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高投資回報(bào)承諾能否兌現(xiàn)？
樂視在資本市場運(yùn)作不斷，但讓樂視和賈躍亭飽受爭議真正原因在于，其承諾的高投資回報(bào)。
此前，騰訊科技拿到的一份融資材料顯示，樂視汽車可轉(zhuǎn)債票面年利率為12%，由樂視汽車實(shí)際控制人賈躍亭提供無限連帶責(zé)任擔(dān)保。投資者有權(quán)將所持可轉(zhuǎn)債在下一輪融資時轉(zhuǎn)換成優(yōu)先股。發(fā)行方完成合格的A輪融資的同時投資，投資者持有的可轉(zhuǎn)債本金必須全額轉(zhuǎn)為發(fā)行者的優(yōu)先股股份。
樂視體育融資文件中同樣有這樣的承諾。在樂視體育與投資人的協(xié)議中，公司承諾若在2018年12月31日前未能完成獨(dú)立上市工作，將與股東探討盡快通過包括但不限于借殼等方案實(shí)現(xiàn)上市。
若無法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，大股東收購某一投資方所持公司全部股權(quán)價格應(yīng)為兩項(xiàng)金額之和：（1）該投資方對公司繳納的全部投資款；以及（2）該投資方對公司繳納的全部投資款按照每年百分之十二（12%）的單利收益率計(jì)算確定的最低收益（“回購價格”）。
樂視體育、樂視汽車、樂視影業(yè)這些很燒錢的項(xiàng)目，前期處于投入期，若資本市場不能很快銜接上，會給樂視帶來很大潛在風(fēng)險，這讓賈躍亭和樂視遭遇爭議。
不過，一位上市公司高層也對騰訊科技表示，資金饑渴、鏈條緊張、在TMT行業(yè)也可以認(rèn)為是把資源和速度“push”到了極致。在可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)和盈利模式出現(xiàn)之前，專注是錯誤的。
“因?yàn)樵谀氵�看不清的時候，專注往往是可怕的錯誤，互聯(lián)網(wǎng)的思維，恰恰是在業(yè)務(wù)盈利模式不清的時候不斷的試錯。樂視通過高超的資本結(jié)構(gòu)去試錯是對的。”上述人士肯定賈躍亭，稱樂視這種架構(gòu)在資本運(yùn)營和人員激勵機(jī)制，遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)企業(yè)事業(yè)部/BU制。這個時代，試錯是一種概念。對與錯、生或死會完全顛覆傳統(tǒng)的理解。
另一位業(yè)內(nèi)人士表示，“樂視大方向上幾乎肯定對，但需要天量資本做試錯的供給側(cè)善舉。”
褒獎與抨擊背后，賈躍亭在樂視超級汽車LeSEE亮相后的一封信更容易說明情況：
“今天，當(dāng)我第一眼看到她時，當(dāng)看著她向我駛來時，當(dāng)她無人駕駛自動歸位時，當(dāng)全世界的目光都聚焦在LeSEE身上時，我已經(jīng)完全難以自抑，淚濕眼眶，百感交集。沒人比我更了解她背后所經(jīng)歷的坎坷、風(fēng)波甚至磨難。”
賈躍亭說，當(dāng)樂視的4大終端汽車、手機(jī)、電視、VR同框時，仿佛看到了心中的生態(tài)理想世界，正在成為現(xiàn)實(shí)。
那么，未來的樂視到底是如外界質(zhì)疑的資金鏈緊張引發(fā)危機(jī)，還是如賈躍亭所說的，“我心中的生態(tài)理想世界，一切可以破界流動。”這依然需要時間給我們答案。
騰訊科技 雷建平 6月3日報(bào)道 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 樂視3000億生態(tài)圈資本迷局：加速擴(kuò)圍風(fēng)險暗藏 樂視線下零售店主：80%到90%體驗(yàn)店都在虧 樂視資金鏈脆弱被指存斷裂風(fēng)險 涉嫌利益輸送 樂視體育擬三年建千家智能拳館 賈躍亭的危險游戲：樂視汽車三大疑云 搜索更多: 樂視 |
