一個(gè)是通信領(lǐng)域的世界級(jí)霸主,一個(gè)是僅靠辣椒醬就火遍全球的行業(yè)小巨人,華為和老干媽這兩個(gè)完全不同的公司,在一件事上卻出奇的一致——那就是“絕不上市”。
華為故事
筆者十年前造訪華為時(shí)曾偶遇一幕。負(fù)責(zé)接待的華為公關(guān)部人士,同時(shí)還接待了兩位投行客人。只是,在簡(jiǎn)單的面對(duì)面聊了15分鐘后,投行的人就離開了。筆者問:“市場(chǎng)好起來了,你們?cè)趺磳?duì)他們(投行人)不理不睬的。”華為人士說:“我們?nèi)慰傉f了,不上市,不接待投行的人。他們(投行人)是自己跑來的,我們沒有邀請(qǐng)。”
這令筆者非常詫異,哪家企業(yè)會(huì)與資本陌路?
更離奇的還是有關(guān)華為創(chuàng)始人任正非的一則消息。相傳,摩根士丹利首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂芬? 羅奇幾年前曾率隊(duì)訪問華為總部,很期待能與任正非見上一面?山Y(jié)果令他非常失望,任正非從始至終也沒有出現(xiàn)。羅奇不理解,自己帶的團(tuán)隊(duì)管理著資本超過3萬億美元,為何任正非卻視而不見!后來媒體報(bào)道稱,任正非完全不覺得機(jī)構(gòu)投資者和華為有什么關(guān)聯(lián),他更在意的是“買華為設(shè)備的人”。
華為的“另類”讓排隊(duì)IPO的公司嘲笑,但華為的成長(zhǎng)速度卻令成功IPO的公司汗顏。2006年,華為全年銷售收入為656億元人民幣 (折合84.5億美元),剛剛進(jìn)入歐洲、日本和美國等發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)。2015年,華為銷售收入3950億元人民幣(608億美元),凈利潤(rùn)369億人民幣(57億美元)。其銷售收入比十年前翻了6番,在A股上市公司中哪幾家公司有這樣的業(yè)績(jī)?
從全球來看,華為把曾經(jīng)的通信行業(yè)第一名甩在了身后。愛立信2015年銷售收入290.3億美元,凈利潤(rùn)16.1億美元——這不足華為的三分之一。
這樣的成長(zhǎng)速度,讓華為高層豪言“一千年也不上市”。任正非更正說,“五、六十年內(nèi)也許不會(huì)吧。”
對(duì)于不上市的原因,任正非說,華為需要技術(shù)投入、戰(zhàn)略投入以及新市場(chǎng)投入,這些投入構(gòu)成了華為的總目標(biāo),但這些投入本身短期可能不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。“守住‘上甘嶺’是很難的,還有好多犧牲。”更主要的是,透過資本市場(chǎng)帶來比做實(shí)業(yè)來得更容易、更多的資金,華為人有錢了,怕苦了,離垮掉就不遠(yuǎn)了。
華為不上市,但有一流的薪酬和職工持股機(jī)制,為什么大學(xué)畢業(yè)生削尖腦袋望華為擠?原因就在華為把一部分利潤(rùn)留在了員工身上,而不是外界伺機(jī)而動(dòng)的機(jī)構(gòu)資本。
老干媽“害怕”上市
華為有著全球預(yù)期,雖低調(diào)但志在行業(yè)霸主。對(duì)比來說,老干媽沒有這樣的欲望,而是堅(jiān)持對(duì)自己產(chǎn)品的持續(xù)打磨。老干媽創(chuàng)始人陶華碧常說的話是:公司需要“做專做精。”
這也推動(dòng)老干媽快速成長(zhǎng),在上世紀(jì)90年代末期創(chuàng)立以后,老干媽從手工作坊一直做到現(xiàn)在的年?duì)I收幾十億的辣椒醬行業(yè)第一的企業(yè)。目前,8塊錢一瓶的老干媽辣醬,一天賣出130萬瓶,2014年其年銷售額突破40億。
急速成長(zhǎng)不是陶華碧最得意的,她更驕傲的是:“我沒有跟國家貸過款,貼息貸款我都不要。政府很早以前就提出要扶持,我不要,我有多大本事就做多大的事,踏踏實(shí)實(shí)做,不欠別人一分錢,這樣才能持久。我不但不欠政府一分錢,也不欠員工一分錢,拖欠一分錢我都睡不著覺。和代理商、供貨商之間也互不欠賬,我不欠你的,你也別欠我的。”
老干媽沒有庫存,沒有應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款,只有趴在賬上的十幾億元現(xiàn)金!
老干媽不上市和陶華碧有直接關(guān)系。陶華碧擔(dān)心陷入股市圈錢麻煩,擔(dān)心上市后不僅不能做大做強(qiáng)反而有失去事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。“憑自己真本事做些事情,這樣活得才有意義。自己打下一片天,我覺得才是真本事,才有意義。” (證券市場(chǎng)周刊·紅周刊)
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