在經(jīng)歷聯(lián)想組織架構(gòu)大調(diào)整之后，5月4日，聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)正式亮相，相應(yīng)的戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)組合以及投資策略變化也浮出水面。與早期樂(lè)基金定位天使投資不同，新成立的聯(lián)想創(chuàng)投明顯轉(zhuǎn)向覆蓋全價(jià)值鏈投資，即通過(guò)聯(lián)想加速器、風(fēng)險(xiǎn)投資、戰(zhàn)略投資及投后管理、子公司等構(gòu)成全鏈條的業(yè)務(wù)架構(gòu)。資金規(guī)模也大幅擴(kuò)增，正式啟動(dòng)的二期基金包含5億美元，全部由聯(lián)想集團(tuán)出資。

　　“與一般的投資計(jì)劃不同，聯(lián)想創(chuàng)投在集團(tuán)內(nèi)部肩負(fù)著‘走出去’和‘引進(jìn)來(lái)’雙重任務(wù)。”聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示。楊元慶所提及的‘走出去‘是指基于聯(lián)想的技術(shù)、概念性產(chǎn)品或者新的業(yè)務(wù)模式，把他們拆分出去，以獨(dú)立公司的模式進(jìn)行運(yùn)作，并引入新的投資人，孵化更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)，從而與聯(lián)想現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)生戰(zhàn)略協(xié)調(diào)效果。而’引進(jìn)來(lái)‘則是以創(chuàng)投方式投資企業(yè)，通過(guò)開(kāi)放聯(lián)想資源和平臺(tái)，扮演聯(lián)想與外部生態(tài)創(chuàng)新之間的橋梁角色。

　　這與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起之下，聯(lián)想集團(tuán)當(dāng)前面臨的困局不無(wú)關(guān)系。“如果一個(gè)新的業(yè)務(wù)在聯(lián)想內(nèi)部成長(zhǎng)，會(huì)面臨很多外部挑戰(zhàn)。”聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、CTO 、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁賀志強(qiáng)坦言，關(guān)于發(fā)展新業(yè)務(wù)，他與楊元慶達(dá)成共識(shí)：首先要把創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目變?yōu)楠?dú)立公司，讓團(tuán)隊(duì)擁有股份。其次，聯(lián)想資本之外，要借助外部資本力量，加速新業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　據(jù)賀志強(qiáng)介紹，在投資方向上，技術(shù)依舊為投資核心，聚焦于云計(jì)算+大數(shù)據(jù)、人工智能+機(jī)器人、+互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)升級(jí)為主的四大領(lǐng)域。不難看出聯(lián)想創(chuàng)投聚焦的領(lǐng)域與聯(lián)想集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)緊密相連。首先是PC和手機(jī)之后，下一代的智能設(shè)備，其中涉及虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備、智能家居、機(jī)器人等。其次圍繞設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建核心技術(shù)，比如關(guān)鍵部件，自然交互、云存儲(chǔ)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)等，目的是打造更加智能的連接，讓用戶在更多設(shè)備之間遷移和切換，更方便的訪問(wèn)云端。

　　此前，楊元慶曾公開(kāi)表示，聯(lián)想自從分拆神奇工場(chǎng)與茄子快傳等2家公司后，預(yù)計(jì)2016年將從內(nèi)部再分拆10家公司。在聯(lián)想創(chuàng)投成立大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)拆分的子公司也浮出水面，包含聯(lián)想云、聯(lián)想懂的通信、國(guó)民認(rèn)證、聯(lián)想金融、聯(lián)想智慧醫(yī)療、聯(lián)想智能眼鏡等。“我們希望以資本力量助推新業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也能夠激發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合伙人模式和創(chuàng)業(yè)精神。”賀志強(qiáng)向第一財(cái)經(jīng)記者表示。

　　值得關(guān)注的是，聯(lián)想創(chuàng)投還新設(shè)立了聯(lián)想加速器，布局更為早期的項(xiàng)目孵化，專注于技術(shù)和TMT領(lǐng)域。據(jù)賀志強(qiáng)介紹，聯(lián)想加速器以香港和深圳為根據(jù)地，之所以選擇這兩個(gè)地區(qū)主要原因在于香港有大量?jī)?yōu)秀的學(xué)生，但缺乏良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，而深圳擁有有利的制造業(yè)基礎(chǔ)，兩者可以形成互補(bǔ)。據(jù)悉第一期項(xiàng)目將和香港數(shù)碼港合作，并于6月份開(kāi)始首次招募。

　　至此由聯(lián)想創(chuàng)投、聯(lián)想之星、君聯(lián)資本、弘毅資本構(gòu)成的聯(lián)想投資群形成，進(jìn)一步坐實(shí)聯(lián)想“投資+實(shí)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。“以投資推動(dòng)未來(lái)布局，以孵化帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。”楊元慶將此作為聯(lián)想創(chuàng)投的使命，投資策略是否能夠加速聯(lián)想轉(zhuǎn)型升級(jí)，仍待市場(chǎng)考驗(yàn)。（第一財(cái)經(jīng) 邱智麗）

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