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在這個崗位，作為新人的Anne Scott悟出了一句話：只有最好才算足夠好。作為無論是生活還是職場都不再是菜鳥的Carolyn Smith在進入喜達屋后，依然被這樣“前輩帶后輩”的模式所感動，并且受益其中，代代相傳。
Carolyn Smith：喜達屋集團為員工提供了一個可以交流和溝通的平臺，并訓練和培養(yǎng)員工的工作能力，從而提高他們的工作效率。在這個過程中，我會以身作則，去培養(yǎng)員工如何有效率地工作。
喜達屋關愛將一切關愛的源頭放在員工關愛上，對于員工一切成長發(fā)展的機會和空間，各種培訓、調(diào)崗與交流，為每一個喜達屋人提供了成為卓越者的可能。
Carolyn Smith：對于年輕人而言，必須要努力工作，拓展人脈，不斷開發(fā)和加強自己的優(yōu)勢，以及保持積極樂觀的態(tài)度。
因為有遍布世界的喜達屋品牌的酒店，交流、學習、人脈在全世界懷揣酒店夢想的開始了全球化的流動，對女性來說，不管是年輕女性還是已婚媽媽，機會就不再只是自己腳下的一片土地，夢想將飄向更遠的方向。
涅槃：一樣的品牌不一樣的城市
重慶威斯汀酒店總經(jīng)理Carolyn Smith
三亞亞龍灣瑞吉度假酒店總經(jīng)理Anne Scott
“為你，我用了半年的積蓄，飄洋過海的來看你，為了這次相聚，我連見面時的呼吸都曾反復練習，言語從來沒能將我的情意表達千萬分之一。”這是情歌里異地戀的生活狀態(tài)，也可以用來形象地展現(xiàn)特定年代大批出國留洋人員的狀態(tài)，卻不能描述外國人來中國的狀態(tài)。
Anne Scott：在我年輕的時候，我就很喜歡去一些有趣的地方，像非洲、美洲去尋求一些冒險。對我而言，去到這么多地方，或工作，或度假，其實就如同一場旅行。
喜達屋為員工提供了在全世界各地培訓學習和工作的機會，然而每一個來中國的人也都不是那么巧合。Carolyn Smith在進入喜達屋中國區(qū)酒店工作之前，已經(jīng)在中國呆過一段時間，并且對中國產(chǎn)生濃厚的興趣，開始喜歡中國。
Carolyn Smith：喜達屋在選擇人員的時候并沒有明確的要求，但是集團更青睞于選擇那些愿意來中國并能夠快速適應環(huán)境的人。共5頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 搜索更多: Anne Scott |
