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一個根源
眾所周知，在涉水互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)之前，樂視網(wǎng)是一家名不見經(jīng)傳的網(wǎng)站，雖然手握大量版權(quán)，并且率先實現(xiàn)盈利，但這個創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)在優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻等同行眼里并不起眼。在牌照、行業(yè)資源等方面的優(yōu)勢并沒有使樂視網(wǎng)取得多大意義上的成功，直到后來，推出盒子、電視，才讓這家企業(yè)有了萬眾矚目的明星感。
公告顯示，從2013年開始，賈躍亭開始頻繁質(zhì)押自己的股份，反映出在電視業(yè)務(wù)的影響下，樂視對資金的極度渴求。不可否認(rèn)，踩點互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的樂視有先見且打出了一副好牌，其內(nèi)容和硬件的品質(zhì)也一度得到了市場的高度認(rèn)可，商業(yè)模式更是備受追捧。但正所謂小牛難拉大車，樂視過去的根基太小，未來要做的事情太大。
和BAT、小米、360等公司的擴張路徑不同的是，樂視并沒有一項可以助其進(jìn)可攻退可守的核心業(yè)務(wù)。而創(chuàng)業(yè)板再融資渠道匱乏、國內(nèi)股市對“聽故事”的偏好，決定了樂視不同于中概股企業(yè)的膨脹之路——以故事籌資金、用資金講更大的故事。而隨著業(yè)務(wù)線越來越寬，需要的資金也越來越多，如果沒有新錢進(jìn)入，舊有業(yè)務(wù)很可能無法進(jìn)展。
樂視正是由此失控，停不下來。而撞上監(jiān)管、政治等等外部危機之后，不少投資者望風(fēng)而逃，資金的軟肋便日益凸顯出來。
總而言之，樂視過去的積累，本來就無法承載賈躍亭的遠(yuǎn)大理想，而強制上路后，走得越快，出軌的風(fēng)險就越大。
兩種結(jié)局
盡管樂視的資本危機愈演愈烈，但業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為：與樂視身處同一條船上的銀行、證券公司不會讓其輕易沉沒。因為一旦股價跌到平倉線，意味著這些機構(gòu)投資者前功盡棄、損失慘重。
也就是說，樂視的真正危機還是在業(yè)務(wù)和創(chuàng)始人層面。一位專家向網(wǎng)易科技表示，隨著事態(tài)進(jìn)一步演進(jìn)，如果出現(xiàn)更壞的情況，導(dǎo)致機構(gòu)投資者托市困難，賈躍亭及其核心管理層將很可能面臨著“退到幕后”的局面。
當(dāng)然，賈躍亭個人的危機如果能及時化解，對樂視來說才是更好的結(jié)果。
無論如何，風(fēng)波過后的樂視需要一次全面革新，忘掉過去賴以依存的資源優(yōu)勢，回歸到一個公眾公司應(yīng)有的姿態(tài)，穩(wěn)健、透明發(fā)展，忘掉“顛覆”，重新認(rèn)識自己。來源：網(wǎng)易科技 共2頁 上一頁 [1] [2] 《令氏家族傳》之十三：樂視震蕩背后的高官魅影？ “計劃”趕不上變化 樂視高管擬增持“救主” 這次玩更大！賈躍亭宣布樂視將造電動汽車 樂視TV旗艦店9日天潤廣場開業(yè) 樂視首家體驗店北京開業(yè) “體驗計劃”明年底開出超20家店 搜索更多: 樂視 |
