《中國經(jīng)濟周刊》視覺中心 首席攝影記者 肖翊 攝
地產(chǎn)一哥許家印
2016年恒大超越萬科成行業(yè)老大，并自稱全球第一房企
恒大已經(jīng)完成最原始的土地儲備，總土地儲備達1.86億平方米，即便5年內(nèi)不買地，也可以保證未來幾千億的銷售規(guī)模。
2017年上半年，萬科董事會改選是其控制權(quán)之爭的另一出大戲，許家印手中的票將成為左右大局的關(guān)鍵力量。
2016年歲末，自稱“全球第一房企”的恒大也給市場留下諸多懸念：高位接盤成萬科第三大股東后，何去何從；有錢任性“買買買”的恒大人壽，被監(jiān)管層強行叫停股票投資業(yè)務；曾經(jīng)豪言萬丈的“水、糧、奶、油”多元化轉(zhuǎn)型戛然而止；借殼回歸A股計劃與萬科控制權(quán)之爭相糾纏，道阻且長……
唯一確定的是，神也擋不住中國恒大集團（以下簡稱“恒大”）董事局主席許家印登頂中國地產(chǎn)一哥的步伐。
“快字訣”：20年造成全球第一房企
2016年12月5日，恒大宣布，1至11月份，累計合約銷售金額約達人民幣3488.5億元，同比增長102.4%，領(lǐng)先第二名萬科74.9億元，同時，總資產(chǎn)、現(xiàn)金余額等多項指標方面均超過萬科，成為行業(yè)第一。
恒大官網(wǎng)的自我介紹稱，目前，公司總資產(chǎn)達萬億，年銷售規(guī)模超4000億，員工8萬多人，已躋身世界500強，并成為全球第一房企。許家印定下的新目標是，到2020年，總資產(chǎn)超3萬億，房地產(chǎn)年銷售規(guī)模超6000億。
從1996年誕生伊始，恒大就打出“快字訣”，至2006年，恒大已躋身中國房企20強，走出廣州，發(fā)力三四線城市。曾經(jīng)的鋼鐵生產(chǎn)車間主任許家印將流水線生產(chǎn)模式引入了地產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的標準化運營模式，讓恒大全國各大樓盤不管是在黑龍江還是海南，幾乎全部是一個模子刻出來的。與此同時，恒大也逐步形成快速拿地、快速銷售、快速回款的打法，“精裝”“開盤特價”“規(guī)模、高速”逐漸成為其特有的標簽。
2015年以來，恒大更加兇猛。2015年僅對外并購就耗資超過600億元。據(jù)中原地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年前11月，恒大通過公開招拍掛共獲取106塊土地，拿地總價達到686.35億元。
在2016年中期業(yè)績會上，恒大總裁夏海鈞表示，恒大已經(jīng)完成最原始的土地儲備，總土地儲備達1.86億平方米，即便5年內(nèi)不買地，也可以保證未來幾千億的銷售規(guī)模。
狂飆猛進也不無隱憂：恒大2016年半年報顯示，集團總資產(chǎn)9999.2億，總負債8179億，凈資產(chǎn)為1820億（包含永續(xù)債1160億），資產(chǎn)負債率達81.79%。按照香港會計準則，永續(xù)債列入權(quán)益，若剔除這一部分，恒大資產(chǎn)負債率超過90%。
如此之高的負債率，也意味著巨大的風險。早在2008年，大肆擴張中的恒大謀求香港上市失敗當時恒大亟需現(xiàn)金用于償還銀行貸款及大規(guī)模的項目開發(fā)，但因缺乏融資手段致資金緊張，而被視為恒大歷史上最大的危機。彼時，恒大地產(chǎn)負債率不到50%。后來直至2009年11月才在香港成功上市。
買！買！買！舉牌萬科浮虧42億元，恒大舉牌概念股年底驚魂
坊間傳言，恒大2008年上市失敗危急之時，許家印曾求助于王石，遭后者拒絕。
戲劇性的是，2016年8月，萬科控制權(quán)之爭已鏖戰(zhàn)多時，股價高企，許家印卻半路殺出，且持續(xù)大手筆買入。截至2016年底，恒大共持有15.53億股萬科A股股份，持股比例為14.07%，耗資362.73億元。依此計算，恒大持股均價為23.35元/股，以12月26日收盤價20.65元/股計算，其賬面浮虧達42億元。
