目前的藥妝，給人一種感覺：好的走出去，不是很好的勉強(qiáng)留下來，不好的就狼狽退出。
難舍藥妝 藥店新歡難覓
日前，有知情人士向媒體記者爆料，目前歐萊雅旗下藥妝品牌薇姿的終端銷售渠道混亂，存在大量的水貨。這對(duì)于一直以來都以“僅藥房有售”之專業(yè)藥妝形象示眾的薇姿來說，多少有點(diǎn)不可思議。
不過據(jù)爆料人介紹，由于受困于銷售規(guī)模的增長(zhǎng)壓力，薇姿也不得不改變姿態(tài)，走出大藥房，另辟蹊徑去取悅似乎更習(xí)慣逛商超的消費(fèi)群體。“這些水貨有的就是通過薇姿在大陸銷售公司的內(nèi)部人員流出來的，再提供給分銷商或散戶，價(jià)格往往低于市場(chǎng)2成以上。”
關(guān)于水貨問題，記者還未來得及求證。但對(duì)于曾經(jīng)首個(gè)將藥妝概念引入中國(guó)，并一直堅(jiān)持只在藥店銷售的薇姿“出逃”藥店確實(shí)有著不小的興趣。畢竟，也就在2、3年前，剛剛在中國(guó)興起的藥妝還被藥店一致認(rèn)為是其新的利潤(rùn)藍(lán)海，且紛紛引入�，F(xiàn)在怎么了？
重要的是，經(jīng)記者了解，最近“逃離”藥店的藥妝品牌并非只有薇姿，其他曾都被各大藥店搶著引入的雅漾、理膚泉等也加入到了“逃離”大軍的行當(dāng)，取而代之的在各大商場(chǎng)隨意都能看到的薇姿、雅漾、理膚泉專柜或者專賣店。
藥妝集體逃離
曾經(jīng)的薇姿，打出“只在藥房銷售”的口號(hào)，然而這個(gè)最先帶給國(guó)人“藥妝”概念的品牌，在幾年的水土不服后，即調(diào)整戰(zhàn)略，對(duì)只在藥房銷售的口號(hào)“食言”。曾經(jīng)專注于只在藥店銷售的主導(dǎo)藥妝品牌，到2011年下半年，已經(jīng)在全國(guó)主要大城市百貨公司都開了專柜，藥店不再是主渠道。
首先是于2004年在廣州率先試水藥妝的廣州健民醫(yī)藥連鎖店于2006年關(guān)閉了其位于上下九路的第一家也是最后一家藥妝店：“伊人天地”。同時(shí)，海王星辰連鎖藥店中，經(jīng)營(yíng)模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和藥妝業(yè)態(tài)最為接近的個(gè)人護(hù)理用品專柜，前景亦不甚明了。
中康咨詢發(fā)布的最新市場(chǎng)分析顯示，截止2012年，化妝品在藥店渠道的銷售急劇下降，同比下滑33%。記者近幾天走訪一些藥店也觀察到一些類似情況。
以金象大藥房為例。在最繁華的西單地段，金象大藥房有七個(gè)藥妝專柜，除了一家國(guó)產(chǎn)藥妝，其它全是國(guó)外品牌，每個(gè)專柜有相關(guān)的工作人員導(dǎo)購(gòu)介紹。再往南的莊勝崇光百貨樓下的金象大藥房，就只有一個(gè)專柜有藥妝，而且是幾個(gè)品牌放在一起，由一個(gè)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)。更小規(guī)模的金象大藥房，藥妝則被放在不起眼的一個(gè)小柜臺(tái)，品牌只有一兩個(gè)，而且沒有相關(guān)人員在柜臺(tái)邊導(dǎo)購(gòu)。
藥店，在某種程度上，可以說把藥妝打入“冷宮”。
據(jù)薇姿官方網(wǎng)站顯示，薇姿目前在上海地區(qū)有25個(gè)專柜，其中藥店專柜僅有1個(gè)；在廣州地區(qū)，薇姿有22個(gè)專柜，其中藥店專柜為2個(gè)；北京地區(qū)31個(gè)薇姿專柜，藥店專柜僅為8個(gè)。
無獨(dú)有偶，另外一家標(biāo)桿性的藥妝品牌理膚泉也是如此。理膚泉官網(wǎng)顯示，目前理膚泉在北京的專柜有16個(gè)，其中藥店專柜6個(gè)；廣州市場(chǎng)專柜12個(gè)，其中藥店專柜僅2個(gè)。
資深日化專家馮建軍表示，“畢竟單一藥店渠道的成長(zhǎng)性有限，近幾年，大牌藥妝品牌做多種渠道覆蓋的趨勢(shì)很明顯。”藥妝品牌為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)倍增，需要開辟新的渠道。
同時(shí)，被寄予扛起中藥藥妝大旗對(duì)抗薇姿、理膚泉等外資品牌重任的同仁堂藥妝，無論在自己的藥店還是商場(chǎng)、超市幾乎都不見蹤影，淪落在批發(fā)市場(chǎng)和三四線城市的小化妝品店中。
事實(shí)上，同仁堂藥妝十余年來的收入只停留在千萬級(jí)別，與薇姿等知名外資藥妝品牌相去甚遠(yuǎn)。而在其銷售渠道上，先是在藥房出售，這本來是他的優(yōu)勢(shì)，也凸顯產(chǎn)品的專業(yè)性。但在2009年的時(shí)候，同仁堂決定退出藥房，選擇走美容院線，完全依賴代理商，不但沒有做起來，還引來一片混亂。
除此之外，國(guó)藥控股國(guó)大藥房旗下的希嘉目前已經(jīng)歇業(yè)；奇運(yùn)生旗下的藥妝個(gè)人護(hù)理店濱美正式退出；千金藥妝匯也似乎未有太多作為；華氏藥妝則在勉強(qiáng)維持；而原計(jì)劃大舉擴(kuò)張的益豐個(gè)人護(hù)理用品店尚微，在常德開了3家店后便暫停擴(kuò)張。
如果說一枝獨(dú)秀的國(guó)外藥妝品牌是為尋求更大利潤(rùn)而做出的自主逃離，本土藥妝可以說是潰不成軍的無處可逃。
消費(fèi)者這幾年對(duì)藥妝也呈現(xiàn)出疲軟狀態(tài)，市場(chǎng)上銷售的藥妝魚目混雜，品質(zhì)不一。有專家指出，市面上的部分“藥妝”實(shí)際上并不具備藥用功能，其生產(chǎn)和銷售也未經(jīng)過相關(guān)部門檢測(cè)和批準(zhǔn)，只是商家的宣傳噱頭。
目前的藥妝，給人一種感覺：好的走出去，不是很好的勉強(qiáng)留下來，不好的就狼狽退出。
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