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阿里旅行的每一次“出牌”都能引起業(yè)內(nèi)圍觀，從去年更名并發(fā)布“未來酒店”戰(zhàn)略之后，阿里旅行又推出了“未來景區(qū)”戰(zhàn)略。而近日，阿里旅行打出了第三張牌，即以度假IP孵化的方式發(fā)力度假業(yè)務(wù)，由此阿里旅行在旅游行業(yè)的主要領(lǐng)域均有布局。相較于其他企業(yè)，阿里旅行的這三張牌有特殊之處，但在變化不斷的旅游業(yè)內(nèi)，三張牌打出之后究竟收割多少市場份額?有業(yè)內(nèi)人士指出，阿里旅行的做法不同于其他企業(yè)，很多項(xiàng)目都融合了阿里巴巴集團(tuán)的資源，這些戰(zhàn)略布局是否能夠有效落實(shí)才是關(guān)鍵，目前尚難以判斷結(jié)果。
度假IP成第三張牌
如今，旅游IP越來越火，阿里旅行近日宣布推出“萬游引力”度假IP戰(zhàn)略，欲借助阿里旅行平臺(tái)覆蓋的旅游資源打造各細(xì)分領(lǐng)域的IP，并率先與芬蘭航空、芬蘭旅游局獨(dú)家合作推出“極光專線”，作為阿里旅行旅游IP產(chǎn)品的樣板。
除了“極光專線”，阿里旅行還將陸續(xù)推出以東非、埃及等以目的地為主題的旅行產(chǎn)品。另外，在IP類型上，阿里旅行除了設(shè)定北極光這樣的“原創(chuàng)IP”，同時(shí)也包括“優(yōu)質(zhì)IP”和“潛質(zhì)IP”，挖掘平臺(tái)上有特色的產(chǎn)品。對于IP的闡釋，阿里旅行副總裁兼度假事業(yè)部總經(jīng)理周正表示，IP最重要的是品牌化，使其獲得更廣泛的價(jià)值內(nèi)涵與認(rèn)同。有業(yè)內(nèi)人士指出，實(shí)際上阿里旅行的做法就是通過IP孵化幫助優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品線路和平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)店塑造品牌，帶動(dòng)阿里旅行度假產(chǎn)品的銷售，“這與天貓、淘寶的做法相似”。
此番度假IP戰(zhàn)略中，阿里旅行明確表示，阿里生態(tài)已經(jīng)涵蓋生活購物、金融、影業(yè)、音樂、體育、傳媒、網(wǎng)絡(luò)社交、健康等各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，旅游與這些領(lǐng)域有著天然的融合屬性，阿里大生態(tài)是阿里旅行度假IP戰(zhàn)略的“大殺器”。
實(shí)際上，阿里旅行近段時(shí)間在度假領(lǐng)域的動(dòng)作不斷增多，除了此次度假IP戰(zhàn)略，今年7月初，阿里旅行還在租車領(lǐng)域以及目的地玩樂方面進(jìn)行布局，聯(lián)手租租車發(fā)力出境自駕游市場，并推出“玩+”優(yōu)選平臺(tái)，整合目的地玩樂資源，明顯加大了發(fā)力度假市場的力度。
阿里旅行一直以平臺(tái)模式拓展業(yè)務(wù)，此次針對資源較為分散的度假資源，尤其是目的地資源，阿里旅行依然采用平臺(tái)化的方式。周正在接受媒體采訪時(shí)指出，“機(jī)票和酒店不再是一個(gè)瓶頸，新的時(shí)代是在目的地方面完成訂單的后期化，所以我們有十年的時(shí)間，就是目的地的十年”。而阿里旅行此次也是通過目的地推出度假IP。
阿里旅行仍是新兵
阿里旅行依據(jù)自身特色布局度假市場，但面臨的市場競爭也十分激烈。
不論是此次阿里旅行度假IP孵化戰(zhàn)略中切入的目的地市場，還是整個(gè)度假領(lǐng)域，阿里旅行所做的事情均是旅游行業(yè)搶食的重點(diǎn)。根據(jù)艾瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年中國在線度假市場規(guī)模為700.7億元，在中國在線旅游市場中的占比為16.2%，預(yù)計(jì)2016年將達(dá)到18.7%。在機(jī)票市場區(qū)域成熟增速放緩、住宿領(lǐng)域市場格局穩(wěn)定的背景下，目前已經(jīng)擺脫了去哪兒網(wǎng)在機(jī)酒領(lǐng)域廝殺的攜程，開始一心發(fā)展度假業(yè)務(wù)，而一直聚焦在休閑度假市場的途牛，也不斷加碼布局，并整合機(jī)酒資源，豐富產(chǎn)品線，二者日前正就度假市場份額一爭高下。 共2頁 [1] [2] 下一頁 阿里旅行打響景區(qū)圈地戰(zhàn) 攜手“標(biāo)桿”故宮 推新合作模式 華強(qiáng)方特正式納入阿里旅行“未來景區(qū)”戰(zhàn)略 阿里旅行：推未來酒店2.0 攜程推出“閃住”酒店 與阿里旅行爭奪信用市場 阿里旅行“聯(lián)姻”首旅酒店、石基信息成立合資公司 搜索更多: 阿里旅行 |