恒大加入這場游戲后，因可買入的萬科流通股已為數(shù)不多，各方籌碼已基本鎖定。截至2016年11月30日，萬科股本結(jié)構(gòu)中，寶能持股25.40%、華潤持股15.29%、恒大持股14.07%、萬科管理層資管計劃共計持股7.12%、安邦持股約為6.18%，個人股東劉元生持有1.23%。
市場一度揣測許家印將謀求控制權(quán)一血2008年之恥。然而，這并非故事真相。2016年12月17日晚，恒大總裁夏海鈞稱，恒大無意也不會成為萬科的控股股東。這是恒大高層首次明確表示持股萬科的目標。
盡管如此，將于2017年上半年舉行的萬科董事會改選，將是其控制權(quán)之爭的另一出大戲，許家印手中的票將成為左右大局的關(guān)鍵力量。
萬科只是恒大舉牌最為人注目的一家。2016年，恒大還先后控股收購嘉凱城，舉牌廊坊發(fā)展20%的股權(quán)。
此外，因頻頻舉牌及準舉牌，恒大旗下的恒大人壽與其他險資已經(jīng)成為A股市場令人側(cè)目的生猛力量，恒大人壽更以其快進快出的游資風格，打破了市場此前關(guān)于險資長期投資的心理預期，讓不少跟風的投資者深陷套中。
梅雁吉祥堪稱恒大人壽的“經(jīng)典之作”。2016年9月28日至9月30日，恒大人壽買入梅雁吉祥股票9395.83萬股，占公司總股本的4.95%，因未超過5%的持股舉牌線，無需公告即可隨時進出。10月25日，梅雁吉祥漲停。當晚，梅雁吉祥三季報顯示，恒大人壽已成為梅雁吉祥第一大股東。隨后，其股價連續(xù)兩日漲停，至10月28日股價創(chuàng)出年內(nèi)新高。11月2日，遭上交所問詢后，梅雁吉祥公告恒大已于10月31日清倉，股價跌停，隨之一路下跌至12月26日的5.74元/股，跌幅近30%。
恒大人壽如此凌厲的打法也曾在棟梁新材、國民技術(shù)、雪迪龍、平高電氣等多個上市公司屢試不爽，獲利頗豐。
這引發(fā)了監(jiān)管層的不滿。保監(jiān)會下發(fā)通知稱，暫停恒大人壽委托股票投資業(yè)務。恒大概念股隨之大幅下跌。同時，恒大人壽萬能險的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道被叫停，該渠道銷售占比高達91%。
市場分析人士認為，2017年，若其萬能險互聯(lián)網(wǎng)銷售不暢，恒大人壽恐怕再難掀起波瀾。
賣！賣！賣！多元化受挫，糧、米、水、油清倉處理
“中國目前有太多市場機會，如果我們不去做就太可惜了。”2013年，對于恒大的多元化戰(zhàn)略，許家印如是說。
時逢地產(chǎn)寒冬，恒大高調(diào)進入糧、米、水、油等快消品行業(yè)。一時間，恒大各種廣告鋪天蓋地，并聲稱“恒大冰泉”創(chuàng)造了鋪貨30天獲57億訂單的行業(yè)奇跡。2014年初，許家印要求恒大冰泉的銷售業(yè)績目標是：2016年300億元！
但計劃遠趕不上變化。
2016年9月28日，恒大宣布，將其乳業(yè)、礦泉水、糧油板塊以總價27億元清倉出售，且允許受讓方5年內(nèi)繼續(xù)使用“恒大”品牌。
割肉背后是巨額虧損。自2013年至2015年5月，恒大冰泉累計虧損39.46億元。因乳業(yè)、糧油板塊數(shù)據(jù)未公布，其經(jīng)營情況尚不得而知。
退出快消品，并不意味著恒大多元化止步。許家印表示，恒大已進入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實施“夯實基礎(chǔ) 多元發(fā)展”的第七個“三年計劃”。
恒大足球?qū)覍見Z冠的輝煌戰(zhàn)績讓廣州恒大淘寶足球俱樂部股份有限公司（恒大淘寶）備受追捧。2015年11月，恒大淘寶登陸新三板，成為亞洲足球第一股，首筆融資募集資金8.7億元，市值約218億元。但在耀眼光環(huán)下，恒大淘寶2013至2015年連續(xù)虧損，凈利潤分別為-5.76億元、-4.83億元和-9.53億元。
共2頁 [1] [2] 下一頁
萬科二股東易主？許家印“朋友圈“持股或超華潤
萬科“宮斗劇”畫風突變 恒大許家印要成“男主”
恒大高位接盤萬科 許家印屯兵萬科家門口
被人罵慘了的許家印當年竟是靠這個起家的
地產(chǎn)富豪榜：王健林許家印領(lǐng)銜 廣東福建人最多
搜索更多: 許家印
