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面對(duì)線下超市的質(zhì)疑，上任不到半年的江畔告訴記者：“天貓超市的1000億目標(biāo)在整個(gè)阿里版塊占比很小，在整個(gè)零售業(yè)版塊更是不值一提，不會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生沖擊，未來更期望在競爭的基礎(chǔ)上合作融合。”
貓超在行業(yè)里排第一 期待合作
天貓超市3年10倍1000億的目標(biāo)是時(shí)任天貓超市總經(jīng)理阿堅(jiān)在今年4月的聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)上提出的，提出這個(gè)目標(biāo)時(shí)天貓超市的體量不過100億。
談到這個(gè)目標(biāo)，江畔告訴聯(lián)商網(wǎng)記者：“線上線下的客源還是不一樣的，目前整個(gè)貓超發(fā)展勢頭很猛，在整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)的電商版塊里是成長最好，在行業(yè)里也是第一，沒有哪一家網(wǎng)上超市比天貓更快。我們有這個(gè)判斷也是基于成長勢頭的，所以我們是有信心的。”
不過，當(dāng)天貓超市1000億的目標(biāo)放出后還是引發(fā)了業(yè)內(nèi)一片嘩然，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是線上超市要對(duì)傳統(tǒng)大賣場進(jìn)攻的信號(hào)，隨后在今年7月份京東加入戰(zhàn)局，一時(shí)間超市行業(yè)滿城風(fēng)雨，普遍認(rèn)為線上超市的進(jìn)攻將對(duì)線下大賣場形成巨大沖擊。
江畔笑稱：“貓超要做規(guī)模，而且這個(gè)1000億的規(guī)模放到阿里來說，僅僅30分之一不到。3年以后阿里有可能已經(jīng)超過6萬億了，所以貓超的一千億的目標(biāo)對(duì)阿里來說很少的，小荷才露尖尖角而已，放在整個(gè)中國的零售環(huán)境里，更小了，實(shí)體店的數(shù)字是非常龐大的。因此貓超怎么會(huì)對(duì)線下產(chǎn)生根本的沖擊呢?貓超這點(diǎn)體量，是根本不可能的。反而我們想跟實(shí)體店有更多的合作，就跟我們聯(lián)商風(fēng)云會(huì)的主題一樣，線上線下融合，共享共創(chuàng)共生。”
線上線下之爭由來已久，但線上線下零售各有優(yōu)劣。線下有更加直觀部分的感受，更加及時(shí)性，對(duì)商品觸達(dá)更真實(shí)，購物體驗(yàn)更實(shí)在;線上更年輕，更便捷，更多的是周期性，從現(xiàn)在的購物習(xí)慣來看的話，線上計(jì)劃性周期性更多，技術(shù)也不一樣。因此，這兩種超市其實(shí)是有天然的互補(bǔ)性。
“我們更多的是考慮融合互補(bǔ)，這樣的話，對(duì)大家來說更容易，現(xiàn)在說不上誰促進(jìn)誰，融合的更多。我覺得融合了以后蛋糕會(huì)更大，因?yàn)榘⒗锇炎约憾ㄎ灰粋�(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的提供商，電子商務(wù)和傳統(tǒng)零售業(yè)是需要升級(jí)的，那么阿里和天貓超市絕對(duì)是一個(gè)可以選擇的最好合作伙伴。“江畔表示。
公平透明的競爭會(huì)帶來繁榮
線上超市的擴(kuò)張必然會(huì)對(duì)現(xiàn)有超市格局帶來一定的變化，對(duì)此江畔表示，“競爭還是有的，哪個(gè)行業(yè)會(huì)沒有競爭呢，天底下沒有這樣的行業(yè)。但是競爭帶來什么?競爭帶來繁榮。像中國傳統(tǒng)的零售和線上的零售，之所以這么繁榮，就是有充分透明的公平競爭。所以我覺得，既有競爭又有合作是未來的大趨勢，而且合作會(huì)更多一點(diǎn)。
近年來線上線下零售談對(duì)抗越來越少了，開始更多地談融合。零售巨頭們發(fā)現(xiàn)線上和線下的融合是未來的趨勢，而且會(huì)1+1大于二。“在一個(gè)盆子里挖食吃不是本事，跳出這個(gè)盆子，共同把生意做大，顧客需求充分滿足，消費(fèi)升級(jí)充分滿足，大家共贏才厲害。”江畔說道。 共2頁 [1] [2] 下一頁 專訪嬌蘭中國總經(jīng)理：天貓是實(shí)現(xiàn)O2O的平臺(tái) 淘寶出了個(gè)天貓Go給雙11造勢 你發(fā)現(xiàn)了么？ 天貓雙11預(yù)售成績榜 最受歡迎Top10化妝品牌 葵花藥業(yè)天貓店下架所有藥品 雙11未到戰(zhàn)火先燃：天貓京東蘇寧各打各的牌 你最想翻誰的牌？ 搜索更多: 天貓 |
