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蘇寧也開始愛體育,花20億能否Hlod住國際米蘭?

  回顧近兩年,我們發(fā)現(xiàn)許多大佬正紛紛殺入體育產(chǎn)業(yè),從樂視的賈躍亭,到萬達(dá)的王健林,阿里的馬云,到今天蘇寧的張近東,都開始不惜重金在體育產(chǎn)業(yè)上砸銀子。

  自2015年年底入主江蘇蘇寧足球俱樂部,到今天收購國際米蘭的股份,為什么做零售業(yè)起步的蘇寧也突然愛上了體育呢?

  首先,宏觀政策是一部分原因。2014年10月,國務(wù)院發(fā)布了46號(hào)文《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,將體育產(chǎn)業(yè)定調(diào)為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè),并確定了“2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的目標(biāo)。當(dāng)下,中國的體育產(chǎn)業(yè)在1萬億多一點(diǎn)的規(guī)模,10年后達(dá)到5萬億,相當(dāng)于還有400%左右的增長空間,平均增幅在40%左右,這個(gè)增速讓很多產(chǎn)業(yè)望塵莫及。很明顯,未來10年體育產(chǎn)業(yè)會(huì)是一個(gè)不小的風(fēng)口。如此,蘇寧的布局在情理之中。

  其次,從微觀上面來看,足球、籃球等體育產(chǎn)業(yè),觀眾更多是男性用戶,男性這個(gè)群體,在電商、零售等領(lǐng)域很難獲得,但通過體育就可以吸引更多男性用戶。

  第三,對(duì)于蘇寧、樂視等企業(yè),體育可以作為線上和線下資源整合的粘合劑,尤其是體育明星能撬動(dòng)的粉絲力量不可小覷。另外,顯然蘇寧買下的無疑是一個(gè)好品牌,國際米蘭前后贏得過三次歐冠,是世界最偉大的足球品牌之一。

  蘇寧能否使國際米蘭重生?

  萬達(dá)這幾年在體育產(chǎn)業(yè)方面布局很深,但王健林的態(tài)度是,堅(jiān)決不買俱樂部,不管哪種球類。“因?yàn)樗芯銟凡慷疾毁嶅X,俱樂部就是我們講有面子,沒里子,都是很有名的俱樂部,社會(huì)地位高,但是基本上盈利都被球員拿走了,最多是維持收支平衡。”

  張近東的這筆賬又是怎么算的?接手國際米蘭,真的那么容易嗎?

  據(jù)鳳凰網(wǎng)獨(dú)家評(píng)論報(bào)道,現(xiàn)在的國際米蘭的公司賬戶上幾乎沒有現(xiàn)金,事實(shí)上這也是一家習(xí)慣了“入不敷出”的俱樂部。自1995年重新掌控國際米蘭后,馬西莫·莫拉蒂用15年時(shí)間,為球隊(duì)帶來5次意甲冠軍,4座意大利杯以及45年后又一座歐冠獎(jiǎng)杯。而高成就背后是不合理的高成本付出。15年里,國際米蘭賬目上的損失累計(jì)高達(dá)11.5億歐元,其中的7.3億由老板莫拉蒂自己買單。換言之,莫拉蒂在國際米蘭身上損失的資金,與蘇寧買斷球隊(duì)所付出的代價(jià),不相上下。

  如果在接手之后,蘇寧同莫拉蒂一樣為保持國際米蘭的競爭力一味砸錢,無疑是給蘇寧帶不來任何好處。但對(duì)于此次蘇寧掌控國際米蘭,外界聲音均表示飽含期待。

  在今日發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的VCR中,許多中國的藍(lán)黑球迷表達(dá)了對(duì)中國企業(yè)收購國際米蘭的激動(dòng)心情。

  早在官方消息還未公布之前,曾在廣州恒大執(zhí)教的里皮聽到有關(guān)蘇寧接手國米的消息已經(jīng)非常興奮,他表示在中國人的幫助下,國際米蘭將迎來重生。

  前任主席馬西莫-莫拉蒂也表示了對(duì)國米未來的期待:“三年過去了,人們已經(jīng)不再驚訝于我離開這家俱樂部。但是現(xiàn)在我對(duì)這家集團(tuán)(指蘇寧)抱有很大的期望,我認(rèn)為他們充滿了可能性,他們有著十足的潛力。他們?cè)谥袊鴩鴥?nèi)已經(jīng)投資了一家足球俱樂部,并且愿意為此投入許多。我們都希望國米能重返巔峰,變回一支強(qiáng)隊(duì),我也無比渴望那一天的到來。托希爾已經(jīng)以自己的方式為俱樂部貢獻(xiàn)了很多,這就足夠了。接下來的事就讓我們?cè)倏纯窗伞?rdquo;

  對(duì)于中國企業(yè)的入主,以及未來的定位,莫拉蒂支持了蘇寧的收購,并表示愿意永遠(yuǎn)只做國米球迷,且在此次收購中,莫拉蒂將自己手中僅有的最后30%賣給了蘇寧。

  中國企業(yè)家  文|張秋穎

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