6月2日上午，潘談會在潘石屹在光華路SOHO二期邀請了好友雷軍、馮侖做客“潘談會”

　　黃金地段、三萬平方米。光華路SOHO二期原本想建成大型商場，但潘石屹覺得依靠零售業(yè)賺錢越來越難。

　　怎么辦?潘石屹踩了急剎，速轉(zhuǎn)車道，成功“加塞”眾創(chuàng)大軍，事實(shí)證明，“擁地者為王”在孵化行業(yè)同樣受用。不過，做眾創(chuàng)空間究竟能否把夢幻商場的錢給賺回來，雷軍都忍不住想要問一句——Are you ok?

　　地產(chǎn)商的轉(zhuǎn)身

　　潘石屹最近接受媒體采訪時(shí)，經(jīng)常談起一本美國人寫的書，里面提到“在未來十年，城市的白領(lǐng)會減少50%”——這個(gè)數(shù)字帶給他很大感觸：“可以想象一下，大公司的白領(lǐng)每年遞減，將帶給辦公樓空間很大打擊。而商業(yè)空間受到網(wǎng)上購物的影響，沖擊會更大。”

　　好在互聯(lián)網(wǎng)給房地產(chǎn)行業(yè)帶來沖擊的同時(shí)，也一并打包了機(jī)遇。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，眾創(chuàng)空間順理成章成為地產(chǎn)商的“又一村”。

　　“能把社會上的資源、空間，通過互聯(lián)網(wǎng)充分的利用起來，為創(chuàng)新力量提供一個(gè)平臺，這是今天每一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該做的事情。”潘石屹相信，接下來會有更多房地產(chǎn)開發(fā)商會來適應(yīng)新市場，根據(jù)社會變化，做一些市場和社會需要的空間。

　　有人認(rèn)為潘石屹的SOHO 3Q凸顯了一個(gè)商人的投機(jī)心理。不過誰也無法否認(rèn)，成功案例的背后通常是一場投機(jī)者的博弈，誰最快，誰就更有勝算。

　　“混合功能空間在增加，人們交往的空間總量在增加，并不是說房地產(chǎn)不能做眾創(chuàng)空間，而是我們對人們的行為方式觀察得出的結(jié)論就是要功能混合化。”在馮侖眼中，功能的混合化是眾創(chuàng)空間的特征。

　　雷軍來到光華路SOHO2期，一想到這里要駐滿創(chuàng)業(yè)者，總覺得有點(diǎn)不太真實(shí)。“我覺得把這么奢華的建筑物做成創(chuàng)業(yè)的社區(qū)，是一個(gè)壯舉，我坐在這里感覺很夢幻，我不知道在這么夢幻的環(huán)境下創(chuàng)業(yè)會不會更有創(chuàng)意，這是一個(gè)巨大的進(jìn)步。我相信，在這么好的環(huán)境里面，應(yīng)該能夠孵化出更好的項(xiàng)目。”

　　誰能喝到下一碗“小米粥”?

　　小米的成功讓雷軍成了中國創(chuàng)業(yè)大軍的大眾偶像，不過一路走來，雷軍感觸：創(chuàng)業(yè)不是人干的。 “一個(gè)正常的人絕對不會選擇創(chuàng)業(yè)。選擇創(chuàng)業(yè)就選擇了一個(gè)無比痛苦的人生，有巨大的壓力、困難、困惑、別人的不理解，別人的看不起……其實(shí)真正能走向成功巔峰的人是極少數(shù)，絕大部分的創(chuàng)業(yè)者都成了鋪路石。”盡管如此，雷軍還是堅(jiān)持做出了小米。“最重要的是信念，不然是沒辦法支撐每天高強(qiáng)度的工作的。我愿意喝碗小米粥，最重要的就是因?yàn)槲蚁胱龀鲆稽c(diǎn)事情來。”

　　之前，雷軍提出的“飛豬理論”被人們批評為機(jī)會主義者，在當(dāng)天的“潘談會”上，雷軍做了解釋：“首先，任何人在任何領(lǐng)域的成功，都需要苦練一萬個(gè)小時(shí);其次，是有很多勤學(xué)苦練的人只顧得上埋頭拉車，顧不上抬頭看路。當(dāng)我們很羨慕成功者的時(shí)候，千萬別忘了他們只是一頭豬而已，包括我雷軍在內(nèi)。小米不管多火，我們就是在空中飛的豬，沒什么，趕上這一撥了。如果大家真的有這樣的態(tài)度，你有良好的積累，應(yīng)該花足夠的時(shí)間研究風(fēng)向，研究風(fēng)口，這樣你成功的概率要大很多。”(文/新華網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)頻道記者 徐冰)

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