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杭州首家眾籌咖啡館已停業(yè) 倒閉主因?yàn)闆Q策效率不高
http://m.ssvihum.com 2015-04-29 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  兩年前的夏天,三個(gè)“90后”借本報(bào)發(fā)出“征50個(gè)人合開(kāi)一家咖啡店”的集結(jié)令,引來(lái)叫好聲的同時(shí),也引發(fā)質(zhì)疑:這樣的咖啡店能開(kāi)起來(lái)嗎?開(kāi)起來(lái)后又能生存多久?

  9個(gè)月后,聚集著110名股東和外界好奇目光的杭州首家眾籌咖啡館“聚咖啡”在黃龍商圈開(kāi)張,回答了第一個(gè)問(wèn)題。

  而運(yùn)營(yíng)一年半后,第二個(gè)問(wèn)題也有了答案。近日,記者探訪發(fā)現(xiàn),“聚咖啡”已在去年年底倒閉,原本掛著“聚咖啡”招牌的店鋪也已幾易其主。

  在各種眾籌項(xiàng)目風(fēng)起云涌時(shí),曾經(jīng)數(shù)百人爭(zhēng)相加入的眾籌咖啡館終究未能顛覆“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的現(xiàn)實(shí)。這個(gè)結(jié)果令人唏噓,也不禁讓我們發(fā)問(wèn):很多人眾籌一家咖啡館,真的只是聽(tīng)上去很美嗎?

  杭州首家眾籌咖啡館已關(guān)門停業(yè)

  杭州跑馬場(chǎng)巷黃龍雅苑,曾是杭州首家眾籌咖啡館“聚咖啡”的發(fā)源地。如今,原先咖啡館的店面入駐了一家韓國(guó)年糕店和一家網(wǎng)購(gòu)服務(wù)社區(qū)店。附近的商家還記得這家去年年底關(guān)掉的咖啡店,但評(píng)價(jià)多數(shù)是“平常店里坐的人不多”、“看起來(lái)生意不太好”。

  曾擔(dān)任“聚咖啡”董事長(zhǎng),并為之耗費(fèi)許多心血的小儲(chǔ)已經(jīng)回到正常工作生活的軌道上,對(duì)于“聚咖啡”的倒閉,他并不愿意提及太多,“主要還是因?yàn)榉孔馓F,每個(gè)月要2萬(wàn)元左右,收支難以平衡。60萬(wàn)元眾籌資金花光后,股東都不愿意再投錢了。”

  股東之一來(lái)兼亦,則用“人多主意多,沒(méi)有主心骨,沒(méi)有責(zé)任心”概括了“聚咖啡”倒閉的主因。其實(shí)在咖啡館籌備時(shí),董事會(huì)就遭遇過(guò)這個(gè)模式的最大瓶頸—決策效率不夠高。雖然有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),但為了保證民主和參與度,“聚咖啡”重大決策仍需要征詢所有人意見(jiàn)。一項(xiàng)建議從提出到落實(shí),往往要耽誤不少時(shí)間,他們也為此付出了高額成本,比如錯(cuò)過(guò)了很多心儀的商鋪。

  直至“聚咖啡”停業(yè),董事會(huì)還沒(méi)有真正破解這個(gè)難題。“議事規(guī)則還沒(méi)有制定好就開(kāi)始實(shí)施,本身就是個(gè)問(wèn)題。”小儲(chǔ)反思。

  在董事會(huì)最初為“聚咖啡”描繪的藍(lán)圖里,還包括讓咖啡館成為一個(gè)社交平臺(tái),由來(lái)自各行各業(yè)的股東為咖啡館“造血”。這一點(diǎn),在實(shí)際操作過(guò)程中也遇到了困難。

  不少“很多人合開(kāi)的咖啡館”都已經(jīng)消失

  實(shí)際上,“聚咖啡”為能夠生存下去做了不少努力。去年夏天,為了減少房租開(kāi)支等,他們縮小了近一半的面積,并重新裝修。

  但關(guān)于他們“持續(xù)虧錢、快撐不下去”的報(bào)道還是屢現(xiàn)各家媒體。在小儲(chǔ)看來(lái),這些“有失偏頗的報(bào)道”成了經(jīng)營(yíng)中的不利因素。“哪家咖啡店剛開(kāi)始時(shí)不是虧本經(jīng)營(yíng)呢?當(dāng)時(shí)確實(shí)經(jīng)營(yíng)不太好,但并不是所謂的持續(xù)虧錢,我們其實(shí)也有盈利的月份啊!”小儲(chǔ)說(shuō),可能再多堅(jiān)持一下,就能總體盈利了,但這些報(bào)道卻讓股東更加失去了信心。

  去年年底,店鋪?zhàn)饧s到期,沒(méi)有股東愿意繼續(xù)出資付房租,“聚咖啡”自然難以為繼。一場(chǎng)以浪漫和情懷開(kāi)始的“很多人合開(kāi)咖啡店”的嘗試,最終還是以“和平分手”收尾。“因?yàn)榇蠹叶际堑谝淮螄L試,走了很多彎路。如果再重來(lái)一次,我應(yīng)該可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在眾籌資金消耗完前,實(shí)現(xiàn)盈利。”小儲(chǔ)說(shuō),美好的總是短暫的,但他的聲音里還是有難掩的無(wú)奈。

  “聚咖啡”的倒閉,并不是眾籌咖啡館失敗的個(gè)例。武漢、常州、東莞……當(dāng)?shù)匾灿斜娀I咖啡館因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善、面臨倒閉的情況。

  2011月9月,最先提出“很多人的咖啡館”創(chuàng)意的“蚊二妞”(網(wǎng)名),召集了78個(gè)股東,在北京朝陽(yáng)區(qū)開(kāi)了全國(guó)第一家“很多人的咖啡館”。而后,這個(gè)模式才在全國(guó)各地逐漸蔓延開(kāi)來(lái)。但去年5月24日發(fā)布了“即將回來(lái)!”的微博后,“很多人的咖啡館”停止了微博更新。就在“聚咖啡”倒閉的幾乎同時(shí),有網(wǎng)友爆料,北京的這家“很多人的咖啡館”已經(jīng)倒閉。

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