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滴滴的困境:已是行業(yè)老大 卻更顯危機重重

  談到補貼,滴滴的體量就成了“甜蜜的負擔”。如果要針對單個用戶提供和競爭對手相同的補貼,滴滴需要補貼的資金會是其競爭對手是十倍甚至百倍。換句話說,滴滴是不可能再發(fā)起價格戰(zhàn)的,即便其競爭對手發(fā)起價格戰(zhàn),滴滴也不敢應(yīng)戰(zhàn)了。

  隨著政策收緊,滴滴會出現(xiàn)車源減少的情況,如果價格優(yōu)勢不再,那么競爭對手完全可以通過價格這一點來拖住滴滴,甚至還有可能從滴滴手里搶走一部分市場份額。

  以滴滴出行的體量,市場份額的微跌并不會有很大的影響。怕就怕,陷入惡性循環(huán):車少價格高、乘客逃離、單量減少、司機逃離、車少價格高.....要止住這個惡性循環(huán),很可能又會陷入價格戰(zhàn)。

  在商業(yè)之外,滴滴和政府的關(guān)系還需要改善。在北京上海網(wǎng)約車新規(guī)草案出臺時,滴滴強硬回復(fù)稱這是變相的數(shù)量管控。但這個態(tài)度并沒有從根本上改變兩地市交委的態(tài)度,嚴厲的戶籍和車籍限制給滴滴上了一層緊箍咒。今年初,神州和首汽相繼獲得網(wǎng)約車經(jīng)營許可證后,作為行業(yè)龍頭的滴滴還在苦苦等待。

  首汽約車拿到網(wǎng)約車經(jīng)營許可證

  去年滴滴和Uber合并的時候,業(yè)界關(guān)于滴滴是否涉及壟斷的討論一度甚囂塵上。但事實證明,在其他網(wǎng)約車公司甚至是美團點評面前,滴滴能夠挖出的護城河,無論就其深度還是寬度而言都還有限。滴滴面臨的競爭就像是草原上的野火,春風吹又生。

 。ó斎,另一種解讀是,為了避免形成壟斷,滴滴會給競爭對手留出一定的生存空間。)

  困境中的滴滴在想辦法。它在努力拓寬自己的產(chǎn)品線。去年年末上線的滴滴小巴,還被認為是為了躲避政策干擾而開發(fā)出的快車替代品。但是小巴的單價和模式,都不能講出一個可以和快車相媲美的故事。

  國際化則是滴滴想要講好的另外一則故事。在這個故事里,占了滴滴近20%股份的Uber全球是滴滴面前的大魔王。在過去的兩年間,滴滴分別向東南亞、印度、美國、巴西等多地的打車平臺伸出雙手,用投資劃定國際市場的疆域。問題是,且不說這些投資中滴滴有多大的話語權(quán),就算是市場容量也不足以令人滿意。

  最近程維的幾次演講可能在暗示滴滴的另一個發(fā)展方向。程維希望未來五到十年,滴滴上70%的汽車都將是為乘客設(shè)計的智能汽車,擁有視覺系統(tǒng)、決策系統(tǒng),可以自行觀察路況,智能汽車的下一步就是無人駕駛車輛。

  但是無人車畢竟太遠,對于只爭朝夕的程維來說,最應(yīng)該思考的問題是,還有什么是可以讓滴滴脫困的靈丹妙藥呢?(來源: 鳳凰科技 作者: 馬曉寧)

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