘政客大宅等景點。
2016年，廣州萬科成立了城市更新部，專門負(fù)責(zé)“三舊改造”項目。除了傳統(tǒng)的舊城開發(fā)模式，廣州萬科還以操盤手的身份，嘗試著對舊城區(qū)進(jìn)行“微整形”，以微改造的方式對舊城進(jìn)行重新活化。
已投入近億元改造的永慶坊，現(xiàn)在更像是一個微型社區(qū)。
喻敏鋒對時代周報記者表示：“我們有很多業(yè)態(tài)同時加進(jìn)去，讓它形成一個比較好的多功能結(jié)合，現(xiàn)在還比較小，等它再進(jìn)一步的成熟、長大，就會變得更有意思。”
值得一提的是，在永慶坊項目上，廣州萬科僅有15年的經(jīng)營權(quán)。期限一到，項目將整體歸還給廣州市荔灣區(qū)政府。
永慶坊是廣州萬科在城市微改造方面做的第一個項目。從接手該項目的那一刻起，喻敏鋒及其團(tuán)隊便深諳，這是一筆折騰且賺不到快錢的買賣。
不過，在喻敏鋒看來，這并非“買賣”二字可以概括。
“我們只是很希望去探索，用市場化的方式來完成舊城改造的這種辦法能不能成，我們很感興趣，我們也愿意來做這個嘗試。”喻敏鋒對時代周報記者說，“而且把這個模式做好了，如果這種事物在未來形成了普遍性，而我們又有很強(qiáng)的能力的時候，你又怎么知道以后你沒有很強(qiáng)的盈利能力呢？”
和醫(yī)院不同，舊城“微改造”的模式將得到大力復(fù)制，尤其是在政府的支持下。
2017年2月初，廣州市城市更新局公布了《廣州2017年城市更新項目和資金計劃》。根據(jù)《計劃》，“微改造”項目才是今年廣州城市更新工作的重點，在所安排的111個城市更新項目中，老舊小區(qū)微改造項目高達(dá)93個，占比超過七成。 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 萬科、遠(yuǎn)洋等大鱷的“同學(xué)會” 入杭十年成績各異 北京萬科聯(lián)手北京時尚控股 將建自持寫字樓 萬科也玩影視城？ 接盤杭州中青文化廣場 萬科反超恒大 新年首月房企銷售初顯分化 碧桂園1月銷售額486億創(chuàng)歷史新高 超萬科恒大 搜索更多: 萬科 |
