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萬科悄然發(fā)布重大公告 王石與華潤和解信號?

  王石釋放的和解信號?

  正因如此,萬科此番收緊項目跟投機(jī)制的細(xì)則,被外界解讀為對主要股東做出妥協(xié)示好舉措。

  萬科近年來在銷售業(yè)績?nèi)〉玫某晒,以及新業(yè)務(wù)方面的探索,多少證明其管理團(tuán)隊仍是房地產(chǎn)行業(yè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊之一。而事業(yè)合伙人制度將團(tuán)隊利益與股東利益高度捆綁,從而起到激發(fā)積極性、解決人才流失等問題。

  但在過去的一段時間里,事業(yè)合伙人制度也成為部分股東指責(zé)萬科管理層團(tuán)隊的口實(shí)。他們認(rèn)為項目跟投制度的實(shí)施帶來了股東利益的攤薄。2016年6月下旬,寶能曾公開指責(zé)萬科成為“內(nèi)部人控制的企業(yè)”,不利于公司長期發(fā)展和維護(hù)股東權(quán)益。華潤也發(fā)聲明表示,高度關(guān)注萬科存在的內(nèi)部人控制等公司治理問題。

  顯然,上述聲明將萬科管理團(tuán)隊與主要股東的利益沖突公開化,而其中萬科與華潤之間的關(guān)系變化尤為令人唏噓。萬科獨(dú)立董事華生后來就曾撰文表示,萬科能取得今天的成就,跟華潤作為大股東的同時又不直接干預(yù)公司經(jīng)營,使得這家公司有現(xiàn)代企業(yè)的框架進(jìn)行運(yùn)行“有莫大關(guān)系”。他表示,華潤、萬科此后生隙,緣于以王石為首的管理層與華潤關(guān)系處理失當(dāng)。

  不過,值得一提的就是,不同于去年6月對萬科重組預(yù)案投出反對票,華潤方面此次對項目跟投制度的修訂展示出截然不同的態(tài)度。根據(jù)萬科披露,跟投制度修訂共獲得11票全票通過,其中包括喬世波、魏斌、陳鷹三名華潤董事。

  雖然目前從股權(quán)占比看,華潤現(xiàn)在僅是萬科的第二大股東,但在這屆董事會擁有和管理層相同的3個席位。本次項目跟投制度修訂的議案獲得通過也說明,至少在股東利益重新分配一事上,以王石為首的萬科管理團(tuán)隊爭取到了華潤方面的支持。

  王石在1月7日在最新一次公開露面活動中,再次表達(dá)了其對大型國有企業(yè)的偏愛。引入國企、在萬科建立混合所有制一直是王石著力點(diǎn)。他介紹萬科去發(fā)展中國家投資的原則時再次強(qiáng)調(diào),要傍上大型國有企業(yè)這種“大款”。

  同樣,王石在其談話中也對萬科事業(yè)合伙人制度多次喊話。他坦承自己并非圣人,也不能要求高管扮演圣人——這其中訴求依然是萬科管理團(tuán)隊的利益要得到保障,未來將以企業(yè)所有者之一的身份參與經(jīng)營。

  而萬科在去年半年報中也提及,盡管面臨股權(quán)事件的非經(jīng)營性困難和困擾,公司銷售依然持續(xù)增長,“事業(yè)合伙人機(jī)制在其中起到了凝聚團(tuán)隊的重要作用”。

  誰會是董事會的朋友?

  目前,萬科股權(quán)之爭尚未最終落幕,塵埃落地之際或許將是即將來到的3月董事會換屆改選。在這場萬科式“雅爾塔會議”上,管理層、華潤及其它新入局股東,將正式商討股權(quán)變動后利益再分配的重要問題。

  觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查詢獲悉,2017年3月份,萬科董事會將迎來換屆,薪酬提名委員會將負(fù)責(zé)收集和提名董事候選人。萬科章程明確,具備資格的將是持股3%以上并且連續(xù)持股180天以上的股東。

  目前多數(shù)分析認(rèn)為,在現(xiàn)有股權(quán)架構(gòu)下,除了萬科管理層,目前寶能系持股25.40%,華潤持股15.24%,恒大持股14.07%,安邦持股6.18%,四大股東均有提名董事候選人的權(quán)利。盡管近期監(jiān)管層發(fā)表意見后,市場傳出寶能有轉(zhuǎn)讓持有的萬科股份意向,恒大也暫停二級市場繼續(xù)搶籌動作,但目前兩方都沒有減持的實(shí)質(zhì)動作。

  可以明確的是,在未來董事會換屆過程中,萬科將上演一波強(qiáng)大博弈的力場引力。在這場博弈中,王石、郁亮為首的萬科管理層如要繼續(xù)保持經(jīng)營主動權(quán),并形成多方股東平衡的局面,就勢必要爭取其它股東的支持。

  因此,進(jìn)入2017年后萬科最新對項目跟投制度細(xì)則的修訂,以及王石公開喊話等系列動作,外界普遍的解讀是在為即將到來的董事會換屆改選做準(zhǔn)備。有投資者告訴觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體,華潤方面仍是萬科管理層最希望得到支持的股東。

  他們認(rèn)為,雖然王石與傅育寧的關(guān)系一直較為微妙,但不管怎樣,相比于寶能、恒大等新進(jìn)入股東,修復(fù)與華潤的關(guān)系、重新爭取其的支持,仍是萬科管理層團(tuán)隊現(xiàn)階段最現(xiàn)實(shí)的選擇。

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