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達能被指策略多變
“或許是法國人的浪漫情懷太濃了，從‘第一口奶’到此次業(yè)務(wù)突然變動，達能在中國的業(yè)務(wù)總有些多變甚至不合乎規(guī)范。”一位接近達能的人士告訴記者，“當(dāng)初達能旗下紐迪希亞營養(yǎng)品公司成立時，一再給員工承諾不會與多美滋整合，許多員工也都是處于對達能品牌的信任才來到這家新公司，豈料公司突然變卦，將大量總監(jiān)裁撤甚至總經(jīng)理調(diào)離，這讓很多剛加入達能的員工很失望。大家也都認為公司缺乏誠信。”
事實上，紐迪希亞營養(yǎng)品公司成立一年多以來運營并無大問題，此次裁員也讓很多為這家新成立的公司辛苦工作一年多的員工心生不滿。此外，很多跟隨達能營養(yǎng)品事業(yè)部多年的經(jīng)銷商也被取消資格，業(yè)內(nèi)人士指出，這樣的行為并不違法，但卻有違商業(yè)道德。不過，多美滋奶粉銷量下滑或許是許多經(jīng)銷商被剔除的重要因素。
接近達能內(nèi)部的知情人士向記者表示：“值得注意的是，達能裁員的主要是紐迪希亞營養(yǎng)品公司，而多美滋那邊除了總經(jīng)理調(diào)動了，其他人員幾乎沒有太大變動。據(jù)員工猜測，由于整合必然要有人員變動，達能嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)大中華區(qū)非執(zhí)行主席盧敏放負責(zé)整合一事，盧敏放此前是多美滋中國區(qū)總經(jīng)理，在多美滋工作多年，顯然更傾向于保護多美滋這邊。”
而另據(jù)相關(guān)人士透露，達能營養(yǎng)品事業(yè)部這兩年運營并不順暢，多美滋在恒天然烏龍事件以及“第一口奶”事件發(fā)生后就已經(jīng)大量裁員，如今旗下公司一會兒分一會兒合，策略多變背后或許是高層戰(zhàn)略意圖不明確導(dǎo)致的。對于一家正處于低谷的公司而言，亟需穩(wěn)住陣腳，避免更多的人事變動。”
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