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汪靜波后來把兩支團(tuán)隊(duì)合并在一起。如何看人、用人，她在這個(gè)過程又學(xué)到很多。“如果不是把兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起進(jìn)行比較，而我又沒有經(jīng)歷過這兩年的變化，我肯定根據(jù)自己的判斷選擇來自銀行系的團(tuán)隊(duì)。”現(xiàn)在她會(huì)放棄自己的主觀想法，一切根據(jù)客戶的選擇去判斷。
其實(shí)用人是困擾汪靜波多年的問題。有時(shí)她已經(jīng)意識(shí)到某個(gè)人在某個(gè)位置上是不合適的，但總是下不了決心開口讓人離開。“有時(shí)會(huì)糾結(jié)到自己不敢面對(duì)這個(gè)人，弄得自己特別痛苦。”汪靜波說。
直到2014年，諾亞財(cái)富旗下一支房地產(chǎn)基金卷入到一場(chǎng)金融詐騙之中。她覺得自己要為用人不當(dāng)負(fù)上責(zé)任，“是我不夠果斷，我必須為自己的責(zé)任買單。”這之后，她只要覺得某個(gè)人選存在問題時(shí)，就會(huì)做出調(diào)整和改變。
對(duì)于汪靜波來說，突破那個(gè)主觀的自我以及建立起以客戶選擇為標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制使得自己不必再糾結(jié)于用人問題。現(xiàn)在她最擔(dān)心、也在致力解決的問題是風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的建立。
汪靜波認(rèn)為，員工寶的團(tuán)隊(duì)所熟知的是互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，但他們對(duì)金融的理解還需要提升。
在最開始進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，員工寶的團(tuán)隊(duì)試圖跟隨當(dāng)下流行的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品行情：收益越高越好、贖回期限越短越好。但汪靜波告訴他們，不要去做自己做不到的事情。
汪靜波認(rèn)為，拋開風(fēng)險(xiǎn)去談?dòng)脩趔w驗(yàn)，譬如向用戶承諾收益率和快速贖回機(jī)制，只能讓公司不得不去搞資金池，盲目追求短期收益而使得公司與團(tuán)隊(duì)陷入到無窮無盡的痛苦之中。雖然很多人都在討論大數(shù)據(jù)，但其實(shí)中國(guó)信用體系總體來說并不健全，所以她要求公司所做的P2P類產(chǎn)品全部是基于金融產(chǎn)品抵押，而不是信用擔(dān)保。
“現(xiàn)在很多人都在談?wù)撔鲁B(tài)，互聯(lián)網(wǎng)金融也不可能獨(dú)善其身。”汪靜波認(rèn)為，“我們必須給客戶以風(fēng)險(xiǎn)教育，必須旗幟鮮明地去揭示和控制風(fēng)險(xiǎn)。”
現(xiàn)在她還去做一些企業(yè)之外的事情，她正在推動(dòng)成立一個(gè)理財(cái)行業(yè)協(xié)會(huì)，她認(rèn)為企業(yè)有責(zé)任去推動(dòng)行業(yè)的變革和樹立正確的價(jià)值觀。
不久之前，汪靜波還看了柴靜的《穹頂之下》。她相信會(huì)有越來越多和她們擁有同樣價(jià)值觀的女性去為自身以外的世界出一份力。
但她不喜歡女權(quán)主義這個(gè)詞，甚至有一點(diǎn)反感。“我覺得每一個(gè)人都應(yīng)該愛自己，包括自己的性別。女人與男人不過是在生活上的分工不同，他們互為平衡。”而強(qiáng)調(diào)女權(quán)主義，她覺得其實(shí)是打破了這種平衡。
在工作中，她也不介意有人會(huì)帶著性別偏見來看待她。“那只能說明這個(gè)人有些狹隘，我不必看重或被這一類人的態(tài)度所影響。”當(dāng)這些人見識(shí)到她的能力后，若發(fā)出“哇，原來你是女性”這樣的感嘆時(shí)，汪靜波覺得這種驚訝對(duì)她來說沒有任何的傷害，反而是一種小小的成就感。而且與男性相比，女性在遇到挫折時(shí)可以有更多的釋放方式，比如大哭，適當(dāng)展示自己軟弱的那一面而求助他人……
“我也曾思考自己是否有一天會(huì)退休的問題。”不過一個(gè)星期以前，她看到一段對(duì)澳大利亞一位91歲高齡女性的訪問。對(duì)于什么時(shí)候退休這個(gè)問題，這位女士的回答是“我從來沒有工作過。”
“這個(gè)回答完全打動(dòng)了我。”她希望自己某一日也會(huì)達(dá)到這樣一個(gè)境界。“我喜歡工作，我就在這里，我享受一切。”汪微笑，“假設(shè)我可以做到這幾點(diǎn)，我也可以做到91歲。”(中國(guó)企業(yè)家) 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 汪靜波 |
