SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹(微博)表示，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫、股票泡沫的時(shí)候，SOHO中國(guó)凈資產(chǎn)打了將近五折，這就是重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)的區(qū)別

　　近期，在望京SOHO和光華路SOHO，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹聯(lián)合雷軍、馮侖、李彥宏等多位行業(yè)大佬與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了多番對(duì)話(huà)，內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)秩序的影響等各種話(huà)題。

　　值得注意的是，在最近一場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)者對(duì)話(huà)的現(xiàn)場(chǎng)中，關(guān)于重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)企業(yè)估值差距，潘石屹直言，“有資產(chǎn)的打五折，沒(méi)資產(chǎn)的股價(jià)都飛上房”。

　　“沒(méi)資產(chǎn)的股價(jià)飛上房”

　　“我們年紀(jì)都比較大了，我都50多歲了，跟20多歲的小伙子在一起，我主要還是向他們學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兊乃季S狀態(tài)跟我們完全不一樣。”潘石屹感慨道，今天創(chuàng)業(yè)跟過(guò)去創(chuàng)業(yè)有很大的不同。“第一個(gè)不同就是過(guò)去的創(chuàng)業(yè)不需要多少知識(shí)和文化，你就看我們房地產(chǎn)界，有好多人文化程度很低，包括我在內(nèi)。”

　　而作為第一代地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者，潘石屹回憶起了SOHO中國(guó)的創(chuàng)業(yè)史。他透露，當(dāng)初創(chuàng)辦公司時(shí)，取名并非SOHO中國(guó)，而是“紅石公司”。“紅”就是洪晃的洪，“石”就是潘石屹的石，當(dāng)時(shí)二人合伙，分別占股50%。但后來(lái)的故事是，即將要注冊(cè)公司時(shí)，洪晃稱(chēng)母親章含之生病，需要資金治療，因此“孤獨(dú)的一個(gè)人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了”。

　　“后來(lái)我就到了一次美國(guó)，先到這個(gè)東海岸、西海岸轉(zhuǎn)了一圈，給我最大的體會(huì)，就是我感覺(jué)到這個(gè)世界要變，要變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的世界。”潘石屹稱(chēng)，“所以回來(lái)我就根據(jù)我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解，先把公司的名字改了，改成叫SOHO中國(guó)”。

　　值得一提的是，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)結(jié)合的時(shí)代下，新的經(jīng)濟(jì)秩序正在建立，這將創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)和股票有泡沫的時(shí)候，我們的凈資產(chǎn)打了有將近五折，你們就可以看到重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)的區(qū)別了。有資產(chǎn)的打五折，沒(méi)資產(chǎn)的股價(jià)都飛上房。”潘石屹笑稱(chēng)。

　　開(kāi)辟“眾創(chuàng)空間”市場(chǎng)

　　鑒于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，潘石屹把購(gòu)物中心變成了SOHO 3Q，為創(chuàng)業(yè)者提供辦公空間和服務(wù)。

　　潘石屹透露，光華路SOHO2曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一個(gè)3萬(wàn)平方米的大商場(chǎng)，可是由于受互聯(lián)網(wǎng)的影響，網(wǎng)上購(gòu)物的沖擊，零售業(yè)的生意已經(jīng)一天不如一天。“我們順應(yīng)大勢(shì)，將這里改成了SOHO 3Q，為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)，將來(lái)這里有3000多個(gè)座位，有配套最齊全的設(shè)施，今年10月份將交付使用”。

　　事實(shí)上，推出SOHO 3Q產(chǎn)品在SOHO中國(guó)內(nèi)部被視為第二次轉(zhuǎn)型。

　　今年1月6日，潘石屹啟動(dòng)了SOHO中國(guó)繼從散售向持有轉(zhuǎn)型后的第二次重大轉(zhuǎn)型，即推出移動(dòng)辦公產(chǎn)品SOHO 3Q。2月1日，這個(gè)產(chǎn)品率先在望京SOHO和復(fù)興SOHO廣場(chǎng)推出移動(dòng)辦公的樣板間，共計(jì)1500個(gè)座位，隨后逐漸推廣至SOHO旗下8個(gè)項(xiàng)目。而在SOHO 3Q目前的租客中，多數(shù)來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　而對(duì)于SOHO 3Q這種基于互聯(lián)網(wǎng)完成租賃交易全部環(huán)節(jié)的產(chǎn)品，潘石屹透露，目前望京SOHO的3Q辦公區(qū)域已經(jīng)租滿(mǎn)，吸引了包括美團(tuán)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司。其表示，目前SOHO上海項(xiàng)目的3Q辦公室出租率在50%~60%之間。因?yàn)閾?jù)其觀察，在創(chuàng)業(yè)氛圍上，上海弱于北京。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，潘石屹頻繁對(duì)話(huà)創(chuàng)業(yè)者，交流之外，將吸引更多創(chuàng)業(yè)者加入SOHO 3Q，頗有“蓄客”之意。不過(guò)，相比于其他地產(chǎn)商，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的理解，潘石屹確實(shí)是先行者，無(wú)論是最初在網(wǎng)上賣(mài)房，還是SOHO中國(guó)的第二次轉(zhuǎn)型，潘石屹都是積極與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的試水者。

　　而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)前景，潘石屹在對(duì)話(huà)現(xiàn)場(chǎng)表示，“舊的經(jīng)濟(jì)秩序，社會(huì)秩序的大廈在土崩瓦解，新的秩序盡管都是一些80后、90后的年輕人，手里面拿著互聯(lián)網(wǎng)的工具。今天，若用各種各樣的價(jià)值來(lái)算，他們可能給這個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)還比較低，但是會(huì)迅速成長(zhǎng)起來(lái)”。

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