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葛蘭素史克遭起訴 虛高藥價將賄賂成本轉(zhuǎn)嫁患者
http://m.ssvihum.com 2014-05-20 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

記者昨天從長沙市公安局獲悉,葛蘭素史克(中國)投資有限公司(以下簡稱GSKCI)涉嫌對非國家工作人員行賄、單位行賄、對單位行賄等案目前已經(jīng)偵查終結(jié),依法移送檢察機(jī)關(guān)審查起訴。目前,檢察機(jī)關(guān)正在對此案進(jìn)行審查。

據(jù)悉,該公司的巨額賄賂成本通過虛高的藥價,轉(zhuǎn)嫁給中國的病患人員和國家財政承擔(dān)。

□設(shè)置

為完成畸形考核建“賄賂鏈”

據(jù)警方調(diào)查,2009年1月,犯罪嫌疑人馬克銳就任GSKCI處方藥事業(yè)部總經(jīng)理后,為了完成總部下達(dá)的高額銷售增長指標(biāo),在公司副總裁兼人力資源部總監(jiān)張國維等人支持下,強(qiáng)調(diào)“沒有費用,就沒有銷量”的銷售手段,將賄賂成本預(yù)先攤?cè)胨幤烦杀,賄賂醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥相關(guān)協(xié)會組織等。醫(yī)藥銷售相關(guān)部門及其所屬人員,借此推銷藥品,非法所得數(shù)十億元。

在公司畸形考核目標(biāo)和制度導(dǎo)向下,GSKCI建立自營藥品銷售、外包藥品銷售、“冷鏈”(疫苗)銷售、大客戶團(tuán)隊銷售、危機(jī)公關(guān)5條“賄賂鏈”,形成了醫(yī)藥代表賄賂醫(yī)生、地區(qū)經(jīng)理賄賂大客戶、大區(qū)經(jīng)理賄賂VIP客戶、市場部賄賂專家、大客戶部賄賂機(jī)構(gòu)的賄賂網(wǎng),賄賂銷售行為涉及全國各地。

其中,疫苗銷售實施“冷鏈”計劃,出資1300余萬元采購小汽車、電視機(jī)、電動車、攝影攝像器材等非醫(yī)療設(shè)備,根據(jù)疫苗銷量,向疾控中心和疫苗接種點客戶行賄。

□轉(zhuǎn)嫁

巨額賄賂成本讓患者“埋單”

GSKCI法務(wù)總監(jiān)趙虹燕承認(rèn),公司進(jìn)行商業(yè)賄賂是需要成本的,巨額賄賂成本,通過虛高的藥價轉(zhuǎn)嫁給中國的病患人員和國家財政承擔(dān)。據(jù)調(diào)查,該公司一些藥品,在中國的售價,比其他國家甚至高出7倍。通過賄賂銷售,GSKCI的主營業(yè)務(wù)從2009年的39億余元,增長至2012年的69億余元。

比如說,賀普丁在中國的出廠價是142元,而在韓國只有18元,在加拿大不到26元,在英國不到30元。而實際上賀普丁真實成本為15.7元,轉(zhuǎn)移定價后到中國GSKCI工廠的口岸價是73元,經(jīng)物價部門核準(zhǔn)的最高零售價為207元。

據(jù)涉案的GSKCI的多名高管稱,新藥進(jìn)口到中國前,公司便會有5步的“倒推計算”價格過程。這一過程稱為“轉(zhuǎn)移定價”,其中原研藥“想賣多高的價格就定多高的價格”。舉例來說,西力欣的原料由總部設(shè)在塞浦路斯的分公司做,裝瓶是在意大利分公司,從塞浦路斯到意大利進(jìn)行一次價格轉(zhuǎn)移;從意大利分公司到中國貼標(biāo)簽,再進(jìn)行一次價格轉(zhuǎn)移。這種做法不僅大幅提高進(jìn)口藥品價格,而且將應(yīng)當(dāng)在中國境內(nèi)產(chǎn)生的大部分利潤留在境外,達(dá)到少繳稅的目的。

此外,該公司還在國內(nèi)進(jìn)行“價格轉(zhuǎn)移”,其報關(guān)進(jìn)口虛高價格的藥品后,通過其設(shè)在中國的工廠加工包裝再出售給GSKCI。在這部分“價格轉(zhuǎn)移”中,通過藥品出廠價與中國工廠出廠價中間的差價,預(yù)提了在中國的賄賂銷售費用和目標(biāo)利潤。

□隱患

醫(yī)生為多拿回扣超量開藥

張國維等多名高管承認(rèn),GSKCI的行賄做法促使醫(yī)生為了拿回扣多開高價進(jìn)口藥,一些藥甚至超量使用,給患者健康埋下隱患。湖南某市級醫(yī)院的肝病中心副主任醫(yī)師李某,是此次被移送的46名嫌疑人之一,他被指涉嫌非法收受GSKCI醫(yī)藥代表譚某送的數(shù)萬元現(xiàn)金,以及該公司提供的免費旅游。

李某稱,從2012年3月起,他每開出一盒賀普丁,譚某給他20元,每增加一名病例入組(給一名新病人開賀普丁)給他100元。他每月可以開出150到200盒,增加5到8名病例。譚某每月按時送錢給他,同時還會遞上一張“講課單”讓他簽字,并稱這是“講課費”。譚某承認(rèn),他一年支付“12次講課費”,李某實際上只講了兩三次課,“這是公司的規(guī)定,通過餐飲發(fā)票來報銷給醫(yī)生回扣的費用。”

據(jù)悉,外資藥企利用各方面優(yōu)勢,在中國維持其高價策略,價格越高回扣也越高,賺取的利潤又有一部分用來鞏固自己的強(qiáng)勢地位。

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