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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路前景模糊
近幾年，家電市場(chǎng)一直未走出寒冬期，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2014年我國(guó)彩電市場(chǎng)出現(xiàn)30年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)，零售量同比下降6.6%，零售額下降14.5%。進(jìn)入2015年，彩電市場(chǎng)形勢(shì)略為好轉(zhuǎn)，1至5月我國(guó)彩電市場(chǎng)零售量1895萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.7%，預(yù)計(jì)2015年全年零售量將達(dá)4473萬(wàn)臺(tái)，同比微增0.3%。
“以前在家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策支持下，家電企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)靠的都是產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng)，未來(lái)幾年靠量增長(zhǎng)的可能性不大，家電企業(yè)也要從原來(lái)的靠硬件賺錢轉(zhuǎn)變成靠服務(wù)賺錢。”中國(guó)家電協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波告訴記者，“10年前、5年前的粗放式增長(zhǎng)階段已經(jīng)過去了。”
在這種情況下，家電企業(yè)紛紛進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以自救，康佳也不例外。
去年3月份，康佳與優(yōu)酷達(dá)成戰(zhàn)略合作，康佳新任董事長(zhǎng)吳斯遠(yuǎn)宣布“轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，未來(lái)康佳將致力于打造中國(guó)第一個(gè)智能電視的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，提出易終端+易平臺(tái)“1+1戰(zhàn)略”，充分發(fā)揮智能電視“第一屏”的優(yōu)勢(shì)地位。
“雖然未來(lái)的趨勢(shì)是要靠服務(wù)賺錢，但這是一個(gè)緩慢的過程，目前可以說(shuō)即使是小米樂視，其電視業(yè)務(wù)也還沒有做到靠服務(wù)賺錢。”劉步塵說(shuō)道，“家電企業(yè)目前的轉(zhuǎn)型處在非常難受的階段，看不清未來(lái)，連年虧損的康佳更是如此。”
劉步塵認(rèn)為，雖然市場(chǎng)上屢屢有互聯(lián)網(wǎng)公司收購(gòu)康佳的傳聞，但他認(rèn)為發(fā)生的可能性很小，“現(xiàn)在彩電企業(yè)就像一個(gè)燙手山芋，并且看不到未來(lái)，從這點(diǎn)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最多是和康佳進(jìn)行戰(zhàn)略合作”。
在陸刃波看來(lái)，家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中將會(huì)出現(xiàn)新一輪的洗牌，“業(yè)績(jī)差的，體量小的家電企業(yè)可能就直接被淘汰了，剩下的家電企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，也可能和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略合作、并購(gòu)等，家電行業(yè)前十幾年形成的格局將重塑。”來(lái)源：法治網(wǎng) 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 業(yè)績(jī)連續(xù)下滑致康佳高層地震 康佳內(nèi)斗：董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng) 深康佳A董事局人事又變動(dòng) 大小股東終言和？ 康佳再動(dòng)蕩 變局還是鬧劇 康佳悄然退出手機(jī)市場(chǎng) 海信苦撐恐難挽頹勢(shì) 搜索更多: 康佳 |
